學(xué)習(xí)教育單位查擺問題整改清單怎么寫？有兩個原則。

一是巧用數(shù)學(xué)思維。本文緊緊圍繞11方面，采取“問題表現(xiàn)+整改措施”結(jié)構(gòu)，每項問題具體為3項，整改措施為3項，形成“1133”結(jié)構(gòu)，緊扣規(guī)定要求，做到嚴(yán)謹(jǐn)實用。

二是巧用不同修辭。撰寫過程中，為了大家借鑒方便，利用“某某”代替具體實事；巧妙運用不同修辭，增加文采。比如：決定時“拍腦袋”，推開后“拍大腿”；杜絕“張冠李戴”，把“大水漫灌”改為“精準(zhǔn)滴灌”；做好“加減法”，彈好“五指弦”；“想當(dāng)然”抓服務(wù)，“有選擇”去服務(wù)，“無計劃”亂服務(wù)，等等。

1.第一個方面

問題表現(xiàn)：

一是工作中有以崗位職責(zé)和專業(yè)分工不同“推躲閃讓”。年初確立的某某項目涉及多部門協(xié)調(diào)，某某部門沒有牽頭抓總，協(xié)同工作的幾個部門互相推諉，工作進度滯后。二是解決問題化解矛盾習(xí)慣以“非本崗職責(zé)”為由拖拉，某某工作任務(wù)部署后，某部門回復(fù)“需其他單位牽頭”便不了了之。三是某某工作中，某某部門以業(yè)務(wù)工作多，某某工作“沒決策”拖延，工作開展滯后。

整改措施：

一是建立工作全責(zé)指引，明確責(zé)任邊界，壓實工作責(zé)任，優(yōu)化協(xié)作流程，避免責(zé)任真空。二是加強綜合部門統(tǒng)籌工作力度，加強跟蹤問效，杜絕“踢皮球”。三是建立任務(wù)限時辦結(jié)機制，對重要事項實施跟蹤問題，倒逼主動作為。

2.第二個方面

問題表現(xiàn)：

一是工作習(xí)慣大干快上，追求短期亮點，去年大量投入建設(shè)某某“亮化工程”，忽視基礎(chǔ)設(shè)施改造，出現(xiàn)“兩頭冒尖整體滿后”問題。二是重復(fù)加強建設(shè)，某某單位三年內(nèi)兩次開展“綠化工程”，“錦上添花”工作做得多，其它工作做得少。三是工作成果評價不全面，某某工作將受到表揚作為加分項，某某工作未結(jié)束就出經(jīng)驗、出成果。

整改措施：

一是完善工作評價體系，細(xì)化工作內(nèi)容，防止形象好加高分，出現(xiàn)“一俊遮百丑”情況。二是審慎進行建設(shè)，不盲目開工建設(shè)，防止決定時“拍腦袋”，推開后“拍大腿”。三是堅持成果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，年度工作、大項任務(wù)、創(chuàng)新項目，加強過程管理、全程管控，不唯“指標(biāo)論”“成果論”，評價既看成效更看結(jié)果。

3.第三個方面

問題表現(xiàn)：

一是機械執(zhí)行要求，落實某某工作不顧基層實際，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)表面落實實質(zhì)“變味”。整改措施：

一是結(jié)合單位實際，分級分層制定各類工作方案，預(yù)留彈性調(diào)整空間。

4.第四個方面

問題表現(xiàn)：

一是文件內(nèi)容空泛套話多，某某工作總結(jié)照搬往年模板，僅修改數(shù)據(jù)未提實質(zhì)舉措。二是議而不決沒有杜絕，某某部門為“傳達精神”連續(xù)召開三次同樣會議，卻無具體落實方案。

整改措施：

一是壓減文件數(shù)量，明確字?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高文件質(zhì)量。

5.第五個方面

問題表現(xiàn)：

一是重復(fù)填報同類表格，基層每月向多少個部門報送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，內(nèi)容大致雷同。二是工作組扎堆無序，某某單位10天迎接2批次調(diào)研組，均要求準(zhǔn)備相同匯報材料。

整改措施：

一是搭建數(shù)據(jù)共享平臺，基層信息一次錄入、多方調(diào)用，杜絕重復(fù)報送。二是組織綜合檢查，三是是減輕基層壓力，好“加減法”，彈好“五指弦”，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

6.第六個方面

問題表現(xiàn)：

一是對群眾急難愁盼回應(yīng)遲緩，某單位上報某某問題，直到?jīng)]有任何部門回應(yīng)，小問題拖成大麻煩。二是服務(wù)工作變形走樣，三是幫建不實。

整改措施：

一是提高服務(wù)效率，二是提高服務(wù)質(zhì)量，三是問策于民問解于民，開展為群眾辦實事活動，建立服務(wù)清單，實行精準(zhǔn)服務(wù)，增強服務(wù)效果。

7.第七個方面

問題表現(xiàn)：

一是消費有時超標(biāo)，為提高接待標(biāo)準(zhǔn)，增加陪同人員。

整改措施：

一是嚴(yán)格落實接待標(biāo)準(zhǔn)，制定餐飲消費“陽光菜單”。二是加強八小時以外管理，三是加強財務(wù)審核。

8.第八個方面

問題表現(xiàn)：

一是電子紅包、線上郵寄成為新問題，防范難度加大。二是以“人情往來”為名收受土特產(chǎn)情況仍未杜絕。三是變相接受消費服務(wù)。

整改措施：

一是運用數(shù)字技術(shù)，二是加強教育引導(dǎo)，杜絕“人情往來”。三是及時處置處理。

9．第九個方面

問題表現(xiàn)：

一是工作路線舍近求遠，外出培訓(xùn)不走規(guī)定路線，繞道游覽附近景區(qū)。

整改措施：

一是嚴(yán)格按照規(guī)定外出，不擅自更改程安排，增加經(jīng)費預(yù)算。

10.第十個方面

問題表現(xiàn)：

一是配置辦公設(shè)施超標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)按規(guī)定，大項設(shè)施不超標(biāo)，但是辦公桌椅超標(biāo)準(zhǔn)。二是借助“功能升級”之名，超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)休閑活動室，擴建圖書閱覽室。三是重復(fù)裝修改建，辦公場所三年兩次改造，費用較多。

整改措施：

一是制定辦公場所建設(shè)“全生命周期”預(yù)算，二是建立新建項目審批公示，三是樹牢過緊日子思想，減少翻新建設(shè)，做到勤儉節(jié)約。

11.第十一個方面

問題表現(xiàn)：

一是深入基層開展工作無計劃安排，無實質(zhì)內(nèi)容，干擾基層正常工作。二是考察活動聚堆，三是年度活動過多，超出標(biāo)準(zhǔn)要求。

整改措施：

一是制定深入基層年度計劃，明確任務(wù)要求、方式方法、成果成效；加強溝通協(xié)調(diào)，事前事中不干擾基層工作。二是根據(jù)工作需要組織“考察學(xué)習(xí)”，減少參觀見學(xué)頻次，不搞“迎來送往”式經(jīng)驗交流，不增加基層負(fù)擔(dān)。三是控制年度活動數(shù)量，合理確定業(yè)務(wù)工作活動，減少工作忙亂。