湖南
先賀《奔跑吧》第十二季斬獲衛視同時段收視冠軍之譽，然數據表象下暗流涌動——CSM全國網收視率僅0.45%，峰值勉力觸及0.62%，較之去年與湖南衛視《歌手2024》正面交鋒時的表現，此番獨占鰲頭卻難掩頹勢。橫向對比更顯尷尬：芒果臺周六檔綜藝《你好，星期六》以0.6%平均收視穩居前列，而《奔跑吧》作為老牌IP的境遇，恰似一記警鐘叩擊著綜藝市場的神經。
節目組將收視疲軟歸咎于編排調整：取消先導片直接切入正片，導致觀眾信息斷層。然熱搜榜單揭示的真相更為嚴峻——"區別對待新老嘉賓"的質疑聲浪已然淹沒開播喜訊。觀眾用放大鏡審視著每一幀畫面：孟子義補妝特寫與反復強調其唱歌跑調的橋段，更被質疑為刻意制造話題； 觀眾的不滿實質指向節目定位的嚴重偏移。作為以撕名牌為核心的體力競技綜藝，《奔跑吧》曾憑借高強度游戲對抗構筑護城河，如今卻陷入"綜藝感"的認知誤區。孟子義因"嘴皮子功夫"獲捧，與 新老嘉賓的定位模糊折射出更深層的創作焦慮。節目組將"飛行嘉賓"孟子義抬升至"常駐摯友"的模糊定位，既稀釋了原有陣容的化學反應，又因鏡頭分配失衡引發觀眾逆反。反觀經典時期，鄧超的"學霸"人設、李晨的"大黑牛"標簽均服務于游戲進程，而非本末倒置。當沙溢的綜藝智慧淪為陪襯，當鄭愷的速度優勢無處施展，節目組需要反思：在迭代加速的綜藝紅海中，究竟該堅守"奔跑"精神，還是淪為話題營銷的提線木偶？
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