兄弟姐妹們，劉強東這個人，遠比我們想象中厲害，你以為他圖的只是外賣，實際上他想要的是一個萬億規模的商業帝國，這場長達十余年的精心布局，終于在今天收網。

大家都知道，最近京東搞出了一個大新聞，4月21日，京東官方發布了一個重磅公告，名叫《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》，在這封公開信里，劉強東歷數了某外賣平臺的六大罪狀，直言他們是違法違規，忘記了老祖宗的教導，甚至劉強東在結尾的時候還用非常嚴肅的語氣正告他們——望你們好自為之！早日回頭是岸！

說完這些話之后，劉強東立馬親自下場去送外賣，正式打響了這場外賣大戰。

看到這種情況，很多人一臉懵逼，不知道發生了什么事情，怎么一夜之間京東也要做外賣了？

別著急，今天我一次性講清楚這個問題。

先說為什么劉強東要做外賣？

我個人認為有一個非常重要的原因，那就是現在的外賣行業實在是太亂了，某些外賣平臺仗著體量的優勢大搞壟斷，導致商家完全沒有話語權，很多餐飲店，只要入駐，立馬就要面臨高達30%的抽傭，也就是你點了60塊錢的東西，有20塊錢直接就被平臺拿走了，剩下的40塊錢，20塊錢是房租，10塊錢是員工工資和老板利潤，5塊錢是水電，最后的5塊錢才是食材的成本，現在大家都說點外賣不衛生，你自己說說，這怎么可能衛生嘛！利潤都被平臺給吃干抹凈了，哪里有多的錢來提升食材的質量？

之前有個做餐飲的就和我聊過這個事情，他說他店里面有個東西線下賣8塊錢，利潤是3塊，后來外賣平臺為了引流，就搞各種優惠活動，吸引顧客用平臺下單，很多人以為這是平臺在補貼用戶是吧，但實際上，這個成本是店家自己承擔的，平臺強迫店家自己掏錢補貼用戶，店家為了生存，就只能提高售價，線下賣8塊，線上就直接變成了15，然后活動滿減一減，最后店家到手就只有6塊錢，利潤從3塊直接變成了1塊錢。

也就是說，在這個過程中，顧客付出了更高的價格，店家壓縮了自己的利潤，二者是雙輸的局面，只有平臺自己，不僅獲得了流量，還抽取了大量的提成。

通過這種兩頭壓榨，不，再加上外賣員，應該是三頭壓榨的方式，某外賣平臺一年能獲得幾千億的利潤，而代價則是60%的餐飲店鋪無法盈利，90%的外賣員累得要死，大量的顧客花了更多的錢還頻繁的遇到食品安全問題。

就現在這種畸形的局面，你說怎么可能長久維持？

劉強東在自己的內部講話中明確指出，他就是看不慣這種一上來就黑心、只圖賺錢的行為，所以他進軍外賣行業，一個重要的目的就是打破這種畸形的壟斷，徹底整頓外賣市場。

他自己明確說了，京東外賣的利潤率要控制在5%，超過這個數就要問責，他們要把利潤空間留給廣大的餐飲店主，讓他們去提高工資，去保證食品的安全問題，而且劉強東還會給所有的京東外賣騎手買五險一金，哪怕只是一個臨時工，他也想給他們買一份商業保險。

很多人說劉強東作秀、裝，那我問你，你讓某平臺的王某某也拿出真金白銀去裝一裝嘛，讓他也下基層去體驗一下底層人民的艱辛嘛，為什么他不去做呢？這已經能說明很多問題。

當然，我不是說劉強東就是一個一心為民的大善人，畢竟東哥這個人再質樸，他總歸還是一個商人，他之所以要進軍外賣行業，歸根到底還有一個重要的目的，那就是保護自己的利益。

