（關(guān)注公眾號設(shè)為標，獲取AI深度洞察）

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4月9日，領(lǐng)英創(chuàng)始人

Reid Hoffman在牛津辯論社對話）

2025年才4月份，全球秩序的混亂已經(jīng)在加速：中東局勢未穩(wěn)，歐洲陷入各種權(quán)力博弈，中美關(guān)稅大戰(zhàn)仍然在持續(xù)加碼。

經(jīng)濟對抗之外，一場關(guān)于“技術(shù)主權(quán)”的戰(zhàn)爭，正在悄然打響。

讓全球真正輿論震動的，是一支由中國 AIGC 團隊生成的視頻短片《T.A.R.I.F.F.》—— AI 女主角含淚控訴：“你只是設(shè)計被來保護我們的。”這段畫面火速登上 Reddit 與 X 熱榜：

“——這場關(guān)稅之爭，突然多了一個敘事的主角：AI。”

與此同時：

一邊，是馬斯克操控平臺、插手選舉，被 Reid Hoffman 點名：“技術(shù)不是中立的，而是權(quán)力的代理人”；

另一邊，是中國大模型走進醫(yī)院、教室、政府與制造業(yè)，以實際落地重構(gòu)公共信任。

Reid Hoffman 在牛津辯論社說得直白：

“未來的權(quán)力，不屬于技術(shù)強者，而屬于敘事制定者。”

而今天，中國不再只是技術(shù)的追趕者，而是在用 AI 講自己的故事—— 從制度建構(gòu)到表達能力，從反制話語到主動出聲，中國AI正在打響一場新的系統(tǒng)級戰(zhàn)爭。

與其在舊秩序中焦慮，不如在新秩序中定義。
今天的中國，正在以自己的AI邏輯與治理節(jié)奏，把“全球秩序動蕩”變成為時代轉(zhuǎn)機。

一、硅谷焦慮：AI技術(shù)成了權(quán)力

在過去的幾十年里，硅谷曾是全球技術(shù)理想主義的圣地。這里誕生了“讓世界更開放、更高效”的使命宣言，也培養(yǎng)出一代“用技術(shù)改變世界”的創(chuàng)業(yè)者。但如今，硅谷的理想主義正在以肉眼可見的速度崩塌。

Reid Hoffman 在牛津辯論社的現(xiàn)場，開門見山地指出：

“當技術(shù)不再只是創(chuàng)造價值的工具，而是開始介入選舉、引導(dǎo)輿論、塑造國家命運時，它就變成了權(quán)力的代理人。”

他不是旁觀者，而是硅谷核心一員：LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人、Facebook 與 Airbnb 以及OpenAI的早期投資人，也曾是 PayPal 創(chuàng)始團隊的骨干。他親眼見證了技術(shù)理想如何一步步演變?yōu)橐环N“平臺型權(quán)力”。

而這個趨勢，在 Elon Musk 身上表現(xiàn)得尤為極端。

“馬斯克不僅為某些候選人投入數(shù)億美元，還通過他掌控的平臺，為這些人引導(dǎo)話語、制造風(fēng)向。”Hoffman 直言，“他想用自己的方式‘改造政府’，但那方式常常是殘酷且不合法的。”

Hoffman 特別提到了馬斯克接手 Twitter（現(xiàn)X平臺）后的操作方式：

在推特易主后的短短幾周內(nèi)，大批安全、輿情、內(nèi)容治理核心人員被裁撤，AI驅(qū)動的內(nèi)容分發(fā)機制遭到大幅調(diào)整。馬斯克一邊高舉“自由言論”大旗，一邊通過算法調(diào)控，精準放大某些立場、壓制異見聲音。

Hoffman 警告說：

“你不該為了改進支付系統(tǒng)，就直接砸掉整個金融基礎(chǔ)設(shè)施；你也不該為了改造政府，就復(fù)制推特的混亂風(fēng)格。”

但事情正在變得更復(fù)雜——因為AI，不再只是一個傳播工具，它正在成為個人意圖的放大器。

“AI可以實時生成圖文內(nèi)容，還能操控分發(fā)排序。普通人接觸到的信息，不再是多元的，而是被算法裁剪過的版本。”Hoffman 強調(diào)，這種“看不見的操控”，比傳統(tǒng)媒體時代更隱蔽、更危險。

