日本98.1%的就業(yè)率看著就讓人羨慕，企業(yè)工廠用最卑微的語(yǔ)氣說(shuō)著懇求的話，就是想讓勞動(dòng)力留在公司。

相比于日本，我國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)就嚴(yán)峻許多，甚至有一大部分人沒(méi)有一份穩(wěn)定的工作，但日本的高就業(yè)率是用兩代人的犧牲換來(lái)的。

日本是如何犧牲兩代人換來(lái)的高就業(yè)率？我國(guó)真的不能效仿嗎？

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你不干，有的是人干

現(xiàn)在的中國(guó)，職場(chǎng)招聘就兩個(gè)形勢(shì)，不是“坑蒙拐”就是要有硬實(shí)力的，專業(yè)性強(qiáng)的人自然有出路，而且基本都是稀缺職位，到哪個(gè)公司都吃香，專業(yè)性不強(qiáng)的工作是個(gè)人都能做，在工資、福利待遇等方面就要差很多。

“大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)”這個(gè)話題的討論度從2023年開(kāi)始就不斷，很多學(xué)生剛畢業(yè)之后接受不了低廉的工作，而專業(yè)極強(qiáng)的工作自己又無(wú)法勝任，很多孩子覺(jué)得自己的含金量還是很高的，至少不是兩、三千的月薪可以滿足的。

在資本的運(yùn)作之下，哪怕是兩、三千錢的工資也不是那么好拿的，各種公司規(guī)定、各種績(jī)效壓力都讓人喘不過(guò)氣，所以也有不少人成為了“自由職業(yè)者”，說(shuō)著好聽(tīng)其實(shí)就是沒(méi)有一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作，但是我國(guó)就真的沒(méi)有大肆招人的時(shí)候嗎？

其實(shí)也有的，而且還不遠(yuǎn)，疫情結(jié)束的2023年就是招人爆發(fā)期，因?yàn)橐咔橛绊懞芏喙颈黄韧I(yè)，為了節(jié)省開(kāi)支只能進(jìn)行裁員，而疫情結(jié)束后的復(fù)工企業(yè)又開(kāi)始少人，所以大規(guī)模招人就開(kāi)始了。

只不過(guò)這種情況畢竟太特殊，我們也不能全指望這類事件來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)需求，而且中國(guó)目前的就業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越不樂(lè)觀，2025年預(yù)計(jì)超過(guò)1200萬(wàn)大學(xué)生走出校門進(jìn)入職場(chǎng)，這又是一批“廉價(jià)勞動(dòng)力”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。

就我國(guó)目前的崗位供需來(lái)講還不算平衡，多人競(jìng)爭(zhēng)一崗的情況各大企業(yè)都在上演，能找到一份稱心如意的工作比登天還難真是一點(diǎn)不夸張，去短視頻平臺(tái)看一看就知道了現(xiàn)在的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有多惡劣。

很多人失業(yè)之后少則半個(gè)月多則幾個(gè)月都找不到新工作，在一線城市這種狀況則更常見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)是想象不到的大，但是為了生存，很多人不得不選擇低薪、高壓力的工作，這也是為什么網(wǎng)上流行“上班哪有不發(fā)瘋的”這句話的原因。

而相比于中國(guó)的高壓式就業(yè)環(huán)境，日本人的就業(yè)環(huán)境就好很多，甚至有企業(yè)在招聘會(huì)“跪求”學(xué)生給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，福利待遇更是好到離譜，那為什么日本會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況呢？

兩代人換來(lái)的就業(yè)盛景

對(duì)日本歷史有了解的人應(yīng)該知道，日本此前經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也因?yàn)槟菆?chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓日本幾十年都沒(méi)有緩過(guò)來(lái)，幾乎是在一夜之間日本大部分企業(yè)關(guān)門倒閉，經(jīng)濟(jì)也一蹶不振，而日本官方幾次想要挽回局面都無(wú)力回天。

大概是在1998年開(kāi)始，日本失業(yè)率就在快速上漲，到了2002年的時(shí)候已經(jīng)來(lái)到了5.5%，這對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言是相當(dāng)大的打擊，勞動(dòng)力就在面前卻創(chuàng)造不出來(lái)利潤(rùn)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化，但這些日本人真的是不想工作嗎？

