上周與兩位業(yè)內(nèi)朋友聊天,都談到了行業(yè)卷的現(xiàn)象,剛好是一位從本土公司跳到了外資公司,而另一位則從外資公司轉(zhuǎn)到了本土公公司,在新的工作環(huán)境中,兩人都有感受到了不同以往的“卷”的氛圍。那個從本土公司跳到外資公司的朋友表示,原以為到外資公司會輕松一點,誰知道加班和“九九六”一個都不少。于是我說,你去的是美資公司吧,如果溯源一下,芯片行業(yè)的整個架構(gòu)與運行模式都是由美國公司主導制定的,所以芯片行業(yè)的卷,原本就是舶來品,而非本土芯片公司特產(chǎn)。
例如,英特爾前CEO Pat Gelsinger在回顧80386開發(fā)工作時,就談到過自己持續(xù)每天工作20個小時的瘋狂。而Movellus創(chuàng)始人Mo Fosail回其母校分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時也表示,在一款芯片流片前,他每天晚上只有兩個小時的睡眠,而不得不在午間趴桌子上打盹解乏,他開玩笑說這不是小憩,而是救命的手段。
當然,從我了解的情況來看,某些本土芯片公司確實卷出了新高度。有一個朋友之前在某本土射頻芯片上市公司工作,說他在面試職位的時候就已經(jīng)感到驚嘆了,人事是在晚上十點鐘給他打電話,然后聊了一個多小時。等他入職以后發(fā)現(xiàn),晚上十點鐘才是下半場工作的開始時間,因為白天有大量的會議與跨部門的協(xié)調(diào)性工作,組內(nèi)的工作對齊一般是晚上才開始,22點時有可能會被主管叫去開會,夜里兩三點下班已經(jīng)是慣例。不過他們早上去公司的時間比較靈活,一般11點才能找到人。這位朋友說,這種看起來極不健康的工作模式,公司內(nèi)的九零后與零零后都很習慣,也很少有人抱怨,大家真的在工作中找到了價值歸屬。
在我看來,之所以大家如此卷而又沒什么抱怨,主要的原因無非如下:首先,待遇給到位,讓員工在全力付出以后有相應(yīng)的回報;其次,工作氛圍建設(shè)好,雖然相比國際競爭對手還有差距,但本土射頻芯片產(chǎn)業(yè)的追趕勢頭清晰,這給公司年輕人以明確的使命感;最后,這家射頻芯片上市公司,為大部分的大客戶射頻芯片物料都做了定制化開發(fā),這其中有大量的研發(fā)、測試與量產(chǎn)的工作要員工們來完成,因而這種卷,并不是表演型勤奮,而是確實有相應(yīng)的產(chǎn)出。
還是這家射頻芯片設(shè)計公司,我聽說他們在走上正軌之前,曾經(jīng)一度非常窘迫,工資快發(fā)不出來了,其中某位早期骨干,淪落到到同學家借宿的境地,但這個人仍舊沒有離開這家公司,最終和公司一起熬過了那段最艱難的時期,并贏得了豐厚的回報。我想這就是這家公司的企業(yè)文化的成功之處,在前途渺茫之時,還有員工死心塌地去卷,這不僅僅是物質(zhì)激勵能做到的。
之所以很多人討厭卷,我想原因可能有如下幾個:公司有能力給出但又不給出員工努力相匹配的待遇,卻想讓員工全力卷;公司只講員工奉獻,不講員工回報,不注意給員工積極的工作反饋;從上到下充滿著形式主義的卷,公司沒有正確的考核產(chǎn)出的工作流程,只好盲目加大員工工作負擔。
站在中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,本土芯片公司要想追上國際先進水平,卷即便不是唯一的道路,也是為數(shù)不多的選擇之一。因為目前領(lǐng)先的國際巨頭,實際上也經(jīng)歷過卷的階段,而這些企業(yè)通過高效率的研發(fā)與歷史積累,已經(jīng)建立起足夠深遠的技術(shù)屏障,本土公司要想跨越這些技術(shù)屏障,至少不能在卷得程度上輸給競爭對手。
我一直以為,在無政策性或資源性壟斷的自由競爭的半導體應(yīng)用市場上,大部分能夠沖出來的公司,都得“卷”,當然也不是只要卷就能沖出來,得有策略有節(jié)奏地去卷,實際上,當一個人從事他深愛的工作時,是不會覺得自己卷得枯燥、辛苦的,這種孤注一擲地投入做事就是一種幸福。
不過,長期超負荷工作對健康是有傷害的。哪怕能在卷工作過程中持續(xù)獲得積極反饋,你也要注意身體發(fā)出的信號,不能在身體已經(jīng)發(fā)出警告的情況下還繼續(xù)高強度工作,有張有弛的高效率工作,才是卷的正確方式。
當然,站在個人的角度來看,芯片從業(yè)者選擇不卷同樣值得贊賞。人畢竟不是機器人,人有七情六欲,有家庭人倫,不可能每個人都以工作為重,在工作中找不到歸屬感的人,也沒必要強行卷,因為如果工作不能帶給你積極的反饋的話,長期勉強卷下去,恐怕身心健康會出問題。那還不如在其他方面做找找樂趣,長期健康生活工作的前提,就是要找到適合自己的工作生活圈。
而且,隨著工具的發(fā)展,將來芯片行業(yè)從業(yè)者的工作強度,也許會普遍下降,通過工具來減少個人工作強度,已經(jīng)成為可能,在流片前,大家就不用那么拼體力了。就像Jeff Dean在第58屆DAC大會開場演講中提出的:以后,我們可以只用三五個人,花兩三周時間,就能完成一款復雜芯片的設(shè)計。
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