在2024年的時候，某外賣平臺做了一件讓劉強東非常不爽的事情，那就是他們把自己的閃電倉擴張到了3萬個，想要在30分鐘之內把家電手機這些東西送到用戶的手里。

當他們做這件事的時候，劉強東就忍不了了，因為世人皆知，京東是做3C數碼產品起家的，以前你送吃的喝的沒關系，京東和你不是一個賽道，大家不存在明顯的競爭關系，可現在不一樣了，你直接動了京東的大本營，那劉強東肯定就要干你，所以從2024年開始，劉強東就加快了自己進軍外賣行業的步伐，他先是把京東閃送的效率提升到了9分鐘必達，然后又完全收購了達達，整編了130萬的外賣騎手，最后在今年2月份正式開辟外賣市場。

也就是說劉強東做外賣并不是一時興起，而是早就有規劃的，甚至我極度懷疑，劉強東在十幾年前就有了一個模糊的布局。

早在2007年的時候，京東內部就爆發過激烈的矛盾，當時一些投資人完全無法理解，為什么京東要養那么多的配送員，在他們眼里，做電商就應該像某寶那樣，只搭建平臺，配送、倉儲、物流這些領域就應該承包出去，畢竟這樣能節省大量的成本，當時投資人氣憤的摔了杯子，他看著劉強東說：養配送員就是找死。

但是劉強東堅持說不，他就是要在全國各地建倉庫，就是要養著規模龐大的配送員團隊，因為他要把服務控制到最后一毫米，只有這樣他才能放心。

后來他又推出了 “京東到家”服務，從這里就能看出他的真實意圖，后面我會慢慢解釋。

到了2016年，劉強東又合并了達達搭建起了同城配送網絡，通過這事情你就能看出，他一開始就不是單純沖著線上賣貨去的。

只不過當時的人并不清楚他到底想干什么事情，直到2022年，京東在鄭州成立了一個餐飲部門去秘密測試外賣業務，這時候業內人才恍然大悟，原來劉強東的目標是即時零售業務。

那什么叫即時零售呢？

我們在實體店買東西，這就線下零售；我們在網上買商品，3天送達，這叫線上零售；我們在網上買一件商品，30分鐘以內送達，這就叫即時零售業務。

即時零售的優勢在于，他能以最快的速度滿足顧客的需求，用效率去提供優質的服務，如果你買一件商品，一個需要3天才能送達，一個只需要30分鐘，甚至是9分鐘就能送貨到家，請問你會選擇哪項服務？

這就是即時零售的優勢所在，一旦占據了這個市場，未來我們的購物習慣都會出現翻天覆地的改變。

但是9分鐘把所有商品，包括家電這些大件送到我們手里，一般平臺根本就做不到，因為他們的配送員是外包的，沒有做好服務的動力，同時他們也沒有那么多的倉庫去儲存商品，很難做到實時有效的調配服務。

但是京東不一樣，他們在十幾年前就在全國各地建了大量的自營倉庫，他們自己養了規模龐大的配送員團隊，他們給所有的基層員工都買了五險一金，因為這三大優勢，讓京東可以在9分鐘之內就把所有商品送到我們手里。

現在大家都在討論外賣行業的事情，可京東所圖的不只是外賣那么簡單，如果一定要我進行比喻，那外賣行業其實只是一個魚餌，京東真正想要的是即時零售這一條巨大的鯨魚。

畢竟9分鐘能送一份飯，就能送一部手機、一臺電腦、甚至是一臺洗衣機，而且京東還自帶維修和安裝師傅，試想一下，一旦大家習慣了9分鐘購物達這個效率，大家還會想回到過去那個慢悠悠的時代嗎？

在十幾年的時間里，京東在全國建立了4000個倉儲網點和550萬個零售終端，如今再加上幾十萬上百萬個有五險一金的配送員，這些因素合在一起，就讓京東可以實現9分鐘送餐的同時，還把手機、感冒藥、洗發水塞進外賣箱里。

這才是劉強東背后真正的布局。

只要劉強東能打贏這場戰役，那未來的中國將不再有純粹的外賣平臺，剩下的只會有萬物皆可秒送的即時零售帝國，而我們也將進入一個全新的高效購物時代。

更可怕的是，這一切的布局全都是陽謀，你想達到和京東一樣的效果，沒問題，你先在全國建幾千個倉庫，再給底下的百萬配送員都買好五險一金，你也能達到一樣的效果，可問題是，有幾個人又愿意去做這些事？

你仔細想想是不是這個道理？

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