美國政府近期以關(guān)稅為武器的“豪賭”,導(dǎo)致全球股市在4月初出現(xiàn)暴跌。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)心美國經(jīng)濟(jì)可能在不久后陷入嚴(yán)重衰退,進(jìn)而拖累全球經(jīng)濟(jì)增長速度。無法否認(rèn)的是,美國正進(jìn)入數(shù)十年來未曾有過的經(jīng)濟(jì)不確定時期,而好萊塢注定不能幸免。
畢馬威美國分公司(KPMG U.S.)媒體行業(yè)負(fù)責(zé)人斯科特·珀迪(Scott Purdy)認(rèn)為,“特朗普政府的新關(guān)稅政策猶如利劍懸頭,令好萊塢憂心忡忡,無論是影視公司,還是消費(fèi)者,都暗暗勒緊了腰帶——廣告支出將首當(dāng)其沖遭到打擊,隨后,影視媒體公司勢必削減內(nèi)容預(yù)算,導(dǎo)致整個行業(yè)增速放緩。隨著普通人在娛樂消費(fèi)方面的支出減少,‘流媒體通脹’恐將卷土重來——訂閱用戶、觀影人次、主題公園游園及演唱會等線下活動的參與人數(shù)都將隨之減少。美國的影視娛樂行業(yè)都會陷入發(fā)展緩慢甚至停滯期,一切就像卡在緩沖網(wǎng)頁,需要等待其加載完畢,才能知道最后的結(jié)果。”
盡管影視娛樂行業(yè)不像耐克等美國品牌那樣依賴進(jìn)口,但新關(guān)稅政策的影響,投資者對經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂,以及整體市場動蕩,將產(chǎn)生接二連三的漣漪效應(yīng),終將廣泛波及整個行業(yè)。
影視娛樂行業(yè)可能受到的影響包括——
廣告收入變數(shù)增加
從YouTube、Netflix到迪士尼、華納兄弟探索,如今每家影視媒體公司都涉足了廣告業(yè)務(wù)。此前的經(jīng)驗(yàn)證明,一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)生衰退,廣告預(yù)算往往是最先遭到削減的支出。
有美國媒體指出,近期這場由關(guān)稅政策引發(fā)的動蕩,可以說選在了最糟糕的時間節(jié)點(diǎn)——各家廣播電視網(wǎng)和流媒體平臺,都計劃于未來數(shù)周內(nèi)啟動與廣告客戶的年度預(yù)售洽談。
其中部分大廣告主,如消費(fèi)品公司和零售商將直接受到關(guān)稅變動的影響,很可能會重新評估廣告支出額度。還有部分科技公司因涉及進(jìn)口(如蘋果公司的產(chǎn)品)或電商(如亞馬遜)業(yè)務(wù),也會面臨不小的預(yù)算變動。此外,美國旅游行業(yè)也會受到關(guān)稅政策的影響。
由于存在巨大的不確定性,廣告市場無疑將處于反復(fù)煎熬中,只是目前尚不知煎熬程度如何,會持續(xù)多長時間,以及影響范圍有多大。
流媒體行業(yè)前途未卜
喜憂參半——流媒體業(yè)務(wù)肯定會受到廣告業(yè)務(wù)下滑的嚴(yán)重影響,但也有受益于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境衰退的可能性。在消費(fèi)者捂緊錢包時,Netflix和Disney+這樣的流媒體服務(wù)就成為具有吸引力的選項(xiàng)——它們能以相對低廉的價格給用戶提供近乎無窮無盡的娛樂內(nèi)容。換言之,衰退的經(jīng)濟(jì)環(huán)境反而讓流媒體訂閱服務(wù)受益,5年前新冠疫情暴發(fā)初期就是這樣的情況。
不過,風(fēng)險也會隨之增加:流媒體服務(wù)注冊流程簡單,取消也同樣簡單。此前,北美流媒體服務(wù)的用戶流失率相當(dāng)高,經(jīng)濟(jì)衰退會讓流失加速,挽留用戶會變得更為困難,不少付費(fèi)用戶會嘗試每月?lián)Q一家平臺訂閱,直到找到最具性價比的選擇。
雖說廣告行業(yè)前景黯淡,但免費(fèi)流媒體可能會得到發(fā)展空間,因?yàn)樵絹碓蕉嗟挠^眾會出于省錢目的涌向此類平臺。預(yù)計視頻網(wǎng)站YouTube的受益將最明顯,福克斯的Tubi、派拉蒙的Pluto及其他免費(fèi)廣告支持型流媒體電視頻道(FAST),今后一段時間的訪問量會出現(xiàn)不同程度增長。
內(nèi)容制作預(yù)算被削減
隨著影視娛樂公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退削減支出,投入的內(nèi)容預(yù)算極有可能整體下降。鑒于體育直播賽事的成本大多是固定的,而各大公司最近兩年在體育直播賽事上已經(jīng)投入不少資金,因此預(yù)算削減最先犧牲的將是娛樂節(jié)目。
