作者：雷軍

來源：雷軍（ID：leijunxiaomi）

同學們，下午好啊。

其實呢，我也特別期待能有更多的時間和大家交流。但因為工作太忙了，這個半年時間呢，我們才迎來了第二次的交流啊。也特別高興能夠參與大家班會形式的溝通和交流。剛才各位同學們在匯報的時候，我也在仔細聽，仔細記，也思考蠻多的。因為今天的時間很有限。雖然我有千言萬語，我剛才想了想，我主要講三點。

我先講第一個問題：我為什么答應校長辦雷軍班？

我還記得2年前。校長呢，第一次跟我談的時候。我跟校長說，我仔細想一想。其實我覺得校長剛才也講，他聽懂了，其實是我婉拒了。第二次校長跟我談的時候呢，我是壓力很大。我是壓力很大的。

那么。我的思考是什么？第一點。這是母校給予我的巨大的榮譽。我有很大很大的壓力啊，就是說，我做的事情或者我為母校做的這些事情，足不足以承擔這樣的榮譽。其實這對我是有很大壓力的，其實我不想接受這樣的榮譽。

我覺得第二點可能比榮譽給我更大壓力的是責任。我們辦一個雷軍班，這么多優秀的學生加入了雷軍班，大家一起在這里要度過人生，最重要的，不管是5年還是碩博連讀9年時間。如果我們沒辦好。我會覺得有巨大的壓力，我覺得對不起大家。所以呢，對我來說，這意味著巨大的責任。

所以第二次校長跟我談的時候呢。我是勉為其難答應了。但我加了一條，我說能不能我們先干5年？我真的不知道我有沒有能力，或者我們大家能不能齊心協力把這個雷軍班干好。我當時接受的時候，我還問了一句校長，我說這是不是校長覺得最重要的事情，校長覺得這是。他需要我的支持，他覺得這個事情是我能為母校做的最重要的事情之一啊，所以呢，我們就有了雷軍班。

校長講了校長的思考，我講了我的思考，我不知道各位想過沒有，你們是我們雷軍班的第一屆的同學啊，俗稱大師兄。我們雷軍班將來能不能繼續辦下去？其實就是我們一屆一屆雷軍班的同學們，能不能夠干出點名堂？同意吧。

所以呢，我特別想說的是。今天你們和我一起是榮辱與共，剛才聽你們每一位同學匯報的時候，真的做的很不錯，但是呢，我們怎么能夠把這個班干好。而未來能有更多優秀的同學們能夠選擇武漢大學，選擇雷軍班。這真的需要我們一起努力，一起打拼。當然也需要我們計算機學院雷軍班的導師，我們學院的書記、院長，還有我們校長、院士，繼續支持雷軍班，我們才能真正把雷軍班辦好。

我想講的第二點是什么呢？我們雷軍班的同學們，不辜負青春年華。在這里度過人生最美好的時光。所以你們在匯報的時候，我就在想，因為你們特別特別的年輕啊，其實到校長和我這個年齡的時候，可能在我們人生最難忘的就是大學時光。我覺得大學時光，我覺得第一件事情是什么呢？可能有一點點虛，但是特別特別實。

大學呢，是建立世界觀、人生觀和價值觀的關鍵時刻。可能有些同學們呢，可能在更早的時候三觀就已經很清楚了。可能更多人是在這個階段。建立三觀的時刻。那么大家在武漢大學。在這么一個環境里面，把你塑造成一個什么樣的人，賦予你什么樣的特質，我相信大家都記得我們武大的校訓。我們武大呢，文理兼修。包容并蓄。所以武大的學生其實跟華科大是非常不一樣的，華科大也是一個非常優秀的大學啊。其實我們有著良好的互補啊。

剛才校長講的華科大很厲害，也給了我們武大很大的壓力啊。這個劉森院士呢，也在華科大工作過很長的時間。我覺得我們兩個學校是非常不同的風格，這就是武大這個校園給予大家的。是吧，我們這里山清水秀，這個時刻呢，也是我們武大最美好的時刻。這個每年櫻花開放的時候，就是我們武大的節日啊。

我們這里呢，是吧，人山人海啊，跟景區一樣，我們每一個武大人都有無比的自豪，我相信你們也都很忙，接待親戚朋友到我們學校是吧，來參觀，然后我記得每一年，反正櫻花開放的時候都是我們所有同學的節日。而且最好呢，今天陽光燦爛，偶爾遇到陰雨綿綿的就很慘是吧？

