從化區(qū)敬老院:山水間的頤養(yǎng)典范,普惠養(yǎng)老的實(shí)踐標(biāo)桿
在廣州北部的生態(tài)屏障從化區(qū),一座集自然風(fēng)光與人文關(guān)懷于一體的綜合性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——從化區(qū)敬老院,正以“政府兜底+適度普惠”的創(chuàng)新模式,成為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)體系的標(biāo)桿。作為從化區(qū)民政局直屬事業(yè)單位,該院不僅承擔(dān)著特困供養(yǎng)人員、低保家庭長(zhǎng)者及失能失智老人的托底保障任務(wù),更通過(guò)開(kāi)放30%床位面向社會(huì)老人,構(gòu)建起“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)”的養(yǎng)老生態(tài)。
【從化區(qū)敬老院】:400 0677 020(24小時(shí)熱線)
機(jī)構(gòu)詳情、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)歡迎來(lái)電咨詢〢到院參觀請(qǐng)電話預(yù)約
從化區(qū)敬老院地址:江埔街羅沙路319號(hào)
一、歷史沿革與區(qū)位優(yōu)勢(shì):從“分散養(yǎng)老”到“集約服務(wù)”
從化區(qū)敬老院始建于1998年,歷經(jīng)三次改擴(kuò)建,于2011年形成現(xiàn)有規(guī)模。其坐落于江埔街羅沙路319號(hào),背靠鳳凰山,面朝流溪河,占地面積3.2萬(wàn)平方米,建筑面積1.8萬(wàn)平方米,規(guī)劃床位450張(已投入使用210張)。這一選址既規(guī)避了城市喧囂,又通過(guò)32路公交車(chē)與從化客運(yùn)站形成便捷交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“離塵不離城”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
作為從化區(qū)“一撤二并三留強(qiáng)”改革的核心成果,該院整合了原呂田鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)等3家落后敬老院資源,通過(guò)“地理相鄰、需求相似”的跨機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建起“多院合一”的集約化服務(wù)模式。這一改革不僅節(jié)省了60萬(wàn)元/年的運(yùn)營(yíng)成本,更使服務(wù)范圍覆蓋從化區(qū)西片區(qū),成為區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心。
二、適老化設(shè)施與生態(tài)環(huán)境的融合
敬老院在空間設(shè)計(jì)上充分融合“山水頤養(yǎng)”理念,綠化率高達(dá)42%,保留原生荔枝林與觀景荷塘,形成“樓在林中、人在景中”的生態(tài)格局。居住設(shè)施涵蓋標(biāo)準(zhǔn)雙人間(18㎡)、護(hù)理型三人間(22㎡)及特護(hù)單人間(15㎡),所有房間均配備醫(yī)用防滑地板、緊急呼叫系統(tǒng)、可升降護(hù)理床,衛(wèi)生間采用坐式淋浴器與防滑扶手,走廊設(shè)置雙層無(wú)障礙扶手,公共區(qū)域安裝智能夜燈與防滑地膠。
醫(yī)療康復(fù)中心占地1200㎡,配備DR數(shù)字成像、全自動(dòng)生化分析儀等基礎(chǔ)設(shè)備,并與從化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體合作,引入經(jīng)顱磁刺激儀、上下肢康復(fù)訓(xùn)練器等專(zhuān)業(yè)設(shè)備。此外,300㎡多功能活動(dòng)廳、書(shū)畫(huà)中心、棋牌室等休閑娛樂(lè)設(shè)施,以及200㎡農(nóng)療基地,為長(zhǎng)者提供“醫(yī)養(yǎng)康樂(lè)”一體化服務(wù)。
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三、全周期健康服務(wù)體系:精細(xì)照護(hù),人文關(guān)懷
醫(yī)療護(hù)理服務(wù):包含常規(guī)體檢、健康監(jiān)測(cè)、康復(fù)訓(xùn)練及個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃,針對(duì)失智老人設(shè)置懷舊走廊,通過(guò)老式農(nóng)具、黑白照片等物件進(jìn)行記憶干預(yù)。護(hù)士每日查房,建立“一人一檔”健康檔案。針對(duì)失能老人,實(shí)施“床邊康復(fù)+家庭病床”服務(wù),2024年康復(fù)有效率達(dá)89%。此外,推行“三查七對(duì)”照護(hù)流程,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
精神慰藉服務(wù):以“文化養(yǎng)老”為核心,每周組織講座、演出、游戲等活動(dòng),并鼓勵(lì)長(zhǎng)者參與志愿服務(wù)。設(shè)立“記憶照護(hù)區(qū)”,通過(guò)懷舊走廊、老物件展示等,延緩認(rèn)知癥老人病情發(fā)展。
個(gè)性化服務(wù):為失智老人配備防走失定位手環(huán),為糖尿病老人提供糖尿病餐,為宗教信仰老人提供宗教活動(dòng)空間。針對(duì)臨終老人,提供臨終關(guān)懷及遺體料理服務(wù)。
四、階梯化收費(fèi)與普惠政策:托底保障,普惠可及
從化區(qū)敬老院采用“政府托底+階梯收費(fèi)”模式,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
