01

《金字塔原理》介紹了一種能清晰地展現(xiàn)思路的高效方法，是訓練思考、使表達呈現(xiàn)邏輯性的實用寶典。金字塔原理能將零散的觀點有序組織起來，化繁為簡，適合所有需要精進思考、分析、表達能力的讀者。

深入思考：建立金字塔思維，提取有價值的信息，找到問題的關鍵，將復雜的問題變得清晰簡單。

解決問題：從基本事實切入直擊要點，制定嚴謹合理的解決方案，突破瓶頸。

項目管理：明確目標，制定行動計劃，根據(jù)MECE原則合理分配任務，不重疊、無遺漏。

清晰表達：陳述項目、演講、討論時，清晰呈現(xiàn)自己的觀點，說服聽眾，與上級、同事、客戶迅速建立共識，高效溝通。

輕松寫作：挖掘讀者的關注點、興趣點、利益點，寫出重點突出、條理鮮明的策劃方案、分析報告、精彩文案和PPT，讓人過目不忘。

02

《紐約時報》2011年度十大好書

新書上市，連續(xù)20多周蟬聯(lián)亞馬遜、《紐約時報》暢銷書排行榜前20名，上市至今超過7個月，橫掃全球各大暢銷書排行榜，穩(wěn)居亞馬遜總榜前50名

《經(jīng)濟學人》、《華爾街日報》、《衛(wèi)報》、《紐約時報》、《金融時報》、《商業(yè)周刊》、《華盛頓郵報》、等國外權威媒體，《三聯(lián)生活周刊》、《商學院》、《東方早報》等國內(nèi)知名媒體爭相報道，國內(nèi)外讀者好評如潮

人類究竟有多理性？——思考，快與慢

在書中，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的終極之旅。他認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“系統(tǒng)1”依賴情感、記憶和經(jīng)驗迅速作出判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但系統(tǒng)1也很容易上當，它固守“眼見即為事實”的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。有意識的“系統(tǒng)2”通過調動注意力來分析和解決問題，并作出決定，它比較慢，不容易出錯，但它很懶惰，經(jīng)常走捷徑，直接采納系統(tǒng)1的直覺型判斷結果。

為了使讀者真切體會到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2這兩個主角的特點，卡尼曼介紹了很多經(jīng)典有趣的行為實驗，指出我們在什么情況下可以相信自己的直覺，什么時候不能相信；指導我們?nèi)绾卧谏虉觥⒙殘龊蛡€人生活中作出更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。

本書將會徹底改變你對思考的看法。

03

如果你所在城市的地鐵因為安全因素升級了安檢程序，你會積極配合還是消極抵觸？如果你喜歡的一位明星或KOL熱情地向你推薦一款產(chǎn)品，你會立即下單還是深思熟慮?如果你的老板要求和鼓勵你"996"甚至"007"，你會配合還是拒絕？......

我們生活在嘈雜、喧囂和不確定的世界里，每時每刻都被泛濫的信息所包圍，大到世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，小到個人生活的決策，面對別人和媒體兜售的觀點，如果你缺乏獨立思考和判斷，就只能全盤接受--他們熱衷于讓你相信這是"事實"，但所說的話往往真假參半。你明明覺得有什么不對勁，可一時又很難找到突破口反駁。

即使專家說得再動聽，也不一定靠譜，我們有必要依靠自己的大腦，不草率、不盲從，不為感性和無事實根據(jù)的傳聞所左右。本書將幫助我們有意識地學習和運用批判性思維，提出批判性問題，對問題深思熟慮，盡力理解那些價值觀和我們背道而馳的人的分析推理方式，克服偏見對判斷的影響，這樣才有可能得出更為正確、理性的結論。

當你能夠坦然面對立場和你完全相左的意見，理性判斷而不會黨同伐異時，當你面對提問和質疑，有能力組織更多確鑿的證據(jù)支持自己的觀點，而不只把聲高當有理，或認為別人是沒事找茬，有意和自己過不去時，當你能夠在對話和辯論中撥開迷霧，識別出對方的邏輯謬誤和情感操縱時，世界在你眼中將變得更加有趣、開闊和堅定。

04

這是一本足以改變你思維世界的小書。美國著名邏輯學家、哲學教授 D. Q. 麥克倫尼，將一門寬廣、深奧的邏輯科學以貼近生活、通俗易懂、妙趣橫生的語言娓娓道來。它既沒有刻板的理論教條，也不是正規(guī)的教科書，而是一本必不可/多得的現(xiàn)實指南。

