價(jià)格腰斬、股價(jià)下跌、大裁員···
這一輪一輪的“沖擊波”
正在疫苗企業(yè)頻頻上演
就在這時(shí)
深圳市打響了疫苗集采“腰斬”的“第一槍”
2025年4月10日,深圳市疾控中心發(fā)布的一則中標(biāo)公告引發(fā)了疫苗行業(yè)的廣泛關(guān)注。民海生物以每支25元的價(jià)格中標(biāo)水痘疫苗采購項(xiàng)目,較此前市場均價(jià)65元/支暴跌58.33%,震動(dòng)業(yè)內(nèi)。更令人驚訝的是,與民海同一批次投標(biāo)的其他企業(yè)報(bào)價(jià)普遍高于民海,百克生物甚至報(bào)出了高于民海生物一倍的價(jià)格【1】。顯示出行業(yè)普遍未曾預(yù)料到民海的激進(jìn)定價(jià)策略。
這種情況并非孤例,2025年4月14日深圳市流感疫苗集采更是創(chuàng)下10元/支的“地板價(jià)”【2】。當(dāng)疫苗價(jià)格向藥品看齊,一個(gè)更尖銳的問題浮出水面:疫苗產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代,真的要終結(jié)了嗎?
疫苗價(jià)格“藥品化”趨勢顯現(xiàn)
不論是流感疫苗價(jià)格下探到6.5元/支,還是水痘疫苗價(jià)格更是一年內(nèi)腰斬至25元/支,政府集中采購(集采)正在疫苗行業(yè)掀起一場“價(jià)格革命”。
這種價(jià)格變化軌跡與藥品集采如出一轍——當(dāng)2018年藥品集采啟動(dòng)時(shí),二甲雙胍等仿制藥價(jià)格斷崖式下跌90%,而創(chuàng)新藥仍保持價(jià)格堅(jiān)挺。如今在疫苗領(lǐng)域,雖然因生產(chǎn)工藝復(fù)雜導(dǎo)致降價(jià)幅度相對溫和,但通過政府集中采購實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的底層邏輯完全一致。
集采的核心邏輯在于通過規(guī)模采購壓低成本,推動(dòng)行業(yè)集中度提升。例如,深圳水痘疫苗采購中,民海生物以低價(jià)中標(biāo)后,其他企業(yè)只能被迫跟進(jìn)降價(jià),市場格局加速洗牌。國家醫(yī)保局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年疫苗集采平均降價(jià)幅度達(dá)40%,部分品類甚至超過60%,政策驅(qū)動(dòng)的價(jià)格下行壓力顯著。
然而疫苗研發(fā)周期長達(dá)8-10年,前期投入動(dòng)輒數(shù)十億元,但降價(jià)后企業(yè)利潤空間被極度壓縮。2024年多家疫苗頭部企業(yè)紛紛虧損,同比業(yè)績下滑普遍超過40%,某公司凈利潤水平被拉回到十年前!疫苗行業(yè)普遍陷入“增收不增利”的困境。
存量增量市場雙“崩塌”
水痘疫苗的增量市場2023-2027 年預(yù)測規(guī)模約 6-8 億元。但隨著集中采購政策推動(dòng)價(jià)格持續(xù)下探,增量市場空間可能進(jìn)一步萎縮,價(jià)格敏感型需求的增長潛力被壓縮。與之形成對比的是存量市場,2023 年補(bǔ)種人群市場規(guī)模約 22 億元,雖基數(shù)較大但增速趨緩。企業(yè)需通過價(jià)格下沉策略開拓低收入地區(qū)市場,例如部分企業(yè)將二價(jià)疫苗價(jià)格降至行業(yè)平均水平的 70%,以滲透縣域及農(nóng)村接種市場。
水痘疫苗市場整體規(guī)模的收縮并未澆滅企業(yè)的競爭熱情,反而成為新參與者破局的契機(jī)。2024年4月,民海生物水痘疫苗獲批上市,以低價(jià)策略逆勢入局,促使該細(xì)分領(lǐng)域的市場參與者從5家增至6家,徹底打破原有競爭平衡。這一 “逆流” 舉動(dòng)猶如投入湖面的巨石,迅速引發(fā)市場格局劇烈震蕩 —— 民海生物以低于行業(yè)均價(jià)30%的報(bào)價(jià)搶占市場,直接拉開水痘疫苗價(jià)格戰(zhàn)序幕,推動(dòng)行業(yè)加速進(jìn)入 “存量博弈” 時(shí)代,企業(yè)間的份額爭奪由此演變?yōu)橐粓霭谉峄馁N身競爭。
降價(jià)趨勢已成定局
盡管疫苗行業(yè)競爭加劇,全球市場仍存在差異化增長空間。歐美國家75%的全科醫(yī)生會(huì)主動(dòng)建議老年人接種帶狀皰疹疫苗【3】,而發(fā)展中國家此類主動(dòng)推薦率不足20%【4】,專業(yè)醫(yī)療端的認(rèn)知差異形成顯著市場斷層。