人們原以為，平臺中立、信息自由，但在AI加持下，一切都被重構(gòu)為算法模型的“偏好系統(tǒng)”。它不受法律約束、不受監(jiān)管審計，甚至可以繞過傳統(tǒng)媒體的核實機制，直接在信息起點制造偏見。

“這不是AI的問題，是人用AI來對抗社會制度本身。”Hoffman 說，“你無法只靠‘道德自律’讓系統(tǒng)保持中立，必須有結(jié)構(gòu)化治理。”

而當AI與平臺、資本深度融合，就形成了一種前所未有的“算法權(quán)力”。

Hoffman 指出：今天的馬斯克，集金錢、媒體、數(shù)據(jù)、平臺于一身，他的影響力甚至可以與特朗普媲美——而AI，是這套權(quán)力體系的加速器。

與此同時，美國社會對AI的信任感正在下滑。

根據(jù)2025年初的最新民調(diào)，超過75%的美國受訪者表示“對AI感到焦慮、不信任或擔(dān)憂”，其中最集中的問題是：AI是否會影響未來選舉結(jié)果？是否會替代新聞、操縱話語？是否會在不被察覺的情況下控制社會發(fā)展節(jié)奏？

從平臺干預(yù)選舉，到算法引導(dǎo)輿論，從技術(shù)理想破產(chǎn)，到超級個體權(quán)力崛起—— 硅谷正面臨一場前所未有的AI信任危機。

Hoffman 在最后說了一句極具分量的話：

“技術(shù)不是中立的。它已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為影響社會結(jié)構(gòu)的力量。問題不是AI太強，而是它正在被誰操縱，又代表誰的意志。”

而正是在這種“治理失語”的反面鏡像中，中國選擇了另一條路徑——一個更有結(jié)構(gòu)、更有秩序、更有邊界的AI發(fā)展模式。

二、中國方案：技術(shù)有序生長

當硅谷的超級個體通過AI操控選舉、主導(dǎo)話語，而公眾又對AI失去信任時，中國選擇了另一條路徑：不是壓制AI，而是治理它；不是畏懼技術(shù)，而是主動為其設(shè)邊界、建秩序。

這背后的邏輯，不只是技術(shù)路線的不同，更是治理哲學(xué)的根本分野。

Reid Hoffman 在牛津辯論社中曾說：

“AI想要真正為社會服務(wù)，就必須擺脫少數(shù)科技寡頭的控制。你無法只靠個人道德來約束系統(tǒng)，必須有結(jié)構(gòu)化的制度安排。”

在他眼里，美國的問題并不是AI技術(shù)太強，而是監(jiān)管機制太弱，政府對技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏毫無掌控，最終把話語權(quán)和社會影響力拱手讓給了極少數(shù)人。

而中國，正在嘗試給AI技術(shù)的發(fā)展，建一套“有章可循、有人負責(zé)”的運行機制。

上月，國家網(wǎng)信辦正式發(fā)布了《人工智能生成合成內(nèi)容標識辦法》，保護公民、法人和其他組織合法權(quán)益,維護社會公共利益。

這不是形式，而是一次信號——中國正在以“制度先行”的方式，走出一條技術(shù)治理的新路。

AI備案意味著什么？它不是技術(shù)門檻，而是社會責(zé)任的預(yù)設(shè)：

• 模型要說明訓(xùn)練數(shù)據(jù)來源，防止“黑箱偏見”；

• 模型要定義用途邊界，避免模糊權(quán)責(zé)；

• 模型要接受風(fēng)控機制檢驗，確保重大事故可追溯；

• 模型運營方要對用戶內(nèi)容進行適度引導(dǎo)，維護公共秩序。

這是一個清晰的信號：AI不能躲在“開源”“中立”“算法不可解釋”的幌子后面運作。

相比之下，美國的監(jiān)管思路更像是“后果驅(qū)動”——等危機來了、事故發(fā)生了、社會恐慌了，再考慮立法。

這使得AI領(lǐng)域的博弈長期處于一種“先占位、后補課”的狀態(tài)：先誰能訓(xùn)練出來、誰能拿融資，誰就贏得市場，社會后果只能被動接受。

Hoffman 點出了這個核心矛盾：

“美國的問題在于，我們常常高估了市場會自我糾偏的能力，而低估了技術(shù)擴散速度下，監(jiān)管缺席的代價。”