作者在書中告訴我們，生活中，邏輯無處不在。無論我們是有意還是無意，邏輯無時不在服務于我們的生活。然而邏輯到底是什么，也許并沒有太多的人有很清楚的概念。作者以其簡練而又充滿趣味的筆觸，將邏輯學活化為一種藝術，從它的基本原理，到論證，到非邏輯思維的根源，再到 28 種就發(fā)生在你身邊的非邏輯思維形式，帶你進入精彩無比的邏輯世界，體會妙趣橫生的思維交鋒，跨過無處不在的邏輯陷阱。

05

道理只能贏得辯論，故事可以收服人心

世界級故事大師安妮特·西蒙斯真正的奠基之作

《你的團隊需要一個會講故事的人》作者安妮特·西蒙斯真正的奠基之作！

《你的團隊需要一個會講故事的人》告訴你為什么講故事勝于講道理，

《故事思維》手把手教你講好一個故事的全套技術。

6大故事模板，9類講述技巧，10個情景策略，全面升級你的故事思維

講故事是一種思維，也是一種技巧。

在幾乎所有場景下，你都能從本書中找到應對技巧和案例參考。

《故事思維》是將故事思維應用于商界的第一人 ——安妮特 ·西蒙斯的奠基之作，暢銷全球十余年。她開創(chuàng)性地提出商界溝通中常用的六大類故事，并詳細闡釋了在何種情況下、如何講述這些故事：從獲取投資人信任到贏得商業(yè)合同，從團隊建設到營銷活動的開展，徹底講透了用故事提升個人在商界影響力的方方面面。

本書認為：說故事永遠勝于講道理。講好一個故事，可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實以溫情，可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內(nèi)心深處的柔軟所在。說故事并非與生俱來的天賦，是可以學習和逐步提高的思維模式，了解其中關竅所在，你便可以迅速掌控全局。

本書作者曾培訓過微軟公司、美國國家航空航天局（NASA）等著名機構，以大量親身經(jīng)歷的事例為依托，從商業(yè)活動的每個細微之處出發(fā)，詳細講述實戰(zhàn)型的說故事技巧。翻開本書，馬上成為三分鐘就能講好一個故事的溝通高手！

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文森特·魯吉羅(Vicent Ruggiero)

美國紐約州立大學德里校區(qū)的榮退教授，是國際公認的強調思維教學在教育中核心地位的運動之先驅。他在大學畢業(yè)以后曾經(jīng)擔任過四年工程師，主要從事時間和運動研究，致力于改進方法、設備和外觀設計，并且進行標準的成本計劃分析。這些經(jīng)驗賦予他對于創(chuàng)造性和批判的思考的獨特視角，這個視角的基礎不僅是認知理論，也在于實際的應用。隨后數(shù)十年，他一直從事思維教學，寫作了20余本著作、數(shù)個電視教學節(jié)目和數(shù)十篇文章。他在批判性思考上的創(chuàng)新性教科書，促進了許多年里思維課程標準的確立。《超越感覺》最初出版于1975年，本書為其第九版。其代表作還有：《思維的藝術》(1984)、《成為批判的思考者》(1989)、《批判地思考倫理問題》(2007)等。他的許多書都出了多個版本，深受學生和廣大讀者的歡迎。

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《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南，也是認識復雜動態(tài)系統(tǒng)的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個人問題，大到全球性復雜挑戰(zhàn)，本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。

作為一本實用的入門指南，本書不僅講解了系統(tǒng)動力學的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結構，還詳細陳述了復雜系統(tǒng)的3大特征、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統(tǒng)思考從計算機和方程式的世界中解脫出來，以各種真實的案例，闡述了系統(tǒng)思考如何應用于各種現(xiàn)實問題，向讀者展示了如何提升和應用系統(tǒng)思考技能——這一項普遍被認為是21世紀全球領導力的核心技能。

作者認為，系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應復雜性挑戰(zhàn)，把握新的機會，去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。

一本書，引領個人、組織與社會變革的先河，促使人們覺醒，改變看待這個世界和系統(tǒng)的方式，以此改變當今社會的發(fā)展進程，讓大家在這個充滿各種復雜系統(tǒng)的世界里更好地生活。

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"馬歇爾?盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了一種溝通方式，依照它來談話和聆聽，能使人們情意相通，和諧相處，這就是“非暴力溝通”。

