當樓市還在為去化周期焦慮時，北京門頭溝一聲驚雷炸響——

長安華曦府，華曦傳奇，百日清盤！

在北京樓市平均開盤去化率19%的背景下，還能迅速地實現“百日清盤”，簡直堪稱奇跡。

圖源：克而瑞

這不僅是北京門頭溝最快清盤紀錄，更創造了北京樓市近幾年來去化速度天花板之一。

今天我們就來看看，長安華曦府憑什么讓購房者爭相搶購？

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逢開必罄，以熱銷續紅盤傳奇

土拍市場持續放量和新房集中入市，疊加二手房的房源掛牌量持續攀升，在過去一段時間，北京新房市場去庫存成績并不算理想。

根據克而瑞數據，北京樓市平均去化周期達到28個月，可見市場去化的難度和壓力較大。

圖源：克而瑞

從濤哥觀察看，北京樓市去庫存過程中，市場分化現象尤為明顯，熱點區域與非熱點區域冰火兩重天。

當項目普遍陷入“以價換量”的思維時，當行業集體感嘆“購房者越來越謹慎” 時，門頭溝卻上演了一場顛覆樓市認知的奇跡。

電建地產長安華曦府項目，以三開三罄、百日清盤，封神的戰績，在2025年為北京樓市帶來開門紅。

用478套網簽、22.05億元成交金額成績單，霸榜2025年1-3月北京樓市普宅銷售排行榜“三冠王”。

值得一提的是，竟然有購房者主動催促網簽，甚至還有人全款鎖房。這種在樓市下行周期中近乎絕跡的“爭奪性搶房”行為，在長安華曦府項目重新再現。

回看長安華曦府堪稱恐怖的清盤戰績，也可以理解為什么購房者那么迫切了。

2024年12月15日，長安華曦府首期房源2.5小時售罄，勁銷16億元，成為2024年北京第一個首期首開“日光”的樓盤。

2025年1月19日，長安華曦府二開二罄，又一次實現“日光”，再次成為北京樓市焦點。

2025年3月22日，長安華曦府三開，短短數小時內當日所推房源就全部售罄，屢開屢罄續寫紅盤傳奇。

自入市以來，長安華曦府逢開必罄傳奇佳績，打破了紅盤熱銷難續的市場認知。

更讓人難以置信的是，長安華曦府從拿地到首期開盤僅用了108天，從首期開盤到清盤又用了不到100天，這就是「電建速度」！

長安華曦府的網簽數據也刷新北京樓市的新房網簽紀錄——

開盤一個月網簽350套，75天后網簽443套，占整盤可售房源80%，2025年3月20日售罄，實現“百日清盤”。

長安華曦府霸榜北京，是電建地產自身市場影響力的有力見證，成為北京樓市最新的黑馬。

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逆勢破局，如何走出獨立行情？

相較于內城或熱門地塊項目而言，長安華曦府地理位置并不具備足夠優勢，為什么業績能走出獨立行情？

濤哥深入了解后發現，這場逆勢熱銷的背后，藏著三重破局密碼——

精準的客群狙擊、碾壓級的產品力、以及央企電建誠意的品牌運營。

效果圖

在客群上，由于門頭溝新城已經將近3年沒有新盤，在新房供應上存在真空，附近的潛在購買力積累較多。

同時，門頭溝本地居民有來自老城區“拆遷置換”和“品質升級”的需求。

效果圖

針對這種情況，電建地產精準定位剛需剛改產品系，長安華曦府78-135㎡2-4居高使用率人居命中外溢剛需及本地改善客戶需求。

在項目前期，電建地產通過幾千組客戶調研，發現門頭溝改善客群的三大痛點：通勤焦慮、品質渴望、配套擔憂。而長安華曦府則是完美解決了購房者們的憂慮。

地段上，京西地區以新首鋼為核心，高新產業聚集吸引大量高凈值人群流入；交通上有S1線磁懸浮以及規劃中的18號線直達金融街。

周邊配套醇熟，聚集長安天街和中駿世界城雙商業體、幼小初高校區資源、優質三甲醫療等，商業、教育、醫療資源全覆蓋。

產品上，項目全系戶型采用LDK一體化設計，部分戶型可實現定制化交付，全屋滿配精裝，極致收納等，每個空間都做到最大化的利用。

樣板間實景圖

長安華曦府項目負責人曾經說過：“長安華曦府要做的是對的產品，填補京西市場空缺，根據客戶需求，堅持做對的產品，做好的房子，客戶才會喜歡。”

中國電建地產正用堅定的產品投入，引領北京人居品質標準的升級。

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品牌賦能，用“好房子”征服市場

作為中國電建地產“綠水青山”四大產品系之一，“華曦系”的熱銷正在從傳奇變成現象。

2022年，華曦系首座產品北京豐臺華曦府首開249套期房當天售罄；2025年現房開盤再續傳奇，堅守7.5萬/㎡均價實現勁銷108套戰績。

作為華曦系第五座作品，北京第二座華曦府，長安華曦府繼承“首開即罄”基因，同時升級“定制化交付”“超級收納”等特點，持續創領神話。

長安華曦府的成功，本質上是“產品主義”對“地段主義”的勝利，它打破了“地段決定論”的傳統思維。

在這個“房住不炒”的時代，購房者比以往更關注房子能否真正提升生活品質。

而中國電建地產，正在以“美好生活的創造者”身份，重新定義未來樓市的產品標準。

在2025年的政府工作報告中，關于“好房子”的標準，提到必須具備安全、低碳、綠色、智能四個特征。

而早在2024年，電建地產就已經構建好了一套自己的“好房子”標準，包含“安全、健康、綠色、智慧、精工、和美”6大維度及26個專項、75個控制要點、165個技術參數。

不僅與政府工作報告中“好房子”標準相符合，又更加細致具體，對產品提出了更高的要求。

作為央企開發商，電建地產將“好房子”標準上升到企業戰略，推動住房從“量”到“質”的轉型，聚焦到民生痛點，踐行綠色發展理念。

長安華曦府百日清盤，就是電建地產用獨特的好房子標準交出一份高分答卷，也為行業提供了新的示范。

當行業執著于“核心地段論”時，電建地產用“好房子”標準證明：

精準把握客戶需求、極致打磨產品力、堅守品質底線，即使在困難的市場環境也能創造現象級熱銷。

當潮水退去，唯有那些真正懂客戶、重品質、有擔當的房企，才能在市場中保持優勢。

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