提振消費，應當盡快從家電等耐用消費品以舊換新政策，轉向推動房地產消費。自2024年九、十月份起，國內為刺激消費，出臺了一系列組合政策，包括對購買新能源汽車、汽車以舊換新給予補貼，對家電購置提供優惠，2025年更是將補貼范圍擴大至手機、PAD、可穿戴設備等電子產品。

回顧過往，這些補貼力度確實不小，但耐用消費品以舊換新政策究竟能產生多大的拉動效應？

在我看來，該政策主要發揮短期刺激作用，其效應在2025年一季度乃至2024年四季度已部分顯現。若期望依靠現有政策，在2025年下半年仍能大幅提振消費，顯然過于樂觀。

進入2025年，中美關稅戰成為新的變量。面對美國加征關稅，中國采取對等反制措施。若關稅談判短期內無法取得突破，意味著中美貿易關系面臨脫鉤風險。2024年，中國對美出口商品約5300多億美元，貿易順差達3600多億美元，如此龐大的貿易規模，難以被單一國家或地區市場填補。一旦這些原本出口美國的商品回流國內，勢必加劇國內市場競爭，對物價和消費造成負面影響。

因此，當下若要提振消費、緩解關稅戰對中國經濟增長的壓力，必須高度重視房地產消費。一方面，房地產作為不動產，受美國關稅政策的直接沖擊較小；另一方面，自2024年10月起，房地產市場雖多次顯現回暖跡象，但整體仍較為脆弱。此時出臺相關政策，有助于推動房地產消費，進而拉動中國經濟增長。

此外，針對“人口減少，房地產需求下降”的觀點，實則存在誤區。無論是有房家庭的改善性需求，還是無房家庭的剛性住房需求，依然客觀存在。

在房價下行的背景下，消費者因擔憂資產縮水而持幣觀望。從金融行為學角度來看，人們對潛在損失的規避心理與生俱來。

所以，若想提振房地產消費，國家層面需適當容忍房價合理上漲。而且，房地產對上下游產業的帶動作用，遠超手機、汽車等行業，對消費的提振效果更為顯著。

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