他甚至直言，“很多政府還沒弄清AI是什么，它就已經(jīng)能左右一場選舉了。”

相比之下，中國的做法顯得克制而冷靜：

在立法層面，快速出臺多種生成式AI管理辦法，劃定“不可觸碰”紅線；

在行政層面，明確平臺方責(zé)任，落實“誰訓(xùn)練、誰負責(zé)”；

在產(chǎn)業(yè)層面，備案推動能力透明化、用途可解釋；

在倫理層面，啟動AI倫理治理試點，設(shè)立AI實驗室與智庫聯(lián)動機制。

你會發(fā)現(xiàn)，這是一套“從系統(tǒng)底層就嵌入治理邏輯”的技術(shù)路線圖。

Hoffman 說得很清楚：

“我們需要設(shè)計的不只是AI系統(tǒng)，而是設(shè)計‘AI所嵌入的社會結(jié)構(gòu)’。”

而這，正是中國的路徑。

不是靠“大佬表態(tài)”來安撫公眾，不是靠“平臺承諾”來建立信任，而是靠一整套“可審計、可反饋、可演化”的制度體系，來保證AI的安全可控、責(zé)任清晰。

技術(shù)確實在加速，但在中國，它不是在裸奔，而是穿上了“制度外骨骼”。

這就是中國AI發(fā)展的底層邏輯：技術(shù)強沒錯，但要在制度之內(nèi)成長；AI快可以，但要為公共利益服務(wù)。

三、表達權(quán)之戰(zhàn)：中國AI首次“主動發(fā)聲”

在全球AI競賽的技術(shù)敘事中，中國長期被視為“能力追趕者”，但很少被賦予“表達主動權(quán)”。然而，一切正在發(fā)生變化。

就在中美新一輪關(guān)稅戰(zhàn)升級之際，中國官方媒體罕見地使用AIGC手段，推出了兩部“技術(shù)表達作品”，引發(fā)全球關(guān)注。

第一部:是由 CGTN（中國國際電視臺）發(fā)布的音樂視頻《Look What You Taxed Us Through》。
視頻通過 AI 生成人聲與歌詞，用一位“美國消費者”的第一視角，諷刺性地描繪了美國征稅行為的荒謬邏輯：

“你說是為了我們好，可結(jié)果讓我們花得更多，過得更窮。”

而畫面中，AI 生成的卡通角色一邊唱歌，一邊展示美國商店貨架空空如也的場景、快遞漲價、以及消費者對高價電子產(chǎn)品的無奈。

第二部:作品來自新華社，是一部名為《T.A.R.I.F.F.》（《塔·里·夫》）的AI生成科幻短片，畫面質(zhì)感媲美好萊塢。

故事講述了"美國無情地將關(guān)稅武器化，以及一個人形機器人走向最終自我毀滅的心理歷程"。

這兩部作品，首次展現(xiàn)了中國在AI內(nèi)容生成領(lǐng)域的“主動表達姿態(tài)”：

不再只是面對國際話語攻擊時的“澄清與駁斥”，

而是用AI為載體，提出屬于自己的敘事、立場與語言方式。

正如一位外媒評論所說：

“這不只是中國技術(shù)的嘗試，更是話語權(quán)開始東移的文化信號。”

這背后的意義遠不止“內(nèi)容創(chuàng)意”那么簡單。它標志著一個轉(zhuǎn)折點：

中國AI，開始具備“用技術(shù)生成公共觀點”的能力。

過去，我們更在意模型參數(shù)、推理速度、代碼性能；

但今天，一個模型能否成為全球玩家，還取決于：

它是否具備跨文化表達、政治諷刺、社會觀點輸出的能力。

這正呼應(yīng)了 Reid Hoffman 在牛津辯論中的警告：

“未來的權(quán)力，屬于那些能用平臺制造敘事的人。技術(shù)不再只是算力競賽，而是信息控制與情緒引導(dǎo)的工具。”

他特別提到 Elon Musk 的平臺控制力，指出：

“馬斯克集金錢、輿論、算法于一身，他的行動已經(jīng)不只是企業(yè)行為，而是一種政治敘事的投射。”