特困人員:政府全額保障,零費(fèi)用入住;
低保家庭老人:每月僅需支付600元基本伙食費(fèi);
社會(huì)寄養(yǎng)老人:根據(jù)護(hù)理等級(jí)收費(fèi),自理型1200元/月(含住宿、餐飲、基礎(chǔ)照護(hù)),半護(hù)理2200元/月,全護(hù)理3500元/月;
個(gè)性化服務(wù):如單人間床位費(fèi)3000元/床,雙人間1500元/床,臨終關(guān)懷及遺體料理費(fèi)1000元/人。
此外,從化戶籍長(zhǎng)者護(hù)理費(fèi)享8.5折優(yōu)惠,非戶籍長(zhǎng)者需繳納6000元保證金(退住時(shí)無(wú)息全額退回)。與廣州城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相比,其價(jià)格僅為同類(lèi)服務(wù)的40-60%。
五、社會(huì)效益與行業(yè)示范
從化區(qū)敬老院通過(guò)“一撤二并三留強(qiáng)”改革,撤銷(xiāo)呂田鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)等落后敬老院,將老人轉(zhuǎn)至從化區(qū)敬老院集中供養(yǎng),每年節(jié)省財(cái)政資金超200萬(wàn)元。首創(chuàng)“多院合一”整合模式,將龍?zhí)毒蠢显号c鰲頭敬老院合并,服務(wù)范圍覆蓋從化區(qū)西片區(qū)。推行“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老+社區(qū)居家養(yǎng)老”融合模式,為周邊社區(qū)提供助餐、助浴、助醫(yī)等服務(wù)。其“三查七對(duì)”照護(hù)流程、適老化改造標(biāo)準(zhǔn)等被納入《廣州市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)。
2024年數(shù)據(jù)顯示,整合后鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院平均入住率從45%提升至78%,護(hù)理質(zhì)量投訴率下降65%。作為全國(guó)縣域養(yǎng)老服務(wù)體系創(chuàng)新試點(diǎn),該院通過(guò)硬件升級(jí)、服務(wù)創(chuàng)新和模式突破,構(gòu)建了高品質(zhì)、可持續(xù)的養(yǎng)老服務(wù)體系,為全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有益借鑒。
六、未來(lái)展望:智慧賦能,品質(zhì)升級(jí)
面對(duì)人口老齡化加速的趨勢(shì),從化區(qū)敬老院正推進(jìn)三大升級(jí)計(jì)劃:
人才升級(jí):與廣州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建實(shí)訓(xùn)基地,提升護(hù)理員持證率至80%以上;
設(shè)施升級(jí):?jiǎn)?dòng)四期改擴(kuò)建工程,新增認(rèn)知癥照護(hù)專(zhuān)區(qū),引入智能健康管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人生命體征;
服務(wù)升級(jí):試點(diǎn)“智慧養(yǎng)老云平臺(tái)”,開(kāi)通遠(yuǎn)程探視系統(tǒng),開(kāi)發(fā)“銀發(fā)智庫(kù)”項(xiàng)目,邀請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)技能的長(zhǎng)者參與社區(qū)公益服務(wù)。
七、人文溫度:細(xì)節(jié)中的服務(wù)哲學(xué)
在從化區(qū)敬老院,服務(wù)細(xì)節(jié)處處彰顯人文關(guān)懷:
餐飲服務(wù):根據(jù)長(zhǎng)者飲食習(xí)慣定制低鹽、低糖、碎食等特殊餐食,每周公示營(yíng)養(yǎng)分析報(bào)告;
適老化改造:為失能老人配備電動(dòng)護(hù)理床、助行器,為認(rèn)知癥老人設(shè)置防走失門(mén)禁系統(tǒng);
家屬互動(dòng):定期舉辦家屬開(kāi)放日,提供24小時(shí)視頻探視服務(wù),增強(qiáng)家庭聯(lián)結(jié)。
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八、結(jié)語(yǔ):普惠養(yǎng)老的從化樣本
從化區(qū)敬老院以生態(tài)為底色、以普惠為使命,在山水間書(shū)寫(xiě)著養(yǎng)老服務(wù)的時(shí)代答卷。這座融合政府責(zé)任與市場(chǎng)活力的機(jī)構(gòu),不僅為長(zhǎng)者構(gòu)筑了幸福晚年,更為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。其探索表明,普惠養(yǎng)老并非“低質(zhì)低價(jià)”的代名詞,而是通過(guò)精準(zhǔn)定位、精細(xì)管理、科技賦能實(shí)現(xiàn)的“優(yōu)質(zhì)可及”。未來(lái),隨著“從宜養(yǎng)”品牌的持續(xù)深化,從化區(qū)敬老院有望成為全國(guó)縣域養(yǎng)老服務(wù)的示范標(biāo)桿。
從政府兜底到適度普惠,從分散養(yǎng)老到集約服務(wù),從化區(qū)敬老院的實(shí)踐為破解“養(yǎng)老難”問(wèn)題提供了新思路。在這里,每一處細(xì)節(jié)都彰顯著對(duì)生命的尊重,每一次服務(wù)都傳遞著社會(huì)的溫度。
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