老南經常和朋友說,股票你可以不炒,但不能不看。
尤其是看到一些股票,超出你預期的大漲,且其業績也同步大漲,那一定說明這個行業,發生了一些趨勢性的變化。
關注并了解這些變化,往往會有一些職業上、投資上的機會。
01
先從泡泡瑪特聊起,(特別提醒,非個股投資建議)。20年上市,22年一度跌到9元,然后一波漲到198。
如果看凈利潤,會發現的確22年腰斬,但23年又創了新高,24年直接飚了。
我自己也是觀察到,22年疫情期間,泡泡瑪特在南京都關店了,加上當時也有媒體批判盲盒這種商業模式,也一度以為game over了。
直到23年底,24年初,開始發現不對了,在海外市場出圈了,國內增長也開始修復。
朋友圈里也不時看到曬這個的,一開始我還不知道這是啥,后來發現不得了,原來這么火。
結合這兩年國內“谷子”火了起來,其實可以看出,背后是年輕一代消費習慣的變化。
02
還有個有意思的事,老南和石榴叔,是20多年前玩攝影時候認識的。如今一起工作,不忙的時候還會出去拍拍照,最近也發現了不少有意思的變化。
一是年輕人很舍得花錢找人跟拍。
如我就住中山陵附近,差不多去年開始,中山陵里大量的現場跟拍,帶個單反,帶個pad或筆記本現場修圖,一人收個兩三百。這生意居然做得非常火,小紅薯上有人號稱4天賺1w。
要知道,不少年輕人都來南京特種兵式旅游,吃住都非常省,但拍照相當舍得花錢。
二是富士的爆火。
從我們專業玩了幾十年攝影的角度看,會認為這個是智商稅,靠的就是機內濾鏡。
但市場就是這么無情的打臉,這相機甚至炒到1萬多,溢價20%是常規操作,關鍵是,還買不到。
一開始我也看不懂,后來也理解了,說白了,人家富士太了解這批年輕人了,針對性的設計出一系列超能打的爆品。
還有拍得立,簡直成了富士賺錢的印鈔機。
若以“性價比”或“性能參數”衡量,這相機相對同等價格的產品,是溢價嚴重的。
但從消費需求角度,復古的設計,加上較小的身材,同時“膠片濾鏡”更適合當下年輕人自拍和小清新的審美風格,更別說其社交屬性。
所以從“用戶體驗”和“情感價值”衡量,我們真要向富士學習。尼康就學的很快,發布了個復古系列微單,也賣的不錯。
此外,尼康搞了云創,松下搞了LUT,功能上模仿富士的膠片濾鏡。
03
而且我最近這兩年,也發現小日本相機廠商,對市場變化敏感度特別高。
如老南過去兩三年,開始迷上拍鳥,去年收了個二手的Z180-600,到今年發現居然這鏡頭二手還漲了點。
原因是加入這個領域的越來越多了,既有很多退休的有錢老年人,也有很多中青年加入這個群體。
我現在去拍鳥,發現中青年占比越來越高,前陣子李現在北京公園拍鳥,估計這個圈子要火上澆油了。
所以你看,今年這才到4月,日本相機廠商,已經出了3款超長焦:索尼的 400-800mmF6.3-8.0,適馬的300-600mm F4 ,奧之心的100-400mm F5.0-6.3(等效200-800)。
屬于發現消費趨勢,立刻猛干,搶占市場。
拉動消費不僅僅是靠政策刺激,也是靠優質產品的帶動。
有時候不是卷價格,更是卷誰懂消費者。
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