近日，格力電器董事長董明珠在臨時(shí)股東大會(huì)上的一番言論引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注與爭議。她直言格力絕不用 “海歸派”，理由是 “海歸派里有間諜”。這一觀點(diǎn)如同一顆石子投入平靜的湖面，激起層層漣漪，迅速在輿論場上發(fā)酵，引發(fā)了大眾對(duì)于企業(yè)用人觀念、人才價(jià)值判斷以及社會(huì)包容度等多方面的深入思考。

4 月 22 日，格力電器召開臨時(shí)股東大會(huì)，順利完成董事會(huì)換屆選舉，董明珠再次當(dāng)選董事長，開啟她執(zhí)掌格力的第五個(gè)三年任期。在會(huì)議問答環(huán)節(jié)，當(dāng)被問及管理層如何年輕化等人才相關(guān)問題時(shí)，董明珠先是闡述了格力重視人才培養(yǎng)，不以年齡、資歷來衡量，關(guān)鍵在于人才思想的年輕化、具備創(chuàng)新能力、責(zé)任心及拼搏精神，這些觀點(diǎn)無疑展現(xiàn)了先進(jìn)的人才理念。然而，話鋒一轉(zhuǎn)，她突然拋出 “絕不用海歸派，只在國內(nèi)高校里培養(yǎng)自己的人才” 這一驚人言論，并以海歸群體中有間諜為由進(jìn)行解釋，瞬間讓全場嘩然，也讓輿論一片驚愕。

董明珠并非首次表達(dá)對(duì)海歸人才的質(zhì)疑態(tài)度。早在 2022 年，她在接受《南風(fēng)窗》采訪時(shí)就提到，格力的一萬多名研發(fā)人才全部來自國內(nèi)高校，雖然當(dāng)時(shí)她還補(bǔ)充了一句 “我并不是否定海歸派不好”，但此次股東大會(huì)上的言論卻毫無保留地展現(xiàn)出對(duì)海歸群體的強(qiáng)烈排斥，態(tài)度的轉(zhuǎn)變與言辭的激烈程度令人咋舌。

海歸群體在我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中一直發(fā)揮著不可忽視的重要作用。自改革開放以來，無數(shù)懷揣著理想與抱負(fù)的學(xué)子遠(yuǎn)渡重洋，奔赴世界各地頂尖學(xué)府深造。他們?cè)诤Ｍ饨佑|到前沿的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的管理理念以及多元的思維模式。學(xué)成歸國后，這些海歸人才如同新鮮血液，注入到我國各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、文化交流等諸多方面帶來新的活力與思路。

在科技領(lǐng)域，人工智能、大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥等前沿產(chǎn)業(yè)的崛起離不開海歸人才的貢獻(xiàn)。許多海歸科研人員憑借在國外積累的科研經(jīng)驗(yàn)與資源，回國后組建團(tuán)隊(duì)，開展科研攻關(guān)，助力我國在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，縮小與國際先進(jìn)水平的差距。在金融行業(yè)，海歸人才將國際先進(jìn)的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、風(fēng)險(xiǎn)管理模式引入國內(nèi)，推動(dòng)金融創(chuàng)新，提升金融市場的活力與競爭力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，海歸人才以其國際化的視野，融合國內(nèi)外文化元素，創(chuàng)作出眾多具有國際影響力的作品，促進(jìn)了文化的交流與傳播。據(jù)智聯(lián)招聘披露的數(shù)據(jù)，2024 年海歸求職者中擁有碩士以上學(xué)歷的占 78%，且大多集中在人工智能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，他們正逐漸成為我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。

董明珠 “海歸間諜論” 的言論，從企業(yè)層面來看，無疑是一種短視且狹隘的人才觀。在全球化競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)要想在市場中脫穎而出，需要廣泛吸納各類優(yōu)秀人才，構(gòu)建多元化的人才結(jié)構(gòu)。將海歸人才一概拒之門外，意味著格力主動(dòng)放棄了一大批可能為企業(yè)帶來創(chuàng)新理念、國際市場經(jīng)驗(yàn)與前沿技術(shù)的潛在人才。這不僅可能導(dǎo)致格力在技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面滯后于競爭對(duì)手，更會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的人才生態(tài)趨于單一，不利于創(chuàng)新氛圍的營造與跨文化交流的開展。

從社會(huì)層面而言，這一言論產(chǎn)生的負(fù)面影響更為深遠(yuǎn)。作為知名企業(yè)的掌門人，董明珠具有較高的社會(huì)知名度與影響力，她的觀點(diǎn)極易引發(fā)公眾的關(guān)注與討論。這種將個(gè)別間諜案例擴(kuò)大化，給整個(gè)海歸群體貼上負(fù)面標(biāo)簽的做法，嚴(yán)重傷害了廣大海歸人才的感情，打擊了他們回國發(fā)展、報(bào)效祖國的積極性。在國家大力實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)海外人才回流，推動(dòng)全球人才交流與合作的背景下，這樣的言論與國家政策導(dǎo)向背道而馳，可能會(huì)讓國際社會(huì)對(duì)我國的人才政策與開放態(tài)度產(chǎn)生誤解，影響我國在全球人才競爭中的形象與吸引力。

