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本期要點(diǎn)：谷歌給出了一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)信號(hào)！

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評(píng)論。

前段時(shí)間，谷歌在AI領(lǐng)域可謂動(dòng)作頻頻，甚至還有不少亮點(diǎn)。

4月初，有消息曝出谷歌的DeepMind決定，在未來(lái)六個(gè)月內(nèi)對(duì)重要研究成果保密，不再像以往那樣公開(kāi)發(fā)表。特立獨(dú)行的DeepMind，也在配合谷歌的AI競(jìng)賽，收緊研發(fā)信息。據(jù)報(bào)道，位于英國(guó)倫敦的谷歌DeepMind還不惜通過(guò)競(jìng)業(yè)協(xié)議限制核心人才流動(dòng)，寧可高價(jià)養(yǎng)著人才，也不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到。別忘了，谷歌總部所在的美國(guó)加州可是以不承認(rèn)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議著稱的。

之后，谷歌又推出了最新的大模型Gemini 2.5。不僅有對(duì)標(biāo)OpenAI o1模型的Gemini 2.5 Pro，還有不錯(cuò)的文生圖功能，甚至還推出了與OpenAI表現(xiàn)相當(dāng)?shù)墓雀璋鍰eep Research功能，幾分鐘內(nèi)就能生成四十多頁(yè)的學(xué)術(shù)報(bào)告，還能將其轉(zhuǎn)化為語(yǔ)音解讀。特別是，這些功能都向免費(fèi)用戶開(kāi)放，且試用次數(shù)也基本能滿足日常需求。

不僅如此，上周三，谷歌又推出了智能體通信標(biāo)準(zhǔn)A2A（Agent-to-Agent）協(xié)議。通過(guò)A2A協(xié)議，讓不同公司、不同功能的AI Agent能像互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備一樣互聯(lián)互通，不依賴特定技術(shù)框架或供應(yīng)商。谷歌還在推動(dòng)構(gòu)建AI Agent的協(xié)同生態(tài)，他們宣稱，已有包括Salesforce在內(nèi)的50多家企業(yè)加入首批合作陣營(yíng)。

谷歌的這些舉動(dòng)，表明他們確實(shí)在發(fā)力，極力進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但我認(rèn)為，大家更應(yīng)看到，谷歌的表現(xiàn)無(wú)疑表明AI競(jìng)賽已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，單一模型不再是決勝關(guān)鍵，兩年前的玩法已經(jīng)過(guò)時(shí)。而且，這也側(cè)面反映出OpenAI的動(dòng)作太慢了，在商業(yè)化和生態(tài)引領(lǐng)方面明顯落后，他們能否引領(lǐng)下一階段的革命，也要打個(gè)問(wèn)號(hào)了。

首先，要注意的是，谷歌從來(lái)都不是一個(gè)特別市場(chǎng)化的公司，做不好應(yīng)用、也不屑于做應(yīng)用，如今卻在積極琢磨如何為AI Agent的商業(yè)化鋪路，仿佛成為了生態(tài)構(gòu)建的先鋒。這本身就是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)。

我常把AI大模型比作蒸汽機(jī)，因?yàn)樗鼈兎謩e是AI革命和工業(yè)革命的核心通用技術(shù)。然而，早期的蒸汽機(jī)本身用途有限，真正帶來(lái)工業(yè)革命動(dòng)力的是高壓蒸汽機(jī)，而且要把蒸汽機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，要能驅(qū)動(dòng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要曲軸連桿等關(guān)鍵部件。

同樣的，AI大模型要發(fā)揮作用，必然離不開(kāi)AI Agent來(lái)完成實(shí)實(shí)在在的任務(wù)，而協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)正在重演工業(yè)革命的劇本。不管是Anthropic公司的MCP（“模型上下文協(xié)議”，Model Context Protocol）還是谷歌的A2A，這些協(xié)議都像是AI時(shí)代的“曲軸連桿”，讓AI大模型的能力變成實(shí)際的生產(chǎn)力。

MCP示意圖

我想提醒大家的是，這背后體現(xiàn)著AI產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：?jiǎn)我籄I模型或封閉平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，將難以匹敵由眾多智能體協(xié)同合作所形成的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

