記者丨楊松 編輯丨鄢子為
一位年輕女掌門,可能攪動空調(diào)江湖。
6月20日,44歲的高玉玲,首次以董事長身份,出席海信家電線上業(yè)績說明會。《21CBR》記者以投資人身份,提了8個問題,她多數(shù)予以回答。
“未來,公司將深耕自有品牌戰(zhàn)略,在成熟市場與新興市場齊頭并進。”高玉玲表態(tài)。
這位80后女高管,在海信家電管了多年財務,于2024年11月接任董事長,掌舵這家927億營收的企業(yè)。
高玉玲正招兵買馬,充實團隊,5月剛迎來一位強將殷必彤,他負責過美的空調(diào)營銷業(yè)務。
在存量搏殺的國內(nèi)空調(diào)市場,海信居于二線梯隊,高若要突圍進階,必須付出更多努力。
招攬人才
高玉玲執(zhí)掌的,是海信白電板塊。
海信家電,是海信集團旗下子公司,可追溯至1984年,總部位于佛山順德,擁有冰箱、空調(diào)、洗衣機、汽車空調(diào)壓縮機等產(chǎn)品線,涵蓋“Hisense”“Ronshen”“科龍”等品牌。
其中,暖通空調(diào)業(yè)務,是其第一大業(yè)務,有中央空調(diào)、家用空調(diào)兩個板塊,貢獻四成收入。
《21CBR》記者發(fā)現(xiàn),其“戰(zhàn)略委員會”共有高玉玲等5名成員,其中僅胡劍涌一人與空調(diào)業(yè)務強相關(guān)。胡任海信日立總裁,分管中央空調(diào)業(yè)務。
財務出身的高玉玲,要想干好空調(diào)業(yè)務,需要更多能打仗的高管。
殷必彤加入后,有望提振空調(diào)業(yè)務。
他今年57歲,曾任美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁,是身居業(yè)務一線的核心干將。2022年,他在前東家的稅前年薪為957萬元,并持有210萬股美的股票。
海信家電,正給殷必彤搭建施展拳腳的平臺,籌建“空氣產(chǎn)業(yè)”,計劃整合海信、科龍、日立、約克、璀璨等多品牌,重組家用空調(diào)、商用空調(diào)條線。
籌建空氣產(chǎn)業(yè)部,或是為了力出一孔,形成協(xié)同效應。家裝零售場景,約占中央空調(diào)三成份額。
殷必彤動作迅速。
上任第6天,他就出席了海信空氣產(chǎn)業(yè)山東省VIP伙伴懇談會,與高管、供應商開了4個小時的會。
“海信行動迅速,超乎預期。在會議上,新管理團隊釋放出明確的積極進攻信號。”一位渠道商告訴媒體。
對這位新人,高玉玲沒有回復記者的相關(guān)提問。
發(fā)掘機會
高玉玲接班時,正值地產(chǎn)行業(yè)低迷。
“工程市場出現(xiàn)下滑,家電行業(yè)挑戰(zhàn)日益嚴峻,公司面臨重重困難。”年報稱。
空調(diào)市場也明顯萎縮。
業(yè)績會上,高玉玲援引第三方數(shù)據(jù)稱,2024年國內(nèi)中央空調(diào)市場容量,大降12.5%,家用空調(diào)零售量也有所下滑。
難得的是,海信暖通空調(diào)業(yè)務,去年增長4%,只是前兩年均為雙位數(shù)增速。
好在,海外業(yè)務表現(xiàn)出色,收入規(guī)模突破356億元,同比增長28%。如海信系冰箱,外銷表現(xiàn)亮眼,南非等多地市占率提升。
外銷帶動下,海信家電去年營收增至927.5億元。
今年以來,“以舊換新”政策加持下,國內(nèi)家電市場回暖,外銷增加,空調(diào)行業(yè)銷量也有增長。
高玉玲團隊,猛推新風空調(diào)等特色新品,吃到了紅利。
這是一個細分品類,是指利用離心風扇,實現(xiàn)房間空氣和室外空氣之間的流通、換氣。
董事會在《致股東的信》里寫道,海信新風空調(diào)聚焦全屋空氣場景,以“AI空氣管家”為用戶提供定制化空氣服務,年銷量與銷售額位居行業(yè)前列。
管理層打出一系列組合拳,以推動新風空調(diào)“破圈”。
5月,海信推出“新風空調(diào)健康睡眠”解決方案,宣稱優(yōu)化后的空氣環(huán)境中,用戶可以“1晚多睡1小時”。
早前,集團請來藝人林更新,擔任海信品牌代言人,同時為新風空調(diào)X3 Pro拍了宣傳片。
一季度,高玉玲團隊也開局順利,營收上揚,凈利增至11.3億元。
保住位置
眼下,高玉玲的空調(diào)盤面,非常微妙。
在細分的中央空調(diào)領(lǐng)域,海信家電以多品牌矩陣,大體能位居前三,核心主體海信日立,年營收已超200億元。
高玉玲稱,中央空調(diào)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長,國內(nèi)多聯(lián)機市場份額超20%。在家用空調(diào)領(lǐng)域,她的團隊就有明顯弱項。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),1-4月,在家用空調(diào)線下市場,海信排第四,市占率達10%,其擁有可觀門店資源,截至5月總數(shù)已達1萬家。
尷尬的是,線上份額只有3%左右,高玉玲必須補上這塊短板。
來源:21世紀經(jīng)濟報道APP
“自有渠道通過‘線上引流和線下服務’融合創(chuàng)新,新增社區(qū)服務店態(tài),整合便民服務、以舊換新等場景。”
高玉玲回復《21CBR》記者,將以拓展新興平臺等方式,爭取線上份額的突破。
就空調(diào)業(yè)務而言,她上有“兩強”,同在第二梯隊,海爾、小米也不弱,尤其小米,其放話2025年要進行業(yè)三甲。
對于小米這類對手,高玉玲回復得非常官方,“積極看待競爭,將促進整個行業(yè)提升服務水平”,表態(tài)將加速產(chǎn)品差異化與技術(shù)創(chuàng)新。
有趣的是,海信家電選擇與美的深化合作。
5月,高玉玲代表海信,與美的簽署合作協(xié)議。雙方將圍繞AI應用、全球先進制造、智慧物流等多領(lǐng)域展開合作。
2025年是高玉玲執(zhí)掌海信家電的第一個完整財年。空調(diào)核心業(yè)務不容有失,她得帶隊出擊,保住位置。
圖片來源:海信,除標注外
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