而在中國，我們開始看到類似結(jié)構(gòu)的“集成式表達”正在構(gòu)建——

只是它不是由某個個人操控，而是通過國家機構(gòu)、平臺機制、AI內(nèi)容手段，構(gòu)建出另一種公共敘事系統(tǒng)。

這并不意味著中國已經(jīng)掌握了全球話語主動權(quán)，但它清晰地傳遞出一個信號：

我們不僅能建模，更能構(gòu)建意義；不僅能生成語言，更能生成立場。

而這一趨勢，也獲得了國際權(quán)威的驗證：

根據(jù)斯坦福大學(xué) HAI 4月7日最新發(fā)布的《2025 AI 指數(shù)報告》，中美頂尖模型的性能差距已縮小至 0.3%。

其中，以 DeepSeek 為代表的中國開源模型，在 MMLU、LMSYS 等多個任務(wù)測試中逼近閉源巨頭 GPT-4，首次在全球權(quán)威 benchmark 中形成交叉領(lǐng)先態(tài)勢。

這不只是一次模型能力的突破，更意味著：

中國 AI 正在獲得“世界聽得懂、也愿意聽”的表達能力。

這，就是全球 AI 競賽的“第二戰(zhàn)場”——技術(shù)表達力、文化輸出力、敘事生成權(quán)的競合。

而這一次，中國 AI 終于不只是“聽眾”或“追趕者”，而是開始站上舞臺正中，參與講述世界故事。

四、AI下沉：中國打造數(shù)字底座

在硅谷，AI是投機資本的杠桿；而在中國，它正成為一種“數(shù)字公用事業(yè)”——不是用來炒概念，而是用來服務(wù)大眾。

當美國仍在圍繞“AI是否會干預(yù)選舉”“是否需要強監(jiān)管”展開拉鋸時，中國已經(jīng)走在另一條路徑上：AI不是社會的威脅，而是社會的骨架。

這不是宣傳口號，而是從真實場景中一點點堆疊起來的“技術(shù)地基”。

在貴州省羅甸縣茂井鎮(zhèn)，一家山區(qū)衛(wèi)生院接入AI輔助診斷系統(tǒng)后，3位醫(yī)生便能高效服務(wù)5000多名村民。AI系統(tǒng)自動讀取X光片、識別肺結(jié)節(jié)，10分鐘內(nèi)生成初診意見，患者無需再舟車勞頓去市區(qū)排隊，真正解決“最后一公里”的醫(yī)療資源難題。

在深圳，AI政務(wù)助手“深小i”通過“i深圳”App上線，覆蓋全市域政策解讀、辦事流程指引、數(shù)據(jù)服務(wù)等功能。它不是冷冰冰的問答機器人，而是被訓(xùn)練成能理解政府話語、聽懂群眾語言的“服務(wù)翻譯官”。上線后，辦事響應(yīng)效率提升超60%。

在浙江，AI被廣泛應(yīng)用于家居、家裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。設(shè)計師借助AI生成方案，“秒級出圖”取代“周級提案”，不僅提升效率，更讓中小客戶也能享受個性化設(shè)計服務(wù)，“一鍵定制”正在變成現(xiàn)實。

在成都、杭州等地的中小學(xué)，AI教學(xué)助手已進入課堂。它不止是自動批改作業(yè)，更能分析學(xué)生掌握情況、推薦個性化教學(xué)內(nèi)容，真正幫助老師實現(xiàn)“千人千面”的教學(xué)理想。

你會發(fā)現(xiàn)，這些不是“科技秀”，不是樣板工程，而是真實存在、正在擴展的新型AI基礎(chǔ)設(shè)施。

而它們有一個共同特征：不是為了炫技，而是為了解決問題。

相比于硅谷由大模型、超級個體主導(dǎo)的市場演化路徑，中國AI的落地更像一次“制度引導(dǎo)下的場景化普及”。

在這里，AI不是平臺之間的軍備競賽，也不是VC眼中的流量變現(xiàn)工具，而是被嵌入到了民生服務(wù)的底層結(jié)構(gòu)中：

• 它嵌入醫(yī)院系統(tǒng)，成為“診斷助手”；

• 它嵌入政務(wù)平臺，成為“信息界面”；

• 它嵌入教育體系，成為“教學(xué)補腦”；

• 它嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，成為“中小企業(yè)副總”。

這正是 Reid Hoffman 在牛津辯論社強調(diào)的要點：

“如果我們希望AI成為放大人類潛能的工具，那就必須主動設(shè)計一個能讓它發(fā)揮正面作用的結(jié)構(gòu)。”