答案是否定的，其實(shí)原本日本是有終身雇傭制的，但是由于經(jīng)濟(jì)泡沫破裂給各大企業(yè)帶來(lái)的影響實(shí)在太大，企業(yè)根本就養(yǎng)不起這么多的人，所以只能選擇裁員，而這批員工大多是40歲往上的員工，而這一代人的未來(lái)可想而知。

40歲的人幾乎都已經(jīng)成家的，自己是家里的頂梁柱，結(jié)果突然告訴你明天不用來(lái)上班了，各大企業(yè)都在迅速裁員，想要找到新工作難于登天，對(duì)于整個(gè)家庭都是毀滅性的，而那時(shí)候的日本大學(xué)生就業(yè)壓力一樣很大。

各個(gè)企業(yè)大規(guī)模裁員，甚至一些企業(yè)直接因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)宣布破產(chǎn)，就業(yè)崗位縮水嚴(yán)重，那可真是“畢業(yè)即失業(yè)”，因?yàn)樯鐣?huì)上根本就沒(méi)有那么多工作崗位讓你選擇，一部分人為了生計(jì)只能去打不怎么賺錢的零工，或者接受“被迫”啃老的事實(shí)。

經(jīng)濟(jì)因素讓整個(gè)日本陷入了低谷期，就算有滿腔熱血也沒(méi)有施展之地，而那些被裁的中年人因?yàn)槟昙o(jì)不再年輕，學(xué)習(xí)力也遠(yuǎn)不如以前，生存環(huán)境只能用堪憂來(lái)形容，在那段時(shí)間里不少人失去收入連房租都付不起。

日本人這兩代人絲毫不好過(guò)，直到現(xiàn)在日本逐漸將經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固下來(lái)，就業(yè)形勢(shì)才暴漲到驚人的98.1%，而日本官方在這個(gè)過(guò)程中也是招數(shù)盡出，什么就業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)扶持等，最大可能性的幫助企業(yè)振興，擴(kuò)大用人缺口。

那既然日本實(shí)施的策略如此好用，我國(guó)是不是也可以直接照搬過(guò)來(lái)使用呢，這樣是不是也能在最大程度讓我國(guó)就業(yè)形勢(shì)變好呢？還真不好說(shuō)。

中日差距明顯

最根本的問(wèn)題所在是日本的人口基數(shù)問(wèn)題，日本這個(gè)小國(guó)本身人口總量就少，再加上日本逐年生育率低下，勞動(dòng)力所剩不多，勞動(dòng)缺口大，所以各公司都缺人，就業(yè)市場(chǎng)根本就飽和不了，所以企業(yè)都是爭(zhēng)著搶著要人。

為了讓員工能夠待在自己的公司，企業(yè)開(kāi)出的條件也是相當(dāng)誘人，高薪、免費(fèi)居住、各種補(bǔ)貼還有帶薪假，而且即便你是一個(gè)一竅不通的小白也可以享受到很好的待遇，是真正意義上的搶人。

相比于日本，我國(guó)勞動(dòng)力就很多了，即便是總勞動(dòng)力數(shù)量有所下降，但是我國(guó)的人口基數(shù)擺在這，而且我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題更加復(fù)雜，雖說(shuō)我國(guó)一直在吵著“大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)”，但也有企業(yè)在喊著“工廠招不到人”。

這個(gè)問(wèn)題才是最關(guān)鍵的問(wèn)題，我國(guó)并不是沒(méi)有工作崗位供勞動(dòng)力選擇，只是很多勞動(dòng)力看不上崗位而已，所以現(xiàn)在官方也在調(diào)整就業(yè)策略，將職業(yè)院校的級(jí)別向上調(diào)整，讓更多人注意到。

日本的高就業(yè)率想要復(fù)刻實(shí)在是過(guò)于困難，而且犧牲兩代人的幸福也不人道，我國(guó)大概率是不會(huì)進(jìn)行效仿的，而且日本雖然有著高就業(yè)率但并不代表日本人就幸福，不能光盯著就業(yè)率一點(diǎn)看，那日本還有大量超過(guò)70歲的老人還在工作呢，這個(gè)怎么不去比一比呢？