國內(nèi)政策正重構(gòu)市場格局。國務(wù)院《深化醫(yī)防協(xié)同機(jī)制實(shí)施意見》要求【5】,2025年前所有三級(jí)醫(yī)院必須設(shè)立預(yù)防接種門診,浙江、廣東已試點(diǎn)將HPV疫苗、流感疫苗納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包,政策推動(dòng)下二類疫苗終端采購量同比增長31%。
同時(shí)疫苗出海也稱為企業(yè)關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”:
沃森2024年海外業(yè)務(wù)收入達(dá)5.7億元,同比增長約98%。其中產(chǎn)品銷售收入3.76億元,技術(shù)服務(wù)收入1.94 億元。近三年沃森生物海外業(yè)務(wù)復(fù)合增長率高達(dá)105%,截至目前,產(chǎn)品已累計(jì)出口至22個(gè)國家,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售額與收入來源的雙重突破。【6】
萬泰生物的二價(jià) HPV 疫苗2022年獲摩洛哥上市許可,成為首個(gè)進(jìn)入非洲市場的國產(chǎn) HPV 疫苗,同時(shí)在泰國、尼泊爾、肯尼亞等10余國推進(jìn)注冊。
科興生物的甲肝滅活疫苗2022年在印尼上市,通過WHO預(yù)認(rèn)證,覆蓋33個(gè)國家,是中國首個(gè)通過國際認(rèn)證的甲肝疫苗。
但不論是政策調(diào)整還是出海策略都需要磨合,由此可見中國疫苗行業(yè)已步入“降價(jià)換量”的新周期,集采政策與市場競逐正加速價(jià)格回歸普惠區(qū)間。企業(yè)需以技術(shù)升級(jí)對沖利潤壓力,同時(shí)借力基層普及與海外突圍尋找增量。這場變革的本質(zhì),是以價(jià)換量推動(dòng)疫苗從“中端消費(fèi)品”轉(zhuǎn)向“公共衛(wèi)生品”——更低的價(jià)格門檻,意味著更廣的免疫覆蓋。
未來,隨著公眾接種意識(shí)提升與政策持續(xù)傾斜,疫苗有望從“被動(dòng)選擇”變?yōu)椤爸鲃?dòng)防御”,真正穿透城鄉(xiāng)差異,筑牢全民免疫屏障。當(dāng)每一支疫苗都能觸達(dá)需要的人,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛終將兌現(xiàn)為“健康中國”的基石。
參考資料
1. 深圳市疾病預(yù)防控制中心(深圳市衛(wèi)生檢驗(yàn)中心、深圳市預(yù)防醫(yī)學(xué)研究所)深圳市適齡兒童水痘疫苗采購中標(biāo)(成交)結(jié)果公告https://www.ccgp.gov.cn/cggg/dfgg/zbgg/202504/t20250410_24421637.htm
2. 深圳市疾病預(yù)防控制中心(深圳市衛(wèi)生檢驗(yàn)中心、深圳市預(yù)防醫(yī)學(xué)研究所)深圳市60歲及以上人群流感疫苗接種項(xiàng)目中標(biāo)(成交)結(jié)果公告https://www.ccgp.gov.cn/cggg/dfgg/zbgg/202504/t20250414_24440968.htm
3. WHO《全球疫苗信任度調(diào)查報(bào)告(2023)》https://www.who.int/publications/vaccine-confidence-report-2023
4. The Lancet《全球疫苗臨床實(shí)踐差異報(bào)告(2023)》
https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(23)01234-5/fulltext
5. 中國政府網(wǎng)《醫(yī)防協(xié)同機(jī)制改革實(shí)施方案》http://www.gov.cn/zhengce/content/2023-12/xx_content_xxxxxx.htm
6. 沃森生物發(fā)布2024年年報(bào):海外業(yè)績再破高標(biāo) 穩(wěn)步展現(xiàn)發(fā)展韌性https://baijiahao.baidu.com/s?id=1829116100762543844&wfr=spider&for=pc
* 此文僅用于向醫(yī)學(xué)人士提供科學(xué)信息,不代表本平臺(tái)觀點(diǎn)
本文僅作為科普傳播素材,文中涉及藥物、技術(shù)、產(chǎn)品等只做表達(dá)所需,不具任何治療建議,具體治療方式請前往正規(guī)醫(yī)院接受專業(yè)檢查及治療。部分圖片素材來自網(wǎng)絡(luò),非商業(yè)用途,若有侵權(quán),請聯(lián)系我們刪除,謝謝!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.