Anthropic去年11月所推出的MCP，能夠共享工具和數(shù)據(jù)源，這就讓ChatGPT有些孤立。不過(guò)，即使有MCP，大模型公司的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)減弱，開(kāi)發(fā)者仍然要在其平臺(tái)上構(gòu)建應(yīng)用，生態(tài)還是掌握在他們手中。

可是后來(lái)DeepSeek橫空出世，讓OpenAI受到了不小威脅，特別是打擊了其商業(yè)模式的基礎(chǔ)。也許正是意識(shí)到了這一點(diǎn)，OpenAI才會(huì)宣布支持MCP，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn)接軌。

現(xiàn)在，又有了A2A這樣的協(xié)議，使得任何單個(gè)平臺(tái)都很難鎖定客戶，開(kāi)發(fā)者完全可以讓不同來(lái)源的模型共同為其所用，而不必受制于某一家平臺(tái)。OpenAI也必將因此陷入更加尷尬的境地。

更重要的是，現(xiàn)實(shí)世界中的任務(wù)，通常需要多個(gè)不同的Agent協(xié)作才能完成。單一的AI Agent再怎么強(qiáng)大，如果無(wú)法與其他Agent有效溝通、傳遞信息、協(xié)調(diào)任務(wù)，都只能是孤立的工具。

谷歌的A2A協(xié)議吸引了像Salesforce等眾多企業(yè)的參與，也進(jìn)一步印證了AI Agent協(xié)作的需求。但這也讓單一大模型的商業(yè)模式進(jìn)一步岌岌可危。企業(yè)用戶可能已經(jīng)擁有各種不同的、來(lái)自不同廠商的AI Agent，更需要的是能夠整合現(xiàn)有AI Agent協(xié)同工作的解決方案，而不是推倒重來(lái)，讓AI Agent完全鎖定在單一供應(yīng)商的技術(shù)體系中。

所以，最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，在未來(lái)，構(gòu)建開(kāi)放的應(yīng)用生態(tài)才是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。

不難看出，A2A和MCP只是開(kāi)端，很快，更多領(lǐng)域的AI標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)盟將不斷涌現(xiàn)。各個(gè)AI巨頭的一個(gè)重要策略，將是爭(zhēng)取讓自家技術(shù)成為AI協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的一部分，為其提供底層標(biāo)準(zhǔn)，甚至成為最重要的底層能力來(lái)源，而不是跟這個(gè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)孤立對(duì)抗。

但是，OpenAI的封閉路線已經(jīng)落后于產(chǎn)業(yè)大勢(shì)。他們推出的AI Agent開(kāi)發(fā)工具包，還希望一切以O(shè)penAI為核心，用戶需要圍繞他們的技術(shù)棧來(lái)構(gòu)建應(yīng)用。可是，AI產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“曲軸連桿時(shí)代”，單一“蒸汽機(jī)”、也就是某個(gè)AI大模型的重要性正在迅速降低。

OpenAI可能還是太自信了，覺(jué)得自己是最好的，用戶就必須以他們的技術(shù)為中心，他們還可以繼續(xù)構(gòu)建封閉的生態(tài)。但在日新月異的AI產(chǎn)業(yè)，他們的動(dòng)作確實(shí)有些慢了，只想靠模型來(lái)卡大家的脖子，或許就將逐漸失去來(lái)之不易的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，甚至要泯然眾人，淪為幕后的諸多技術(shù)供應(yīng)商之一。可以說(shuō)，連不擅長(zhǎng)商業(yè)化的谷歌，都顯得比OpenAI更有遠(yuǎn)見(jiàn)。

最后，我想說(shuō)的是，開(kāi)放協(xié)同是大勢(shì)所趨，各種配套技術(shù)正在逐漸完善，這對(duì)于更廣大的開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者而言，無(wú)疑意味著黃金時(shí)代正在到來(lái)，現(xiàn)在就是要趕緊行動(dòng)的時(shí)候了！

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以上就是今天的內(nèi)容，王煜全要聞評(píng)論，我們明天見(jiàn)。

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