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背調工作，一直是HR頭疼的環節，也是招聘中一個重要但成本較高的環節。

HR在背調的時候，往往是又心累又茫然， 尤其那些關鍵崗位，職位高薪酬高的崗位，他們的背調總是很難。

今天小匯總結一些實用小眾的背調方法，能夠在節省成本的同時保持安全性：

1、社交媒體+公開信息挖掘

這個是部分HR非常擅長的，主要的方法有：

• 關注候選人的社交賬號（如知乎、微博、抖音、B站、行業論壇），觀察其發言風格、價值觀、專業能力和行業認可度。

• 搜索公開的行業會議、專利、論文、新聞，確認候選人的專業經歷是否屬實。

• 查詢法院、工商、信用記錄（如天眼查、企查查等），看看是否涉及法律糾紛、經營異常等。

這個非常考驗HR的圈子人脈，主要的方法：

• 利用“非正式渠道”：通過行業微信群、同行大會、合作伙伴打聽，但不主動透露招聘公司信息。

• 找共同熟人：如果候選人是行業內的，可能有共同的熟人，直接私聊對方了解情況。

• 觀察評價話術：如果圈內人反應曖昧，比如“你們自己判斷吧”“他很特別”，可能意味著有隱患。

• 假裝已經知道：“聽說你之前在XX項目里負責核心部分？” 候選人如果夸大，會表現得緊張或解釋不清。

• 錯誤信息引導：“你在A公司是不是做了五年？”（實際他只做了3年），如果他默認或者順著說，就可能有問題。

這個環節，對HR來說很重要：

• 核心思路：不要只問推薦人，要問“離職后還聯系的同事”——這些人往往評價更真實。

• 舊同事的方法：

1. 在LinkedIn、脈脈、微博、微信公眾號、小紅書等平臺上，找和候選人有交集的人。

2. 在前司的公眾號或相關新聞里，看團隊合影、會議照片，再去匹配社交賬號。

3. 用 “假裝是獵頭” 的方式聯系舊同事，詢問該候選人是否值得推薦。

這個是考驗HR的火眼金睛的時候：

• “負責XXX” ≠ 真的主導，很多人其實只是“參與”。

• “獨立完成” ≠ 沒有協作，可能只是沒人愿意配合。

• “帶團隊” ≠ 真的管理，有可能只是帶了個實習生。

6、試探面試（隱藏式壓力測試）

這個方法非常有效，就是打個措手不及。

• 突然打電話：晚上或周末打個非正式電話，看對方態度是否禮貌，是否有隱藏情緒。

• 讓他做個非本職測試：比如財務崗候選人，讓他即興講解一個合同條款，看是否有基本法律意識。

• 提及前司領導的名字：看對方反應，是否真熟悉前司核心團隊。

這個方法也是在給你自己搭建人脈圈子。

• 利用共享資源：很多公司有互助背調群，或者HR私域圈子，可以免費交換信息。

• 找行業里的背調兼職：有些人專門幫忙做低價人工背調，成本比大機構低很多。

• 利用AI+數據查詢工具：一些小型AI分析工具可以快速比對公開信息，避免候選人造假。

這些方法結合使用，既能降低背調成本，又能保證信息安全。

各位HR請收藏。

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