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近年來，高校畢業生規模持續突破千萬，疊加經濟轉型期的結構性矛盾，就業市場承壓明顯。在此背景下，企業尤其是國有企業作為國民經濟的中流砥柱，如何發揮就業“穩定器”作用、踐行社會責任，成為全社會關注的焦點。以騰訊為例，其宣布未來三年新增2.8萬個校招崗位，釋放出頭部企業對青年人才的重視。但相較于市場化企業，國企在承擔就業責任時需兼顧政策導向與市場規律，其責任擔當更具戰略意義。

從“穩就業”到“育人才”的雙重責任

國有企業不僅是經濟建設的核心力量，更是社會責任的踐行主體。根據國務院國資委要求，國有企業需將“穩就業”“保民生”納入年度重點工作，尤其在應屆生招聘、社會人才吸納中發揮引領作用。

2023年，國資委明確要求央企、地方國企擴大高校畢業生招聘規模，部分能源、基建類國企甚至將校招比例提升至年度招聘計劃的60%以上。例如，國家電網連續三年校招人數超1.5萬人，重點向中西部偏遠地區傾斜，既緩解就業壓力，又助力區域人才均衡發展。

國企在社招中承擔著“二次就業”的托底職能。中國建筑、中國中車等企業通過“新型學徒制”，為轉崗工人、退役軍人提供技能培訓，將社招與職業技能認證掛鉤，實現就業質量提升。這一模式既服務國家“技能中國”戰略，也為社會人才提供上升通道。

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構建“引育用留”全鏈條責任生態

企業的責任擔當不應局限于崗位數量的擴張，更需構建系統性的人才培養機制。

國企校招需突破“學歷門檻”，注重實踐能力與崗位適配。例如，中國商飛聯合高校開設“大飛機創新班”，通過定向培養、項目制實習提前鎖定航空領域專精人才；中國移動則推出“星辰計劃”，為校招生提供5G、算力網絡等前沿領域的跨部門輪崗機會，縮短從學生到工程師的轉化周期。

國企在社招中更應體現包容性。2023年，中國電信啟動“銀發人才回流計劃”，面向45歲以上技術專家開放通信網絡優化崗位；鞍鋼集團設立“工匠工作室”，吸納制造業資深技工參與技術攻關。此類舉措既盤活社會人力資源，也傳遞“能力重于年齡”的用人導向。

民企協同：國企引領下的責任共同體

騰訊等市場化企業的實踐表明，責任擔當與企業發展可實現共贏。其“三年2.8萬校招崗位”計劃中，人工智能、量子計算等高端崗位占比超40%，不僅緩解就業壓力，更推動產學研深度融合。民企的靈活機制與國企的穩定性形成互補：

國家電投與寧德時代聯合培養新能源領域人才，國企提供應用場景，民企注入技術創新；

華為“鯤鵬高校人才計劃”與多所“雙一流”高校合作，課程資源向國企定向開放，加速國產化技術落地。

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責任擔當的深層價值：筑牢高質量發展的人才底座

企業的校招社招責任，本質是對國家戰略的長期投資。據統計，央企研發人員占比已從2018年的28%提升至2023年的35%，青年科技人才成為國產大飛機C919、深海探測器等重大項目的生力軍。這種“人才—創新—產業”的正向循環，正是責任擔當轉化為核心競爭力的明證。

就業是最大的民生工程，企業尤其是國有企業，需以更高站位理解人才戰略的意義——它不僅是履行社會責任的“必答題”，更是驅動產業升級的“發動機”。當國企帶頭打破招聘壁壘、民企積極開放創新資源，當校招與社招共同織就一張包容性的人才網絡，中國經濟高質量發展的人才底座將更加堅實。