咱老話說得好：“路遙知馬力，日久見人心。”

其實啊，要判斷一個人有沒有真本事，不用跟他處得有多深，就看他平常咋做事，很多時候一下子就能看出點門道來。

那些沒啥本事的人呢，身上一般都有三個特別明顯的毛病，就跟明鏡兒似的，一眼就能瞧出來。

一、推卸責任成習慣，遇事總怨天尤人

咱在職場上啊，經常會碰到這樣一類同事。

比如說有個項目沒完成，他馬上就怪領導沒給夠資源；業績排在后面了，就埋怨市場環境不好；被客戶投訴了，又怪人家客戶太挑剔。

這些人就跟“甩鍋達人”似的，不管啥問題，都能一股腦兒地推到外面去，好像自己永遠都是那個無辜的“受害者”。

我給你們講個例子，我們公司有個小張，每次項目一出問題，他總是第一時間找借口。

一會兒說“這個客戶太難纏了”，一會兒又說“數據部門不給力”。

時間長了，同事們都躲他遠遠的。

心理學上有個“控制點理論”，說的就是那些把失敗都歸咎于外部環境的人，往往沒什么行動力，對生活也沒啥掌控感。

真正有本事的人呢，會把問題當成成長的機會，從自己身上找原因，然后用實際行動去扭轉局面。

那要是碰到這種情況該咋辦呢？

其實也簡單，遇到問題的時候先自己反省反省，從自己能改變的地方開始著手。

別老抱怨“懷才不遇”，先問問自己：這件事我是不是已經盡全力了？還有沒有改進的空間？

二、眼高手低愛空談，行動永遠跟不上野心

生活里總有那么一些人，整天把“我要創業賺大錢”“我要成為行業大佬”掛在嘴邊，可手頭那點工作卻敷衍得不行。

就像《圍城》里的方鴻漸，空有一張留學文憑，卻整天虛度光陰，到最后一事無成。

我有個朋友叫阿明，就是典型的例子。

他畢業的時候，那些“小公司”的offer他都看不上，總說“我的能力值得更好的平臺”。

結果呢，三年過去了，還在家里啃老。

眼高手低的人啊，往往害怕失敗，不敢從小事做起。

這就好比蓋高樓，地基都不愿意打，還想著蓋多高的樓呢，最后只能在幻想里浪費時間。

那這種情況該咋解決呢？

其實也不難，把你的“野心”拆分成一個個具體的行動。

想創業就從學習行業知識、積累人脈開始；想升職就從把手頭的工作做到最好起步。

腳踏實地的人，才能把夢想變成現實。

三、負能量爆棚成常態，開口必是“不可能”

你們有沒有遇到過這樣的朋友？

你興致勃勃地跟他分享新計劃，他馬上就給你潑冷水：“這肯定不行，我之前試過”；你努力備考考證，他在一旁陰陽怪氣地說：“考這個有什么用，還不是照樣打工”。

這種“負能量傳播者”就像個情緒黑洞，不僅把自己搞得一團糟，還把身邊的人也拖垮了。

他們通過打擊別人來獲得心理上的優越感，卻不知道真正有本事的人，都在默默地努力，用實際行動證明自己。

那要是碰到這樣的人該咋辦呢？

很簡單，遠離那些“精神吸血鬼”，多跟積極向上的人在一起。

當你身邊總有人說“不可能”的時候，不妨多和那些正在努力行動的人交流交流，他們的正能量會感染你，讓你發現更多可能性。

四、沒本事的根源：認知局限與自我設限

這三個毛病看著好像沒什么關系，其實啊，都源于同一個問題——認知局限與自我設限。

推卸責任的人，不敢面對自己的不足；眼高手低的人，用幻想來逃避現實；傳播負能量的人，在自我否定里越陷越深。

就像南懷瑾先生說的：“上等人，有本事沒脾氣；中等人，有本事有脾氣；下等人，沒本事有脾氣。”

有本事的人啊，往往能跳出自己的局限，用行動去突破困境。

他們不會把時間浪費在“甩鍋”上，而是把精力都用在提升自己的能力上；

他們不會整天沉迷于空談，而是用實際成果來說話；

他們更不會用負面情緒去影響別人，而是傳遞希望和力量。

五、改變從自我覺醒開始

當然了，誰也不是天生就完美的，我們或多或少都有這些毛病。

關鍵在于能不能意識到問題，并且主動去改變。

當你發現自己總是抱怨、逃避、否定別人的時候，不妨試試這三個方法：

第一，用“成長型思維”代替“固定型思維”。別老說“我做不到”，換成“我現在還沒做到，但可以學”。

第二，從小事做起，建立“成功飛輪”。完成一個小目標，獲得正向反饋，激勵自己繼續行動。

第三，遠離那些消耗你的人，靠近積極向上的人。畢竟“近朱者赤，近墨者黑”，環境對一個人的影響可不小。

人生就像一場馬拉松，本事不是天生的，而是在不斷學習和實踐中積累起來的。

與其整天糾結于“有沒有本事”，不如腳踏實地，在每一天的進步中成為更好的自己。

畢竟啊，真正的本事，從來不是掛在嘴邊的標簽，而是刻在骨子里的行動力。