做為一個遵紀守法的好人，也許我們從來沒有把談話和“暴力”扯上關系。不過如果稍微留意一下現(xiàn)實生活中的談話方式，并且用心體會各種談話方式給我們的不同感受，我們一定 會發(fā)現(xiàn)，有些話確實傷人！言語上的指責、嘲諷、否定、說教以及任意打斷、拒不回應、隨意出口的評價和結論給我們帶來的情感和精神上的創(chuàng)傷甚至比肉體的傷害更加令人痛苦。這些無心或有意的語言暴力讓人與人變得冷漠、隔膜、敵視。

非暴力溝通能夠：

1.療愈內(nèi)心深處的隱秘傷痛；

2.超越個人心智和情感的局限性；

3.突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式；

4.用不帶傷害的方式化解人際間的沖突；

5.學會建立和諧的生命體驗。

09

如果說《TED演講的秘密》和《像TED一樣演講》是開胃菜，那么《演講的力量》就是期待已久的主菜！

TED掌門人克里斯·安德森，這個將TED推向世界的人，親自傳授公開演講的秘訣！

15年TED演講指導經(jīng)驗總結，比爾·蓋茨、丹尼爾·卡尼曼等的演講教練5大關鍵演講技巧，4個一定要避免的陷阱，從1人到1000人的場合都適用，讓你從緊張到爆到hold住全場！

克里斯·安德森作為TED的掌門人和演講教練，在15年來參與并指導了上千場TED演講，與比爾·蓋茨、諾獎得主丹尼爾·卡尼曼、超級暢銷作家肯·羅賓遜等N多優(yōu)秀演講者深入合作，從而總結了第一手公開演講實戰(zhàn)經(jīng)驗。他把自己與TED團隊的經(jīng)驗，都寫進在了這本書——《演講的力量》。

在書中，克里斯·安德森分享了成功演講的5大關鍵技巧——聯(lián)系、敘述、說明、說服與揭露——教你如何發(fā)表一場具有影響力的簡短演講，展現(xiàn)最好的那一面。他在書中回答了最常被問到的關于演講的問題：·我該穿什么？·我該怎么克服緊張？·怎么設計我的演講ppt？·該如何設計演講的起承轉合？·怎樣開頭和結尾，最能讓人印象深刻？

本書是21世紀有效溝通的最新實戰(zhàn)守則。毋庸置疑，它將成為所有想提升溝通和表達，想要讓自己的想法產(chǎn)生更大影響力的人的必讀書。

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無論在工作中還是生活中，每個人都會遇到許多“關鍵時刻”，比如：

指出上司的做法欠妥

男女朋友要結束一段關系

和叛逆期的孩子溝通

讓伴侶的父母停止干涉自己的生活

讓朋友還錢

大多數(shù)人要么隱忍不發(fā)，要么惡語相向。有什么辦法既能圓滿解決問題，又不會傷害或冒犯對方？

本書作者團隊基于20多年對全球10多萬人的跟蹤調查，甄選出大家公認的對話高手，總結出一套行之有效的方法和技巧。運用這些方法和技巧，無論是多么難以應對的局面，你都能夠輕松面對，成就無往不利的事業(yè)，擁有和諧快樂的人生!

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本書是美國1500多所高等院校指定的寫作教材。一經(jīng)出版，便受到學生和教師的廣泛推崇，多次再版。作者之一杰拉爾德·格拉夫曾為美國現(xiàn)代語言協(xié)會主席，出版過多部對教師影響巨大的書籍。

作者指明了在寫作中以文字為媒介說服性論證的關鍵技法，并將其總結為易懂實用的45類262個模板，適用于指導各個學科領域的寫作。作者主張首先傾聽他人的觀點，歸納和引述文獻，然后靈活運用相應技法回應他人觀點，接著提出自己的主張，最后將“他說”與“我說”加以恰當?shù)卣希拐麄€文章連貫通暢；同時，具體地探索和點撥了課堂討論、線上交流、文本閱讀等與寫作密切相關的技能，闡述了文學評論寫作、社會科學寫作與自然科學寫作要領。

本書有助于讀者掌握寫作的基本方法，寫出見解獨到、邏輯清晰、結構完備的佳作。

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《結構化寫作 心中有譜 下筆有神 贏得職場說服力》核心內(nèi)容包括導論、基礎篇、方法篇。其中，導論部分主要強調職場寫作技能的必要性和重要性，并解釋何為“結構化寫作”；基礎篇介紹了“結構思考力”的四個核心原則；方法篇則針對四類職場常見的寫作場景，就如何使用“結構化寫作”方法進行謀篇布局做了詳細介紹。

《結構化寫作 心中有譜 下筆有神 贏得職場說服力》適合作為職場商務人士的寫作指導用書，也可供對結構化思考感興趣的人士閱讀和參考。