所以呢，在武大可能要充分的吸取武大的營養，作為一個，優秀的武大人，我覺得我們武大的核心是兼容并蓄，文理兼修。

那么第二點的話呢，大學的話，我覺得，最最重要的是是學會如何學習。我在武大上的第一課。其實是還沒有開課。我在新四樓上自習，聽了化學系一個教授，那個新生培訓怎么樣，上好大學？我到今天都記住了一句話，就上大學呢，就是要學會如何學習。

那么我們雷軍班的同學如何學習呢？你們都是學霸啊，學習的深度大家都會。上次我提過了，就是學習的廣度。不要過早地確定準確的方向。是吧，因為有很多事情你可能并不了解。你這時候拓展自己的知識面。我覺得是第一位的。當你拓展了足夠的知識面。然后再確定你是吧，最后一生的人生的事業方向。可能會更準確。所以呢，要有深度，更要有廣度，要讀好書，更不要把書讀死了是吧？這個大學跟高中非常的不一樣，我們高考都在PK分數啊。恨不得連字縫里的字都要會背是吧，大學不需要。

大學最最重要的是掌握真正的知識和技能。這一點是我們大學教育跟高中教育非常不一樣的。我覺得呢，至少在武漢大學，在我上學的時候，大家不需要把字符里的每一個字都會背。其實那個效率很低啊。所以呢，我們要會讀書，讀好書。在這里呢，而且要拓展知識面，我覺得知識面和動手實踐能力，我們文理兼修啊這個。動手能力在武漢大學是我們大家一定要高度重視的，尤其是我們做的是計算機學科。

我覺得第三點的話呢，我還希望大家呢廣交朋友，因為這個時候呢，在大學期間大家沒有太多的利益糾葛。更容易交到朋友。

今天呢，我也特別高興啊，我有大學時代兩個好朋友今天出席啊，一個呢是汪全國是吧。一個呢，崔寶秋，寶秋還是我大學4年的上下鋪。他們對我來說都是我人生里面最重要的伙伴，我覺得這個學習重不重要，重要但身體健康啊，興趣廣泛，這個交朋友都是這個階段需要做的事情。

所以呢，對于大家呢，怎么念好大學啊，這個這就是我的3點建議。

第三點呢，這個剛才校長提了一個命題，我們雷軍班的特點是什么？這一下真的給我問住了。我覺得我們需要大家。坐下來認真的研討，認真的討論，就是我們雷軍班的班訓也好，雷軍班的特點也好，我們希望這些大師兄們你們討論好不好，這個為了幫助大家討論呢，我把我最近幾年的時間。思考和一些感悟呢，跟大家分享一下好不好。

最近4年呢，我一直在造車。我就是4年前這個時間點決定造車的。這個這4年造下來呢。應該來說還是取得一些成績。這個我還記得去年，蘇7剛發布的時候。社會上有很多質疑啊。但短短的一年時間。今天呢，可能大家還是認可了我。我們作為汽車產業的新人，第一次造車。去年3月底發布，4月初交車。第一個月我們交了7000輛，第三個月我們過了1萬輛，第7個月我們過了2萬輛。短短的9個月時間呢，我們交了13.7萬輛車。然后大概330億的營業額。這就是第一年。這個成績單在全行業都算奇跡。

然后，上個月底我們發布了ultra。這是蘇7的頂配。這一款車呢，很夸張。這個動力有1548匹。它的原型車，在德國的紐林伯格北環賽道上，成為了史上最快的四門車。從0加速到100，只有1.98秒。就是這么一臺車。這個今年年初呢，量產車我們開始刷國內賽道啊，已經出了4個榜單，反正只要我們去哪個賽道都會出榜。這個最厲害的呢，是在中國唯一f 1賽道上海賽車場啊，這兩天正在f1比賽啊。以前的。乘用車的記錄呢？是保時捷保持的。我們去以后呢，超過了保時捷。最后呢，保時捷呢，還在微博上公開為我們點贊。就這么一臺車。定價呢，529900，三天呢賣了1萬臺。這1萬它意味著什么？意味著。超豪華汽車的市場的大門對小米打開了。50萬以上的轎車市場，去年一年啊。12萬輛，一年12萬輛。我們小米3天賣了1萬輛。所以呢，到此時此刻為止，蘇七應該是大獲全勝。

取得這樣的成績以后呢，其實大家我們也在總結。我說一年前大家其實是非常不看好我們。覺得我們晚了。是吧，人家都干了10年時間，你們現在才干，覺得我們晚了。是吧？說蘋果10年都干不成，憑什么小米干3年就能干得成？還是有蠻多質疑的。我相信到此時此刻呢，這些質疑呢，都消失了。因為小米SU7，以今天的成績單。說明了我們的成功。