此外，董明珠的言論在社會(huì)上可能引發(fā)一種危險(xiǎn)的輿論導(dǎo)向，容易激發(fā)公眾對(duì)特定群體的無端猜疑與偏見，破壞社會(huì)的和諧與包容氛圍。如果任由這種以偏概全的思維方式蔓延，可能會(huì)導(dǎo)致更多的歧視與對(duì)立現(xiàn)象出現(xiàn)，阻礙社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。

企業(yè)在招聘和用人過程中，確實(shí)需要防范各類風(fēng)險(xiǎn)，包括信息安全、商業(yè)機(jī)密泄露等問題。但這并不意味著要采取 “一刀切” 的極端方式，將某個(gè)群體整體排除在外。事實(shí)上，企業(yè)完全可以通過建立完善的背景審查機(jī)制、簽訂嚴(yán)格的保密協(xié)議、加強(qiáng)內(nèi)部管理與監(jiān)督等多種方式，對(duì)人才進(jìn)行全面、細(xì)致的篩選與管理，在保障企業(yè)安全的同時(shí)，充分發(fā)揮各類人才的優(yōu)勢(shì)。例如，許多跨國企業(yè)在全球范圍內(nèi)招聘人才，通過科學(xué)、規(guī)范的管理流程，有效地防范了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了人才的合理利用與企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

在當(dāng)下復(fù)雜多變的國際環(huán)境中，我國正堅(jiān)定不移地推進(jìn)高水平對(duì)外開放，積極融入全球經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展的大格局。人才作為創(chuàng)新發(fā)展的第一資源，其多元化與國際化對(duì)于國家的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我們應(yīng)秉持開放、包容、理性的態(tài)度，摒棄偏見與刻板印象，以更廣闊的視野和胸懷廣納賢才。

對(duì)于企業(yè)而言，制定科學(xué)合理的人才戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)打破地域、學(xué)歷、背景等限制，以能力與業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，構(gòu)建公平、公正的人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制。在注重本土人才培養(yǎng)的同時(shí)，積極吸引海外優(yōu)秀人才，促進(jìn)不同文化、不同思維方式的碰撞與融合，激發(fā)創(chuàng)新活力。對(duì)于社會(huì)公眾而言，要樹立正確的價(jià)值觀，客觀、全面地看待各類群體，避免因個(gè)別現(xiàn)象而對(duì)某個(gè)群體產(chǎn)生歧視與偏見。我們要尊重每一個(gè)為國家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步努力奮斗的人才，營造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好社會(huì)氛圍。

董明珠的 “海歸間諜論” 為我們敲響了警鐘。無論是企業(yè)還是社會(huì)，都應(yīng)深刻反思，在人才問題上保持清醒的認(rèn)識(shí)與正確的判斷。只有這樣，我們才能在激烈的全球競爭中匯聚各方英才，實(shí)現(xiàn)國家與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)然，在當(dāng)前全球化競爭與地緣政治博弈交織的時(shí)代，企業(yè)面臨的安全挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻。科技領(lǐng)域的競爭日益白熱化，核心技術(shù)成為企業(yè)乃至國家的核心競爭力。格力作為掌握 20 項(xiàng)全球領(lǐng)先技術(shù)的行業(yè)龍頭，其核心研發(fā)部門早已被列為國家安全防范重點(diǎn)單位。新修訂的《反間諜法》第十七條明確規(guī)定，反間諜安全防范重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)涉密事項(xiàng)、場所、載體等的日常安全防范管理。從這個(gè)角度看，格力對(duì)人才任用的嚴(yán)格把控，特別是對(duì)可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的海歸群體保持警惕，是對(duì)法律要求的積極踐行。

現(xiàn)實(shí)中，不乏因人員泄密導(dǎo)致企業(yè)重大損失的案例。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023 年制造業(yè)技術(shù)侵權(quán)案中，涉外人員涉案比例達(dá) 17%。格力自身或許也有過類似的慘痛教訓(xùn)。有消息指出，格力研究院曾有具有海外留學(xué)背景的工程師，通過加密郵件將核心技術(shù)圖紙傳輸給境外機(jī)構(gòu)，最終致使格力在東南亞市場遭受重大挫折。這樣的前車之鑒，怎能不讓企業(yè)管理者對(duì)海歸人才的任用慎之又慎？在商業(yè)競爭中，一次關(guān)鍵技術(shù)的泄漏，可能就會(huì)讓企業(yè)多年的研發(fā)心血付諸東流，失去市場競爭優(yōu)勢(shì)，甚至影響到國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展。

再者，我們不能忽視當(dāng)前國際形勢(shì)的復(fù)雜性。國際間諜活動(dòng)從未停止，甚至隨著科技發(fā)展與國際競爭加劇而愈發(fā)猖獗。董明珠的 “海歸間諜論” 不應(yīng)被簡單地批判與否定，而應(yīng)成為我們深入探討企業(yè)安全與人才任用關(guān)系的契機(jī)。在國家安全與企業(yè)發(fā)展的天平上，對(duì)間諜風(fēng)險(xiǎn)保持高度警惕是必要的，我們應(yīng)理解企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的艱難抉擇，同時(shí)也期待企業(yè)能在安全與發(fā)展之間找到更好的平衡點(diǎn)。