劉道勛

近期涉及職場類的輿情事件頻發，蛙眼輿情對此類輿情進行了系統梳理與分析，以掌握相關動態。據不完全統計，近期職場類輿情事件包括大疆開啟“不準加班”行動；安徽淮南一男子工傷維權被強制送精神病院；安徽合肥小鹿媽媽公司因多項嚴苛規定被調查。

大疆開啟“不準加班”行動

2025年2月27日起，無人機龍頭企業大疆實施了“不準加班”行動，強制員工晚上9點必須下班。該消息自3月上旬左右開始在各大社交平臺流傳開來。據齊魯蛙眼輿情大數據平臺，自3月10日至3月18日，相關話題全網信息量高達12萬余條。

輿情走勢圖

（圖自齊魯蛙眼輿情大數據平臺）

信息分布占比

（圖自齊魯蛙眼輿情大數據平臺）

點評：從上來看，相關話題信息量巨大，顯示出公眾對該事件的高度關注和參與度。輿論希望更多大廠、龍頭企業以身作則，打破“996合理”的不良風氣，為職場人帶來希望，為社會樹立新風尚。但亦有不少網民對執行效果存疑，擔憂整治“加班文化”停留在表面。長遠來看，還是要將法律法規落到實處。也有網民認為大疆此舉可使員工有更多的時間休息和陪伴家人，有助于緩解工作壓力，提高生活質量。

大疆推行“不準加班”行動引發了廣泛關注，反映了當前職場加班文化的現狀和問題。該行動有助于推動企業文化重塑、促進員工工作生活平衡，并對行業發展具有積極意義。但實施過程中可能面臨挑戰，需企業、相關部門和社會各界共同努力，確保政策落地，為員工創造更健康和諧的工作環境。

安徽合肥小鹿媽媽公司因多項嚴苛規定被調查

2025年3月下旬，安徽合肥小鹿媽媽公司因多項嚴苛規定引發員工不滿，相關視頻在社交媒體曝光后迅速發酵，形成輿論熱點。員工投訴稱公司存在“無固定午休時間”“禁止工位放置私人物品”“強制員工工位就餐”等管理措施，甚至午休期間禁止佩戴耳機、非領取外賣或快遞不得外出，引發公眾對企業管理模式的質疑。3月26日，合肥市廬陽區勞動保障監察大隊確認已立案調查此事，進一步推動輿情升溫。據齊魯蛙眼輿情大數據平臺顯示，自3月24日至4月2日，相關話題全網信息量約4.2萬條。

輿情走勢圖

（圖自齊魯蛙眼輿情大數據平臺）

信息分布占比

（圖自齊魯蛙眼輿情大數據平臺）

點評：員工提供的“無固定午休時間”“強制工位就餐”的文件截圖增強了爆料的真實性，此類規定與職場人的基本權益直接相關，迅速引發公眾對“職場過度管控”的共情，眾多網民質疑涉事公司相關規定是否違反《中華人民共和國勞動法》。此外，事件暴露出勞動者在面對不合理規定時，缺乏有效申訴渠道。當地人社部門已介入調查，若公司被認定存在違法行為，可能面臨行政處罰，品牌形象將受到長期負面影響。此事提醒企業及人社部門，在勞動者權益保護意識逐漸提升的當下，企業規范用工管理行為及投訴渠道的暢通與否至關重要。

安徽淮南一男子工傷維權被強制送精神病院

2025年4月初，安徽淮南一男子張某向媒體反映，自己因工傷維權問題，于2024年6月被淮南市龍禹派出所強制送到淮南市第四人民醫院精神病科治療22天，司法鑒定自己沒有精神病，后還被行政拘留8日。此事件經媒體報道后引發廣泛關注，2025年4月5日，淮南市聯合調查組發布通報稱，已成立由市人民檢察院等單位組成的聯合調查組，依法依規對相關問題開展全面調查，調查結果將及時公布，回應社會關切。據齊魯蛙眼輿情大數據平臺顯示，自4月5日至4月9日，相關話題全網信息量約4.8萬條。

輿情走勢圖

（圖自齊魯蛙眼輿情大數據平臺）

信息分布占比

（圖自齊魯蛙眼輿情大數據平臺）

點評：張某作為工傷職工，在正常維權過程中被強制送醫，這一行為嚴重侵犯了其公民權利。此外，派出所民警將張坡強制送醫的行為引發了公眾對執法公正性的質疑。張坡作為淮河能源控股集團的職工，在工傷后要求提高傷殘津貼標準，但遭到企業拒絕。這一情況也引發了公眾對企業責任的討論。輿論普遍認為，企業應承擔起應有的社會責任，不能在職工工傷后對其合理訴求置之不理。對此，聯合調查組應及時公布調查結果，回應社會關切。公眾對涉事企業的社會責任感和管理水平均產生了質疑。企業需要積極應對此事，加強與職工的溝通和協商，解決職工的合理訴求，樹立良好的企業形象。

話題總結：

企業如何更好應對職場類輿情

（一） 建立透明溝通機制。企業在人員優化或薪資調整時，應建立開放、透明的溝通機制，及時向員工傳達決策背景與細節，減少誤解與恐慌。同時，完善輿情預警機制，密切關注網絡輿情，強化內部溝通，設立獨立投訴渠道或舉辦管理層開放日，確保員工意見及時反饋。

（二）積極回應敏感輿情。企業回應職場類輿情應遵循“快速、坦誠、行動”原則。需第一時間通過官方渠道表態，避免矛盾激化；問題屬實則承認疏失、明確整改及責任處理，保護員工權益；不實則基于事實澄清，避免情緒對抗。回應需兼顧法律與情感，后續則需重視重建信任，化危機為彰顯責任與價值觀之機。

（三）關注員工心理健康，合理規劃工作量。在當下快節奏的職場環境中，員工心理健康問題日益凸顯。企業要避免過度壓榨員工，科學規劃工作量，確保員工工作強度在合理范圍內，營造積極向上的工作氛圍。

（四）順應年輕員工需求，優化管理制度。隨著“95后”和“00后”逐漸成為職場主力軍，企業需要與時俱進，根據年輕員工的特點，優化管理制度。例如，可以推行彈性打卡制度，也可以試點遠程辦公模式，減少通勤時間，提升工作效率。通過這些創新管理措施，企業不僅能夠吸引和留住優秀人才，還能在年輕員工中樹立良好的雇主品牌形象。

（大眾報業·齊魯壹點 蛙眼輿情分析師 劉道勛）

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