“陜西水電佛坪抽水蓄能項目施工現場機器轟鳴，運輸車穿梭如織，百余名工人正搶抓春季施工黃金期，大型機械設備轟鳴作響，穿梭于隧洞與堆料場之間，全力加快施工進度。”這幅熱火朝天的建設圖景，正是陜西水電穿透式網格化包抓蹲點、推進項目建設的生動縮影。

“自實行包抓蹲點機制以來，項目一些難點堵點問題解決更快了，事項審批流程縮短了，安全文明施工達標率更高了?！表椖拷浝碇钢鴮崟r更新的進度看板介紹。

提檔升級構建穿透式網格化包抓蹲點體系

干部在一線指揮、問題在一線解決、成效在一線檢驗。聚焦佛坪抽蓄項目重點工程建設；全力推進新疆155萬千瓦風光項目，以及關中、榆林、分布式等新能源項目，全力實現在建項目按期全容量并網目標。

作為陜投集團清潔能源板塊公司，陜西水電錨定“西部綠色能源投資、建設、管理、運營、服務一體化的‘輕騎兵’”定位，聚焦安全、合規、上市、發展等重點工作，聚焦“4·30”“5·31”節點并網目標，全力推進在建項目投產攻堅，建立“領導包抓+專人蹲點+全程護航”工作機制，每個聯系點配備“1名班子成員+1個專業部門+N名技術骨干”攻堅專班，形成穿透式網格化包抓蹲點工作格局。

佛坪抽水蓄能電站項目俯瞰圖。

公司制定《佛坪抽蓄項目蹲點方案》，采取人員借調、干部交流、蹲點值守等有力措施，持續優化技術力量和資源配備，明確包抓蹲點任務，建立“日調度、周研判、周通報”工作機制，安排進度管控精準到日，安全質量嚴格對標，工期調整動態優化，設備供貨全程跟蹤，合規審查穿透到底，確保責任壓實到崗、問題解決到點，督促指導佛坪公司提升項目管理效能。

攻堅克難“掛圖作戰”破解建設難題

在每一位包抓領導的辦公桌上擺著實時更新的工作臺賬，上面清單化記錄著項目關鍵節點、進度、存在問題、責任人和完成時限。公司任務督辦系統、專項微信群每天跟進、實時督辦，確保項目攻堅任務落實落地。

陜投木壘40萬千瓦風電項目。

作為陜投集團首個抽水蓄能項目，佛坪抽水蓄能電站對標國內抽水蓄能領域先進企業的卓越安全文明施工管理經驗，制定《抽水蓄能電站工程安全文明施工建設標準化手冊》，加強在建項目精細化科學化管控。蹲點人員深入施工現場，對交通安全、環保水保等關鍵環節嚴格管控，嚴抓進度管理，加強安全隱患治理，完善制度體系，將標準化、精細化管理落到實處，不斷提升現場安全管理和安全文明施工管理水平。

在新疆古爾班通古特沙漠基地光伏項目，對照年度目標任務，公司本部技術骨干下沉一線蹲點督導，通過“掛圖作戰+倒排工期”，推動主體工程周進度計劃完成率逾100%。針對新疆風光基地項目設備供貨周期長的問題，協調理順供應鏈開辟“綠色通道”，壓縮交貨期。

黨建引領 賦能項目全周期管理

圍繞年度重大項目建設，發揮各級黨組織引領把關作用，激發黨員干部“盯目標、抓落實、要結果”的工作導向和行動效力，創新黨建與項目融合新模式，做到強黨建、抓進度、提質量、解難題。

佛坪抽蓄項目會議室，包抓領導聚焦“如何以一流的作風和紀律，在攻堅一線發揮黨員領導干部以上率下和黨員的先鋒作用”主題，向全體黨員干部提要求、講措施、促落實。

陜投麥蓋提50萬千瓦光伏發電項目現場，包抓領導督導民主生活會與復工督導調研檢查融合開展，既談紀律建設思想問題，也談項目推進存在的問題和困難，剖析根源，明確措施，雙管齊下推進整改。

分布式項目管理部召開攻堅推進會，設立“黨員突擊隊”，實行“項目長+黨員突擊隊”雙責任制，明確攻堅目標，發揮突擊隊在項目建設中的先鋒模范作用。

“吊前檢查發現問題12項并及時下發整改單、考核單，蹲點督導完成整改，嚴格按吊裝方案要求啟動風機吊裝。全過程緊盯主吊、輔吊進場、轉場，大件運輸及卸貨，確保吊前準備充分，吊中嚴格落實方案，規范和應急處置方案，寧停一天，不搶一秒，一定確保安全、再安全。”在新疆古爾班通古特沙漠基地40萬千瓦風光基地項目現場，蹲點安全技術骨干的工作日記里記錄著這樣的日志。

陜投麥蓋提50萬千瓦光伏治沙發電項目220kV配套工程建設現場。

“220kV配套工程夜間施工場地平整及測量放樣進度情況，項目將實現板上發電、板下固沙、板間種植?！痹陉兺尔溕w提50萬千瓦光伏治沙發電項目現場，蹲點安全技術骨干記錄著一項項具體舉措。

當蹲點人員的足跡丈量過古爾班通古特的黃沙，當包抓干部日志的字跡浸染著八百里秦川的晨露，一幅機制創新賦能項目攻堅、黨建引領推動品質升級的畫卷正徐徐展開。

陜西水電將以釘釘子精神，聚焦項目，攻堅克難，久久為功，全力加快在建項目建設進度，為陜投集團實現“五年再造一個產業新陜投”貢獻水電力量。（趙軒毅 高強文/圖）

來源：群眾新聞