山西
各位朋友，你發現沒有？最近“上班上到心累”成了年輕人聊天的高頻詞——24小時手機待命、忙的忙閑的閑、多勞卻不多得……這種“職業倦怠”，最近又被《工人日報》推上了熱搜。
職業倦怠不是突然冒出來的。2019年世界衛生組織就給它下了定義：長期工作重壓下，身心耗竭的狀態。你看身邊那些“老員工”，每天重復著同樣的流程，手機永遠不敢靜音，加班成了“潛規則”，可到了評績效、分福利時，反而“會哭的孩子有奶喝”。這哪是單純的“不想干”？分明是對“忙者恒忙、閑者恒閑”的無聲抗議。
要破局，光靠員工“調整心態”可不夠。我認識一位制造業HR，她所在的工廠試過“能者多勞獎”——每月統計實際工作量，多干的人不僅有獎金，還有優先培訓機會。半年下來，車間效率漲了20%，離職率降了15%。這說明啥？員工要的不是“打雞血”，是“干得值”的獲得感。
真正的解法，是把員工當“自己人”。企業少畫點“升職大餅”，多給點“成長營養”：任務分配公平點，別讓“會哭的”搶了“能扛的”的機會；福利發放實在點，別用“正式工/臨時工”劃一條鴻溝。就像古語說的“己所不欲，勿施于人”，職場需要的不是PUA，是“你拼我懂，你累我疼”的真誠。
最后想說：職業倦怠的反面，是認同感、成就感和歸屬感。當員工能看見自己的成長，能在崗位上找到價值，哪還會“擺爛”？從今天起，企業不妨試試：任務分派透明化、福利獎勵具體化、成長路徑清晰化。等明年這時候，你會發現——“打工人”的眼里，又有光了。
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