近日，英國(guó)發(fā)布了一份“樂(lè)迷之聲”（Voice of the Fan）調(diào)查。其以8000余名英國(guó)樂(lè)迷的反饋為樣本，勾勒出一幅現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜圖景：一邊是現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)的文化地位不可撼動(dòng)，另一邊則是票務(wù)亂象、成本壓力與生態(tài)危機(jī)的暗流涌動(dòng)。

這項(xiàng)由CGA by NIQ設(shè)計(jì)、英國(guó)八大城市地方當(dāng)局聯(lián)合委托的調(diào)查，首次將粉絲視角置于政策制定核心，為行業(yè)敲響了警鐘。

文化命脈：99%樂(lè)迷認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)為“英國(guó)靈魂”

調(diào)查結(jié)果印證了現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)在英國(guó)文化中的基石地位：

• 99%受訪者視其為英國(guó)文化核心；

• 95%認(rèn)為其是國(guó)際聲譽(yù)的關(guān)鍵；

• 68%堅(jiān)信英國(guó)是全球現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)者。

這種共識(shí)背后，是樂(lè)迷對(duì)音樂(lè)場(chǎng)景的深度綁定：84%為支持現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)和藝術(shù)家而購(gòu)票，71%將支持本土音樂(lè)人作為參觀場(chǎng)館的首要?jiǎng)訖C(jī)。然而，樂(lè)迷的忠誠(chéng)正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

票務(wù)亂象：91%樂(lè)迷呼吁立法終結(jié)“黃牛暴利”

票務(wù)問(wèn)題成為樂(lè)迷最尖銳的批評(píng)點(diǎn)：

• 97%支持面值轉(zhuǎn)售，但91%堅(jiān)決反對(duì)加價(jià)轉(zhuǎn)售，呼吁立法遏制；

• 91%要求取消動(dòng)態(tài)定價(jià)，僅11%認(rèn)為該機(jī)制在購(gòu)票時(shí)被充分解釋；

• 93%贊同每場(chǎng)演出征收1英鎊“基層音樂(lè)稅”，與2024年文化媒體與體育特別委員會(huì)的提案不謀而合。

“動(dòng)態(tài)定價(jià)本應(yīng)是平衡供需的工具，卻淪為剝削樂(lè)迷的利器。”英國(guó)特色藝術(shù)家聯(lián)盟（FAC）首席執(zhí)行官大衛(wèi)·馬丁指出，“當(dāng)88%的樂(lè)迷因喜愛(ài)藝術(shù)家而購(gòu)票，他們理應(yīng)獲得公平的定價(jià)權(quán)。”

經(jīng)濟(jì)枷鎖：50%樂(lè)迷因成本壓力減少觀演

生活成本危機(jī)正蠶食樂(lè)迷的參與度：

• 超50%將財(cái)務(wù)限制列為減少觀演的主因；

• 91%認(rèn)為降低票價(jià)能刺激更多消費(fèi)；

• 藝術(shù)家周邊商品（T恤、黑膠唱片）成為樂(lè)迷支持藝術(shù)家的主要方式，但高票價(jià)已讓“幾乎每次”都購(gòu)買(mǎi)商品的樂(lè)迷比例降至20%。

“樂(lè)迷在可負(fù)擔(dān)性上愈發(fā)挑剔，這不僅是個(gè)人選擇，更是生存策略。”大曼徹斯特音樂(lè)委員會(huì)代表指出，“行業(yè)需在定價(jià)透明度與靈活票務(wù)選項(xiàng)上做出根本性變革。”

社交媒體驅(qū)動(dòng)：80%樂(lè)迷通過(guò)藝術(shù)家賬號(hào)“追現(xiàn)場(chǎng)”

數(shù)字時(shí)代重塑了音樂(lè)發(fā)現(xiàn)路徑：

• 80%樂(lè)迷通過(guò)藝術(shù)家網(wǎng)站或社交媒體獲取演出信息；

• 95%社交媒體用戶依賴藝術(shù)家主頁(yè)，而非平臺(tái)算法推薦。

“藝術(shù)家直接觸達(dá)粉絲的能力，正在瓦解傳統(tǒng)票務(wù)中介的壟斷。”表演藝術(shù)家Sam Duckworth評(píng)論道，“但當(dāng)樂(lè)迷被動(dòng)態(tài)定價(jià)和黃牛票擠壓時(shí)，這種優(yōu)勢(shì)便蕩然無(wú)存。”

生態(tài)危機(jī)：94%樂(lè)迷呼吁保護(hù)音樂(lè)場(chǎng)所

場(chǎng)所關(guān)閉成為樂(lè)迷最深切的擔(dān)憂：

• 94%認(rèn)為重要音樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)獲保護(hù)地位；

• 84%將“支持現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)”列為購(gòu)票動(dòng)機(jī)，凸顯場(chǎng)所作為文化生態(tài)的核心價(jià)值。

“沒(méi)有場(chǎng)地，就沒(méi)有音樂(lè)。”凱特·納什強(qiáng)調(diào)，“樂(lè)迷的聲音必須被聽(tīng)見(jiàn)，否則我們將失去那些孕育新聲的土壤。”

結(jié)語(yǔ)

變革路徑：從“粉絲中心”到“行業(yè)重構(gòu)”

調(diào)查為行業(yè)指明了三大方向：第一、票務(wù)改革：立法禁止加價(jià)轉(zhuǎn)售，強(qiáng)制動(dòng)態(tài)定價(jià)信息透明化；第二、經(jīng)濟(jì)賦能：推行“1英鎊基層音樂(lè)稅”，建立藝術(shù)家-樂(lè)迷直接支持機(jī)制；第三、生態(tài)保護(hù)：將音樂(lè)場(chǎng)所納入文化遺產(chǎn)保護(hù)體系，遏制商業(yè)化侵蝕。

“樂(lè)迷是行業(yè)的氧氣，而非被收割的韭菜。”大衛(wèi)·馬丁總結(jié)道，“當(dāng)93%的樂(lè)迷支持‘基層音樂(lè)稅’，我們便沒(méi)有理由繼續(xù)漠視他們的訴求。”

“樂(lè)迷之聲”調(diào)查撕開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)繁榮的假象，在樂(lè)迷熱情未減的當(dāng)下，行業(yè)需以“粉絲中心”為錨點(diǎn)，重構(gòu)票務(wù)邏輯、經(jīng)濟(jì)模型與生態(tài)體系。正如Sam Duckworth所言：“傾聽(tīng)樂(lè)迷，就是守護(hù)音樂(lè)的未來(lái)。”

撰文｜安然一

排版：河清 / 審核：容容

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