站在哈佛大學肯尼迪學院的講臺上，一位教授用40年的時間，把經濟學、博弈論和行為決策的精髓凝練成19條金律——這不僅是學術的魔法，更是生活的指南。

這門課程的名字叫《政策分析框架》，它的背后站著一位傳奇人物——哈佛大學政治經濟學教授理查德·澤克豪澤。

澤克豪澤教授的這門課程被譽為“哈佛最實用的思維課”，讓人在短短幾堂課中掌握洞察復雜問題、做出明智決策的核心能力。

終于！課程的核心思想被濃縮成《分析思維的準則》，由澤克豪澤教授的得意門生、哈佛肯尼迪學院高級講師丹·利維撰寫。

諾貝爾經濟學獎得主理查德·塞勒親自推薦！

澤克豪澤教授與哈佛大學榮譽校長作序推薦！

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《分析思維的準則》，這是投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經濟學家理查德·塞勒、新加坡前總理李顯龍、美國財政部前部長勞倫斯·薩默斯都推崇的思維方式。

新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻，常用課上所學知識理解數據和問題。匯集19條經過時間驗證的思維準則，閱讀與實踐，你也能在職場和生活中找到屬于自己的破局之道。

這是一本什么書

19條準則，解鎖復雜世界的思維密碼

在這個充滿不確定性的時代，信息爆炸讓人眼花繚亂，選擇過多讓人無從下手。我們常常陷入“選擇困難癥”，或者因為決策失誤而后悔不已。

然而，真正的問題并不在于信息太多，而在于我們缺乏一套系統的分析工具。

《分析思維的準則》提供了這樣一套工具。

書中的19條準則涵蓋了從簡化現實到應對不確定性、從政策分析到生活智慧的方方面面。

#滑動查看本書目錄—19條準則#

[目錄]

推薦序一

接受不確定性，做出明智決策

理查德·澤克豪澤

哈佛大學政治經濟學弗蘭克·P.拉姆齊教授

推薦序二

向理查德·澤克豪澤的智慧致敬

勞倫斯·薩默斯

哈佛大學查爾斯·艾略特校級教授、榮譽校長

美國財政部前部長

前言

用分析思維的智慧做出更好的決策

第1章

簡化現實，厘清思路

準則1難以厘清思路時，設想最極端的情況

準則2思路不清時，找一個簡單的例子

準則3切勿安于復雜的現狀

準則4用日常生活中的例子作類比，理解現實世界的復雜

第2章

理解不確定性的世界

準則5這個世界遠比你想象的更不確定

準則6從概率的角度思考世界

準則7不確定性令人更傾向維持現狀

第3章

在不確定性下做出明智決策

準則8好決策不一定會帶來好結果

準則9一些決策很可能會導致壞結果

準則10有所為的錯誤和不作為的錯誤應該被同等對待

準則11不要囿于眼前的選擇

準則12能改變決策的信息才有價值

第4章

理解世界，更好地制定政策

準則13長除法是政策分析中最重要的工具

準則14彈性是理解重要事情的有力工具

準則15利用好人群的異質性

準則16最大化利用優勢互補

第5章

讓生活更充實，讓人生更智慧

準則17莫嫉妒，朋友的成功也是你的榮耀

準則18莫后悔

準則19提前制訂快樂計劃，提高預期效用

其他簡單但重要的生活準則

結語：將準則融入生活

他人眼中的理查德·澤克豪澤

為本書提供幫助的人們

譯者后記

準則8：好決策不一定會帶來好結果

很多人會因為結果不理想而否定自己的決策，但這其實是對決策本質的誤解。比如，你選擇不買手機保險，后來手機摔壞了，這并不意味著你的決策是錯誤的。決策的質量取決于你在當時掌握的信息，而不是事后的結果。

準則12：能改變決策的信息才有價值

在信息泛濫的時代，我們常常被無用的數據淹沒。這條準則提醒我們，只有那些能夠真正影響決策的信息才值得關注。比如，醫生在面對緊急病情時，如果某些檢查結果不會改變治療方案，就沒有必要浪費時間等待。

準則17：朋友的成功也是你的榮耀

嫉妒是人性中最消耗能量的情緒之一。這條準則幫助我們跳出狹隘的競爭心態，學會欣賞他人的成功，從而將精力集中在自己的目標上。

每一條準則都配有真實案例，幫助你快速理解并應用。這些準則不僅適用于職場決策，也能幫助你在生活中找到平衡。

這些大咖都在讀

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哈佛大學政治經濟學教授理查德·澤克豪澤、哈佛大學榮譽校長（美國財政部前部長）勞倫斯·薩默斯作序推薦！

北京大學光華管理學院組織與戰略管理系教授張志學、浙江工商大學經濟學教授李井奎、華中師范大學公共管理學院教授周鳳華導讀推薦！

諾貝爾經濟學獎得主理查德·塞勒、賓夕法尼亞大學心理學教授菲利普·泰洛克、諾貝爾經濟學獎得主邁克爾·斯賓塞、哈佛大學肯尼迪學院教授艾里斯·博內特、橋牌世界冠軍搭檔馬里昂·米希爾森聯袂推薦！

閱讀本書，讀者將學會運用這些準則去理解、把握所處的環境，做出更加專業、個性化的決策將這些準則融入個人的職業和生活，則能夠逐漸養成科學的思考和決策方法，在紛繁的日常生活中抓準那條重要的線索。

——張志學

北京大學光華管理學院組織與戰略管理系教授

行為科學研究中心主任

在這個充滿不確定性的AI時代，這本《分析思維的準則》為我們提供了一盞明燈。它不僅僅是一本關于分析方法的書，更是一本關于如何思考的書。

本書通過將經濟學思維轉化為普遍適用的分析準則，為我們提供了一套應對復雜世界的思維工具。這些工具不僅能夠提高我們的分析能力，更能夠幫助我們在這個充滿挑戰的世界中做出更明智的決策。

——李井奎

浙江工商大學經濟學教授

浙江大學人文高等研究院駐訪學者

在AI時代，我們為什么更需要這本書？別以為人工智能能替你決策，它雖然可以生成海量信息，卻難辨真偽、衡量風險，也無法確認目標是否可行。

海量數據不等于真相，算法推薦不等于理性思考。要在混沌中看清路，就需用分析思維“排雷”。核實數據、設定方案后，你會發現，決策權仍在自己手中。

——周鳳華

華中師范大學公共管理學院教授、副院長

哈佛燕京訪問學者

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職場戰場：用準則14的彈性思維拆解KPI，用準則16的互補邏輯組建夢幻團隊。

生活戰場：用準則8擺脫結果論的枷鎖，用準則19提前規劃幸福，把后悔留給昨天。

認知戰場：用準則5直面世界的不確定性，用準則10打破非黑即白的思維牢籠。

無論你是剛剛步入職場的新人，還是在復雜環境中尋求突破的管理者，《分析思維的準則》都能幫助你做出更明智的決策，擁抱更美好的未來！

《分析思維的準則》，將哈佛40年的經典智慧濃縮成19條簡單的準則，這是刀刃——能切開迷霧，直抵答案的思維手術刀。