近日

蔦屋書店在其官方社交平臺

發布公告稱

上海MOHO店終止運營

據此前報道

今年1月13日

在上海靜安MOHO的蔦屋書店

突然拉下店門

短短四天內店鋪清空

此前書店的位置變成了網紅健身房

“最美自習室”的靠窗位置擺滿了跑步機

令許多書迷錯愕不已

其內部工作人員也懵了

在網上發帖求助稱

“自己也不知道什么時候能重新開業”

圖片來源：@馨璐小苑

蔦屋投資（上海）有限公司

曾在1月17日發布公告稱

“我司正在與商場方溝通，

爭取盡快恢復正常營業”

期間官方曾辟謠過

關于書店關門的消息

并有消息稱書店

會搬至一樓擇日重開

在來回拉扯近三個月后

蔦屋書店方

在本次閉店公告中表示

上海MOHO店采用特許經營

連鎖加盟模式運營

最終由于運營方原因

店方不得不終止該門店的運營

靜安MOHO開業于2022年12月

曾將蔦屋書店作為首批開業品牌引入

意圖借助其品牌影響力

帶動商場招商與客流

憑借極具美感的沿街景觀

和自由的入座政策（無需強制消費）

這家門店很快便以

“上海最美自習室”的美譽走紅

受到周邊不少白領和學生黨的喜愛

在聽聞關店消息后

有網友發出感慨：

“離地鐵有點遠，

周圍也沒啥可逛的地方，

書店關門以后，唯一來的理由也沒了。”

蔦屋靜安MOHO店的休憩座位曾經很受歡迎

圖片來源：上觀新聞

據報道，上海本地書店品牌

“神獸之間”也曾在靜安MOHO開店

其創始人蔣巍觀察到

近年來外資品牌書店在國內

普遍采用輕資產運營模式

在初期確實能獲得商場方的資金支持

但開店后實際的經營效果

更接近于"千金買馬骨"

——包裹在商場里的蔦屋

仍然是一家“書+咖啡+文創”的零售店

沒有起到對整個街區商業生態的引領作用

如今將蔦屋書店替換為

自帶流量的網紅健身品牌

或許又是商場運營方

在困境中的一次突圍嘗試

5年前，日本知名書店品牌

蔦屋書店高調進入中國

首店落戶杭州天目里

憑借獨特的"書店+生活方式"

模式迅速成為行業標桿

并在國內掀起一波網紅書店升級潮

彼時蔦屋雄心勃勃

宣布計劃在中國開設1100家門店

意圖重塑實體書店生態

然而時過境遷

自2024年9月以來

該品牌已接連關閉3家門店

目前全國僅剩12家

在國內，消費者們

對于蔦屋書店的情緒其實很矛盾

一方面，不少人被蔦屋

安靜又頗具高級感的精致氛圍所吸引

另一方面，國內蔦屋的

圖書及周邊產品又時常

被吐槽價格高昂

圖片來源：社交媒體

在日本，已有7000萬人

持有蔦屋書店的T-CARD積分卡

超過其全國半數人口

該品牌借此構建了精準的數據網絡

使其本質上成為一家

"生活方式提案商"——

能根據街區消費數據精準陳列商品

如北歐旅行書或當季流行菜譜等

相比起賣書

售賣生活方式才是蔦屋

更長遠的目標

從整個實體書店行業來看

蔦屋的閉店潮并非孤例

近年來，言幾又、鐘書閣等

曾紅極一時的網紅書店

同樣面臨收縮或轉型

在國人對紙質書的閱讀習慣

大幅度消退的背景下

實體書店該如何尋找到

屬于自己的生存之道

仍是個需要持續探索的課題

新民晚報（xmwb1929）綜合微觀上海、上觀新聞、外灘TheBund

編輯：倪彥弘

編審：陳莉