例如,美國全國廣播公司(NBC)買下了未來11年的美國職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)賽事轉(zhuǎn)播權(quán),并每年為此支付約24.5億美元。制作比賽直播及跟比賽相關(guān)的演播室節(jié)目,每年的預(yù)算也在數(shù)億美元,這部分成本幾乎沒有削減余地,那么調(diào)整空間就只能落在娛樂部門。
流媒體平臺和傳統(tǒng)電視臺今后會傾向于受益穩(wěn)妥的內(nèi)容,減少影視劇項(xiàng)目制作投入就成為首選——依賴真人秀類的無腳本節(jié)目,平臺能用相同的預(yù)算,撐出更多時長。
體驗(yàn)型業(yè)務(wù)疲軟
新冠疫情期間積壓的現(xiàn)場活動和線下體驗(yàn)活動需求,曾在疫情后集中釋放,給全球娛樂行業(yè)帶來一波熱潮。音樂會、體育賽事、主題公園及其他體驗(yàn)型服務(wù)迅猛發(fā)展,像萊恩娛樂(Live Nation)之類的現(xiàn)場娛樂公司都獲得了創(chuàng)紀(jì)錄的收入,同時吸引大量投資涌入這一領(lǐng)域。
經(jīng)濟(jì)衰退期間,昂貴的演唱會門票和旅游度假,通常是家庭預(yù)算中首先被砍掉的花費(fèi)。同樣,票價昂貴的迪士尼樂園和環(huán)球影城等主題公園不會成為消費(fèi)者的首選,他們將轉(zhuǎn)而參加費(fèi)用低廉的活動。
迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·艾格4月初在美國廣播公司新聞頻道(ABC News)透露,由于美國政府宣布對所有進(jìn)口鋼鋁產(chǎn)品征收25%的關(guān)稅,導(dǎo)致成本大幅提升,建造新主題樂園及游樂設(shè)施的計劃可能會暫時擱置。
授權(quán)收入或?qū)嗔?/strong>
好萊塢最好賺錢的項(xiàng)目莫過于授權(quán)IP資產(chǎn)。
各大電影公司、電視臺和流媒體平臺都擁有價值不菲的IP,而眾多消費(fèi)品制造商都希望借助IP聯(lián)名,銷售更多商品。從玩具、化妝品,到游戲、服裝,帶有熱門影視角色形象的周邊產(chǎn)品,一直是頗受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品。
對于影視公司來說,這一直是輕資產(chǎn)、低投入、高利潤率的業(yè)務(wù)。然而,當(dāng)近期的關(guān)稅問題導(dǎo)致美泰玩具公司股價下跌超過14%,孩之寶公司股價下跌11%時,顯然,影視公司也無法逃避被牽連其中——玩具、游戲、服裝等周邊產(chǎn)品勢必漲價,但即便漲價,也可能無法保障此前的利潤。制造商只好全力保住核心產(chǎn)品線,其他聯(lián)名產(chǎn)品會暫停生產(chǎn),進(jìn)而導(dǎo)致銷售額大幅下降。IP持有者輕松賺取授權(quán)收入的好日子,將一去不復(fù)返。
影市復(fù)蘇的前景不明
許多美國電影院線高管此前都信心滿滿地期待2026年好萊塢電影行業(yè)全面復(fù)蘇,而如今的經(jīng)濟(jì)衰退卻使這一愿景前景不明。不過,歷史經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)下行對院線的沖擊,或許并沒有想象的嚴(yán)重。當(dāng)人們舍不得花錢購買演唱會門票或者舉家度假的時候,看電影反而成為廉價的替代品。
但也必須看到,過去幾年,院線經(jīng)營者一直在IMAX和4DX等高端放映廳上積極投入,票價水漲船高。因?yàn)殡娪肮靖吖芎驮壕€都很明白,影院帶給消費(fèi)者的體驗(yàn),必須大幅優(yōu)于他們在家中客廳看電影的體驗(yàn)。但是,這些新體驗(yàn)的推出,顯然讓電影票價變得更為昂貴。
實(shí)體設(shè)備行業(yè)不容樂觀
盡管娛樂行業(yè)的大部分業(yè)務(wù)并不依賴實(shí)體商品,但仍需要必不可少的硬件設(shè)備。畢竟,電視機(jī)仍然需要花錢購買,而新型智能電視機(jī)通常能連接互聯(lián)網(wǎng),這也是拉新流媒體用戶的一大渠道。
隨著廣告收入下降,蘋果、亞馬遜、谷歌和Roku等公司的流媒體電視棒和電視盒子的價格,不得不隨之調(diào)高。這又讓平臺陷入兩難境地——不漲價吧,公司原本原本寄希望于未來通過廣告收入盈利,所以這些觀看設(shè)備基本是成本價出售,不漲價肯定會虧本;漲價吧,那就必然引發(fā)用戶流失。
至于視頻游戲和游戲主機(jī)等高端產(chǎn)品,在關(guān)稅壓力下,價格勢必進(jìn)一步攀升。任天堂公司已經(jīng)宣布推遲下一代主機(jī)Switch 2的預(yù)售,理由正是“關(guān)稅存在潛在影響和市場條件不斷變化”。
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