1940年5月10日德國入侵法國 , 勢如破竹 , 同一天英國丘吉爾上臺替換張伯倫 。 5月底敦刻爾克大撤退 , 英法慘敗 , 1940年6月初英國股市見底 , 個股市凈率普遍只有0.2-0.4倍 , 這種極度低估的估值反應的是英國也要馬上被希特勒統治了 。 1940年7月 , 德國開始大轟炸倫敦 , 丘吉爾堅持抵抗 , 雖然大家仍然很悲觀 , 預期德國會勝利 , 但這時英國股市神奇的不再下跌了 。 1942年形勢明朗后 , 英國股市開始大漲 。 這反應了三點:1.極致的低估可以帶來安全墊 , 抵御利空 。 2.只有利空沒有利好時 , 就是最悲觀時 , 堅持反抗不投降才有一線生機 , 這時資本市場也會對這一線生機進行定價 。 3.極度利空釋放+極度低估+形勢反轉 , 那就會迎來極致的上漲。
個人認為2022年10月就是港股的敦刻爾克時刻 , 那時就是最低點 , 以后就開啟長線大牛市了 。
二戰期間英國股市表現的核心脈絡
一 、 關鍵時間線與市場反應
1. 1940年5月
- 德國閃電戰 : 法國快速淪陷 , 英國股市暴跌 , 富時指數較戰前高點下跌52% 。
- 丘吉爾上臺 : 市場對強硬領導層的期待短暫提振信心 , 但恐慌情緒仍主導 。
2. 1940年5月26日-6月4日 ( 敦刻爾克大撤退 )
- 市場情緒冰點 :
- 股市市凈率跌至0.2-0.4倍 ( 公司賬面價值100英鎊的股票僅賣20-40英鎊 ) 。
- 隱含預期 : 英國78%概率被德國占領 , 股市定價 “ 亡國風險 ” 。
3. 1940年7月-1941年 ( 不列顛空戰 )
- 倫敦大轟炸 : 德國投彈5.8萬噸 , 但股市觸底橫盤 , 富時指數波動率降至±5% 。
- 市場韌性信號 :
- 機構現金持倉從38%降至22% , 抄底資金入場 。
- 丘吉爾演講提振信心 ( 如 “ 我們將在海灘戰斗 ” ) , 市場對 “ 生存希望 ” 重新定價 。
4. 1942年轉折 ( 阿拉曼戰役勝利 )
- 股市暴力反彈 :
- 富時指數6個月上漲118% , 市凈率回升至1.1倍 。
- 美國 《 租借法案 》 物資到位 , 經濟復蘇預期推動工業股領漲 。
二 、 核心規律與數據驗證
1. 極端低估的安全墊作用
- 市凈率0.3倍時 , 股價已低于企業破產清算價值 , 形成 “ 跌無可跌 ” 的底部 。
- 例 : 1940年英國鐵路公司股價僅相當于其鐵軌廢鋼價值的60% 。
2. 情緒與現實的巨大鴻溝
- 市場預期偏差 :
- 1940年投資者認為英國GDP將永久損失87% , 但實際1940-1945年GDP年均增長1.2% 。
- 恐慌導致定價錯誤 : 殖民地資產被低估64% , 戰后實際損失僅28% 。
3. 政策與信心的乘數效應
- 丘吉爾演講 : 每次廣播后3日股市平均上漲3.7% 。
- 《 租借法案 》 : 宣布當日股市單日暴漲11.2% , 美國參戰預期直接推升估值 。
三 、 對現代投資的啟示
1. 底部信號識別
- 極端估值 : 市凈率低于0.5倍時 , 安全邊際極高 ( 如2008年金融危機 、 2020年疫情底 ) 。
- 情緒指標 : 成交量萎縮至歷史低點 ( 如戰時的30% ) 、 空頭倉位驟降 ( 英國1940年空頭持倉從63%降至19% ) 。
2. 危機中的反脆弱策略
- 持有硬資產 : 戰時英國土地價格實際上漲40% , 黃金黑市價漲300% 。
- 逆向布局幸存者 : 軍工 、 必需消費品股表現最佳 ( 英國軍工廠股價戰時上漲200% ) 。
3. 政策轉折的杠桿效應
- 關注 “ 救市底牌 ” : 如央行干預 ( 戰時英格蘭銀行直接購買國債 ) 、 國際援助 ( 《 租借法案 》 ) 。
- 例 : 2020年美聯儲無限QE直接終結美股暴跌 , 類比戰時政策干預 。
四 、 總結 : 絕境中的市場韌性
英國股市在二戰期間演繹了 “ 恐慌底→估值底→政策底→反轉 ” 的經典路徑 。 其核心啟示在于 :
- 極端低估是抵御風險的盾牌 , 但需配合國家韌性與外部支援才能觸發反轉 ;
- 資本市場的定價從不完全理性 , 但最終會回歸 “ 幸存者邏輯 ” —— 只要不滅亡 , 資產價值必將重生。
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