隨著華語電影市場回暖趨勢日益強(qiáng)勁，電影內(nèi)容與市場策略的同步升級成為行業(yè)共識。近日，來自香港的實力電影投資機(jī)構(gòu)金滿地影視投資控股有限公司正式宣布：將于2025年5月起，在內(nèi)地全面啟動重點電影項目的票房預(yù)售與全國排片排坐工作，標(biāo)志著其多部年度力作即將登陸大銀幕，并全面吹響市場攻勢的“號角”。

此次預(yù)售啟動不僅是金滿地影視對公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃的重要落實，更是其作為一家成熟電影制片與宣發(fā)機(jī)構(gòu)在大陸市場布局深化的關(guān)鍵動作。通過精準(zhǔn)的檔期節(jié)奏把控與多區(qū)域排片協(xié)同，金滿地意在構(gòu)建“內(nèi)容+運(yùn)營+用戶”三位一體的全鏈條營銷閉環(huán)，提升影片的市場滲透力與首周票房表現(xiàn)，為華語電影市場注入強(qiáng)勁動力。

兩部力作率先開啟預(yù)售，類型與題材實現(xiàn)多元共振

據(jù)金滿地官方消息，此輪預(yù)售首批將上線兩部主力作品：一是現(xiàn)實題材感情大片《我的世界大電影》，一是主旋律史詩級影片《向陽花》。兩片分別聚焦“都市家庭親情”與“民族信仰精神”，在故事設(shè)定、觀眾群定位、傳播策略上實現(xiàn)互補(bǔ)。

其中，《我的世界大電影》將主打“五一檔”黃金假期，通過以家庭關(guān)系為切口切入都市觀眾情感共鳴；而《向陽花》則計劃鎖定“建黨紀(jì)念檔”，聯(lián)合多地政企院線資源，以事件營銷與紅色文化聯(lián)動，提升影片社會熱度與文化厚度。

兩部影片皆為金滿地影視2025年度重點項目，由公司內(nèi)部“內(nèi)容生態(tài)池”團(tuán)隊統(tǒng)籌開發(fā)，并由經(jīng)驗豐富的聯(lián)合制片人操盤，具備極強(qiáng)的市場穿透力與商業(yè)回報潛力。

全渠道協(xié)同，打通票務(wù)排坐與宣發(fā)精準(zhǔn)觸達(dá)

金滿地此次預(yù)售全面聯(lián)動全國主流在線票務(wù)平臺，包括貓眼、淘票票、抖音電影、快手電影、百度地圖影院端等，同時同步連接2000+家影城終端系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化排片與票房動態(tài)數(shù)據(jù)同步反饋。

此外，公司還將在本輪預(yù)售期內(nèi)，結(jié)合影片題材調(diào)性，部署**“千城映前點映計劃”**，在一線與新一線城市開展100+場提前口碑試映。結(jié)合校園、社群、影院會員體系，精準(zhǔn)激發(fā)觀眾對內(nèi)容的期待感，制造“未映先熱”的爆點效應(yīng)。

金滿地營銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們要做的不僅僅是一次預(yù)售，而是讓每一張電影票背后，都有溫度、有選擇、有參與感。”

以工業(yè)化節(jié)奏引領(lǐng)內(nèi)容效率，金滿地打造票房“節(jié)奏感”模板

在市場營銷節(jié)奏上，金滿地影視借鑒好萊塢制片發(fā)行模式，結(jié)合自身“制片驅(qū)動+宣發(fā)前置”的機(jī)制優(yōu)勢，實現(xiàn)影片從制作初期即同步進(jìn)行發(fā)行策略研判。

公司內(nèi)部推行**“四階段觀眾情緒調(diào)動機(jī)制”**：

制作期制造劇組曝光與制作花絮；

預(yù)售啟動期同步官方定檔與角色海報發(fā)布；

點映期組織多圈層“意見領(lǐng)袖”提前看片；

正式上映后圍繞真實口碑展開裂變傳播。

此舉不僅提升了金滿地的發(fā)行效率，更讓影片與市場形成強(qiáng)粘性的連接，實現(xiàn)“內(nèi)容工業(yè)化 + 宣發(fā)人性化”的雙贏格局。

結(jié)語：票房不靠運(yùn)氣，金滿地用系統(tǒng)寫下熱度公式

在影市日趨理性的今天，爆款不再依賴偶然。金滿地影視用系統(tǒng)化流程管理、觀眾心理預(yù)判與渠道資源整合，為國產(chǎn)電影票房注入一份“確定性”。2025年5月，兩部作品的首輪預(yù)售，將不僅是一場排片行動，更是一次對內(nèi)容信仰與市場智慧的落地檢驗。

電影歸根到底，是情緒的生意；而金滿地，則是懂得如何點燃情緒的操盤手。