而中國的答案就是“結(jié)構(gòu)先行”：

1. 從國家級備案制度，到城市級試點機制；

2. 從行業(yè)標準，到倫理紅線；

3. 從應(yīng)用可控性，到責(zé)任可追溯性。

在中國，AI從一開始就不是“任性生長”，而是“嵌入社會治理”的工程設(shè)計。

它不是替代誰，而是在關(guān)鍵崗位、資源稀缺處成為協(xié)同的力量； 它不是制造恐慌，而是用確定性回應(yīng)復(fù)雜性，為“下一代中國式現(xiàn)代化”提供底層支撐。

技術(shù)不再是黑箱，而是清晰可查的責(zé)任系統(tǒng)；

AI不再是平臺的秀肌肉，而是服務(wù)系統(tǒng)的補短板。

這不是技術(shù)烏托邦，而是技術(shù)現(xiàn)實主義。

而這樣的現(xiàn)實，正在悄悄改變千千萬萬人的生活方式。

五、中國定義AI時代

Reid Hoffman 在牛津辯論社的最后一句話，引發(fā)了全場沉思：

“世界正在進入一個更動蕩的時期，但別浪費一場好危機。你要勇敢承擔(dān)風(fēng)險，在混亂中找到機會，從而真正實現(xiàn)對社會有價值的改變。”

這一判斷，正好映射在我們所處的AI轉(zhuǎn)折點上。

AI既是技術(shù)飛躍的臨界線，也是制度、社會與文明形態(tài)的重新分岔口——危機感越強，結(jié)構(gòu)躍遷的窗口也越大。

在這個時刻，東西方走上了兩條截然不同的路徑：

• 一邊是西方社會在“失控論”“停擺論”“道德恐慌”中內(nèi)耗反思；

• 一邊是中國將AI穩(wěn)步納入治理架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系與民生網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)性演進。

Hoffman 所說的“主動設(shè)計結(jié)構(gòu)”，在中國，已經(jīng)從愿景變成路徑，從路徑變成現(xiàn)實。

在過去，我們面對AI的全球競爭，常問：“我們能不能追得上？” 但今天，這個問題正在悄然轉(zhuǎn)換為：“我們能不能定義出下一代的標準？”

答案是肯定的。

• 當新華社用AI生成短片《T.A.R.I.F.F.》諷刺關(guān)稅政策荒謬性；

• 當CGTN用AI音樂視頻《Look What You Taxed Us Through》從美國消費者視角反擊貿(mào)易敘事；

• 當AI醫(yī)生出現(xiàn)在貴州山村，AI老師站上成都課堂，AI政務(wù)助手成為深圳市民的“生活工具欄”……

中國正在用自己的敘事方式和服務(wù)實踐，回答世界提出的AI難題。

這不是簡單的“技術(shù)追趕”，而是一種范式重構(gòu)：

我們正在用責(zé)任驅(qū)動替代投機邏輯，用落地能力代替恐慌情緒，用集體秩序替代平臺沖動。

不是被動應(yīng)對，而是主動定義。

這讓中國不再只是AI技術(shù)競賽中的參與者，而是開始成為全球AI治理文明的共建者。

Hoffman 在演講中反復(fù)強調(diào)：“技術(shù)不是孤立存在的，它要服務(wù)于一種可持續(xù)、可共識的社會結(jié)構(gòu)。”

而我們，正在做的正是這件事。

AI在中國，不再是“別人定義、我們追隨”的游戲規(guī)則，而正在成為：

• 國家能力延伸的新界面，

• 社會服務(wù)下沉的新接口，

• 文化價值表達的新語言。

這，就是屬于我們的AI路徑。

不是恐懼技術(shù)，而是構(gòu)建信任； 不是模仿他人，而是塑造秩序； 不是觀望未來，而是參與編寫。

當世界秩序仍在劇烈震蕩，中國AI，已經(jīng)走在自己的主線劇情上。

本文由AI深度研究院出品，聚焦全球 AI 創(chuàng)新浪潮中的企業(yè)轉(zhuǎn)型策略。

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原文鏈接：https://www.youtube.com/watch?v=xqi9wLI3RN8&t=2660s&ab_channel=OxfordUnion

來源：官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞

排版：Atlas

編輯：深思

主編：圖靈