企業用工成本的控制,成為了企業發展的關鍵因素之一。所以越來越多的企業開始利用靈活用工模式來實現高效的用工管理與成本優化。那么,靈活用工是如何助力企業降低用工成本的呢?
品為靈工
企業采用靈活用工模式,企業可以在業務高峰期招募臨時工、兼職人員或自由職業者,滿足短期的用工需求,而在業務淡季則可以減少用工數量,避免了人力資源的閑置和浪費。據相關數據顯示,通過靈活用工,企業能夠有效降低 30% - 50% 的用工成本。
那么,在靈活用工場景下,企業往往需要與大量的兼職人員、自由職業者進行傭金結算,這一過程繁瑣復雜,容易出錯。
而像品為靈工這類靈活用工平臺,就能通過智能化的系統,實現了任務流、合同流、資金流、票據流的四流合一,能夠批量為人員進行傭金一鍵結算,大大減輕了企業財務人員的工作負擔,提高了結算的準確性和效率。
品為靈工作為行業內的領先平臺,還有很多突出優勢,能夠助力企業更好地通過靈活用工實現降本增效。從成本層面來看,除了簡化結算流程帶來的人力成本降低,它還能助力企業實現降本增效。品為靈工與多地園區達成合作,企業借助平臺入駐這些園區,可享受一系列稅收政策,合法合規地降低企業稅務成本,這對于企業整體成本的控制意義重大。
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