那么，我們真正需要想的是什么？為什么？我們內部在總結的時候，我們有一個研發的負責人，就說我們小米的工程師都來自于五湖四海。來自于很多傳統車廠，因為小米以前不做車。哎，為什么大家一到小米就變了，在原來的車上是做不出這種車的，為什么到小米呢？就能創造這種奇跡。其實這幾個月我們都在反思總結。因為我們覺得呢，只有把這個事情想清楚了。我們將來才能延續這種成功。

我真的就是懵了。我們一定要把所有成功或者失敗給他拆解清楚，就是我們勝出在什么地方，我們輸在什么地方。在我們內部呢，有非常強的復盤的文化。復盤是那個圍棋術語啊。就是復盤的最最核心的就是。我們到底干對了什么？我們干錯了什么？假如重干，我們應該怎么干？其實大家做每一件事情，都可以用這個方法去想一想。是吧，我們干成了，承認了，干輸了，輸慘了。

假如回到幾年前，我們重新干，我們應該怎么干？所以呢，在這一點上呢。我們做了大量的反思。說你看這些工程師都來自于五湖四海，都來自于以前傳統車廠，怎么一到小米就不一樣了？我覺得在小米啊。我覺得第一條他們加入小米以后。最大的不一樣的是什么呢？是他們的目標不一樣，他們追求不一樣。因為加入小米的第一天開始。他們就知道我們小米汽車要通過15年到20年的努力，成為全球前五的車廠。

各位。小米是汽車產業的新人，一輛車沒造過，完全不懂。第一天就開始說要做全球前五。喊出這樣的目標，需要點勇氣吧。有了這樣的目標以后。我們怎么干呢？我們說造車，咱就是踏踏實實造車。那誰車造的好，保時捷？誰的智能化干得好？特斯拉。好第一天。我們提的就是要媲美保時捷和特斯拉。找最強的對手去死磕。

接著。我們在產品制造和研發階段的時候。我們小米的產品方法論有一條非常重要的。三個詞，一句話叫唯一，第一，最。就是你做所有的事情，你先想想你做出來的工作是不是世界第一，世界唯一，世界最好。我們就像念經一樣，跟每個工程師開每個會，都問你是不是唯一，第一，最。當你覺得你接受了這種思路的時候，我們為你馬上升級。能不能寫下來一百項2023年12月底的技術發布會。我就講了，我們。努力做100項唯一，第一，最，反正發布以后被汽車行業全部嘲笑。說你看你們剛做就吹牛。這個。反正那一段時間我們也被黑的不行啊，也很沮喪啊，也很沮喪。

但各位想一想啊。

首先，我們的確請來了非常多的技術高手和專家。但他們在傳統車上的時候從來沒有過。一上來就要看世界第一的決心。這就是小米跟傳統車上最不一樣。那這100項干下來，有沒有干成？我覺得啊，可能干了個30項是有的，100項是目標，干著干著呢。對吧，有的沒干成，有的呢，我們覺得是第一，后來有同行比我們干的更好。

最后呢，肯定有1/3干到了。小米蘇7在發布的時候，肯定是量產車里風阻系數第一的。是吧？我們的電機轉速肯定是全世界最強的。接著我們是吧，大家說OK，保時捷。大家公認的試車場。

現在，4門車，我們小米第一啊。我們在每一個領域都第一。我們的扭轉剛度數世界第一。所以在每一個領域里面，你都逼著我們的優秀的工程師們。能不能做世界第一的時候？他們用這樣的思路導入以后這輛車。最后發布以后。跟別的車廠發布的車它就不一樣了。所以我就說。同樣的工程師，為什么在別的車上做不出這樣的車？到了小米，他們就被我們重新武裝了。他們的精神力量來自于什么地方？他們的精神力量就來源于我。

第一，要做全球前5的車廠。第二，要媲美保時捷跟特斯拉，要敢于跟全球最強的對手挑戰。100項唯一，第一，最。只有極其苛刻的目標。才有可能刺激工程師們的求勝欲望。然后做出杰出的作品。當然。我們也深知，這個目標很難很難。我也，其實4年前我沒有想過大家能交出這樣的答卷。反正我的思路很簡單，你先要定個高目標，高目標牽引，要志存高遠，當時呢，大家壓力很大。我跟大家講了一句話，說了沒關系。反正我隨口講了一句話，又成了新的金句，這樣。只要開始追趕，我們就在贏的路上。我們已經輸不掉了，對吧。只要開始追趕保時捷，我們就在贏的路上。我們要用無比的樂觀精神來看待工作中、生活中遇到的各種困難。所以呢，這是我今天想跟大家分享的。第一點就是高目標牽引。

這個孔子呢，有句話就取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下。所以只有定高目標，能夠激發我們同學們所有人的努力的這種熱情，然后被牽引定出高目標以后呢，結著呢。那個剛才我也講了。這個要有松弛感。這個有時候大家會被高目標給逼瘋了。或者覺得這個目標遙遙不可及，我做不到。我記得呢，這個母校啊，130年校慶的時候。其實我還專門辦了一場那個年度演講，講的主題就是成長。絕大部分內容就是我是怎么念大學的。

我是怎么念大學的？其實當你有了一個高目標以后，你要學會把目標拆解。變成一個一個可實現的目標。你要不要把它變成這個事情不能實現。我舉一個小例子啊。這個，去年我開始健身。我就定了一個這個健身以后這個目標就很難，就是不是就很難。好，我們我就定了一個，他們說我定了一個可實現的，只要你努力就可實現的目標，叫打卡100次。是吧，一年365天，我們去100天。反正只要我們去了，我們就打卡了。對吧？我們不一定要練出8塊腹肌啊，阿定很高的是吧？平舉抓起多少公斤是吧？原來崔寶秋在我們宿舍里天天在練肌肉啊。這個咱們不玩他這個，咱們先完成100次打卡。我們這個目標他就可實現，你要定一些不可實現的目標，你可能堅持不下去。

一定要把所有的目標、高目標牽引，以后要定成一個一個你努力能夠得著的目標。就像跑馬拉松一樣。你可能每一個目標都是下一是吧，下一就是里程碑，下一個公里。不要把它直接定在42km的時候，你可能很容易絕望。第二條呢，就是要腳踏實地的把目標一點一點的分解。這是第二點呢，我要跟大家分享。

那第三點呢，我還更想跟大家分享的是什么呢？我覺得，其實我有一個公式，做什么事情的公式。就是只有懂車、愛車，才能做好車。我們在做手機影像的時候，我也跟他們提了，我說只有懂攝影，愛攝影，才能搞好攝影。我覺得這是個萬能公式。好，他們說我做車以后呢，不是卷車先卷董事長。說先卷董事長先要去學賽道，接著要學漂移，接著要去東車再下車，接著呢還要試駕170多輛車。

本質上，就是你要躬身入局，你要把自己放進去。你要成為這個領域的。咱們不能說絕頂的專家，至少要成個偽專家吧，知道誰講的對，誰講的不對吧，知道關鍵點在哪里，在這一點上呢，我們一定要真的懂，真的愛車，才能做好車。這是把任何一件事情做好的前提。

所以為什么剛才我就跟大家說要有廣泛的興趣呢？比如說我們那小米汽車在招聘大學生的時候，我說一定要招那些，喜歡開車的。甚至喜歡玩賽車游戲。玩模擬器的高手。我們內部呢，舉辦模擬器比賽，結果呢，我們做智能駕駛部門的一個工程師拿了第一名，他應該畢業一兩年是吧。很奇怪，我說你哪有功夫練車？后來他跟我說，他們經常晚上一群人去跑山，或者在辦公室里聯網比賽，玩游戲，或者是玩模擬器，甚至說他們上大學的時候，那跟我借車的方法一樣。就是看到別人這個車沒開過去，貼個條說，哎，周末我們去跑山約，大家可以換車跑山。所以他們跟我講完以后，我覺得可能熱愛才是做好所有事情的源泉。不要把你要做的東西看成。看成工作，看成學業，能不能把它變成興趣，變成愛好？這樣你才能真正的做好這件事情。所以呢，這就是我3點最重要的感悟。

第一件事情就是高目標牽引，要定一個高的目標，第二個要把它分解成一個一個可實現的目標。第三個熱愛才是把所有事情做好的前提。要真的自己要懂那件事情，愛那件事情，才能把那件事情做好。然后呢，這就是我跟大家分享的三點，希望呢，對大家能有幫助。

至于說我們雷軍班將來會塑造一種什么樣的特質，我覺得真的需要大家一起商量，而且一起努力。這一種特質，它不是貼在墻上的。他是我們每一個人的行為準則，我們每一個人的共同努力所形成的一個集體印象。他不是貼在墻上的標語。所以關于這一點呢，這個我希望，我們的導師，能不能帶著同學們呢，認真的討論幾次。我們一版一版來。是吧，一屆一屆來，可能每一屆的同學都先討論一下，你為什么加入雷軍班，你認為雷軍班應該辦成什么樣子？其實做車的時候，因為我們車的部門現在1萬多人啊。這個我開過很多次這類似的會議，統一思想。第一個問題。你為什么加入小米汽車？你希望小米汽車做到什么階段？我們都是從這些問題最基本的問題開始的。因為我說，只有大家有共同的愿望，我們才能真正把車造好。

好啊，我就簡單的談這么多，謝謝大家啊。