“我們公司24名技術(shù)工人都要離職了！”電話里，金嶺新能源科技企業(yè)負(fù)責(zé)人聲音顫抖，“我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是高精度產(chǎn)品，沒有這些技術(shù)骨干很難繼續(xù)生產(chǎn)，我們公司該怎么辦呀！”

原來，這家手握核心技術(shù)的“潛力股”企業(yè)，因前期研發(fā)投入大、回款周期長導(dǎo)致資金鏈吃緊，24名職工的工資被停發(fā)。多次協(xié)商無果后，職工們選擇了暫停工作，直到給出滿意解決方案。

“既要護(hù)住職工的‘錢袋子’，也要保住企業(yè)的‘命根子’。”聽完企業(yè)負(fù)責(zé)人打來的電話后，無錫市惠山區(qū)監(jiān)察大隊根據(jù)惠山區(qū)勞動人事爭議“調(diào)裁審一體化”機(jī)制，第一時間聯(lián)合區(qū)法院、區(qū)仲裁委提前介入，了解糾紛起因，研判化解方案。

“群體性欠薪糾紛涉及人數(shù)多、金額大，若單純依靠訴訟方式解決，將是一件耗時耗力的事情，效果也不一定好。當(dāng)務(wù)之急是要傾聽雙方的訴求，緩和員工的情緒，盡量保障企業(yè)正常生產(chǎn)，一旦企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)一步惡化，員工追回工資的希望更加渺茫了。”會議室里，惠山法院勞動爭議審判庭法官分析道。

“先組織調(diào)解試試！”幾天后，職工代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人一起出現(xiàn)在了調(diào)解室里——

“我們在公司這么多年，對公司也是有感情的，之所以走到現(xiàn)在這一步，也實屬無奈。”調(diào)解室里，員工們紛紛向法院等相關(guān)部門工作人員道出苦衷。

“公司正在抓緊籌錢，目前已經(jīng)籌到了一部分，我們愿意立即支付給大家。雖然不能一次性補(bǔ)齊，但是想讓大家看到公司的決心和態(tài)度！”在工作人員的調(diào)解下，公司負(fù)責(zé)人站出來表明立場。

幾番溝通下來，工作人員發(fā)現(xiàn)，其實部分職工的離職意愿并不是很強(qiáng)，只是希望公司給個滿意的說法，還是有較大的調(diào)解余地，于是現(xiàn)場趁熱打鐵話家常、講案例、析利弊。

最終，5名技術(shù)工人在勞動仲裁前與企業(yè)達(dá)成了和解協(xié)議，決定繼續(xù)留在企業(yè)工作。由于其余19名工人對工資計算方式還存在爭議，案件進(jìn)入勞動仲裁程序。

仲裁階段，在法院指導(dǎo)下，仲裁委工作人員積極組織雙方交換證據(jù)、查明案件事實，聚焦工作計算方式爭議點，積極制定方案，最終成功確定了分期付款的總體調(diào)解思路。依托該調(diào)解思路，9名員工在仲裁階段與企業(yè)達(dá)成了調(diào)解協(xié)議。

技術(shù)骨干的陸續(xù)回歸，為企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營注入了一針“強(qiáng)心劑”，企業(yè)發(fā)展慢慢步入了正軌，這也讓剩余10名技術(shù)工人看到了更清晰的希望。

△訴訟階段，法官與雙方當(dāng)事人代表進(jìn)一步商定具體調(diào)解方案

“本案10名技術(shù)工人訴到法院后，我們依托前期工作中總結(jié)的經(jīng)驗，聚焦工人們的不同訴求，‘對癥下藥’，最終這10名工人也得到了一個滿意的解決方案，順利與企業(yè)簽訂了調(diào)解協(xié)議。”勞爭庭法官說道。

至此，這起涉及24名職工的欠薪糾紛經(jīng)過三個階段的調(diào)解，終于得到了圓滿化解，案涉企業(yè)也成功恢復(fù)了正常生產(chǎn)經(jīng)營。

“感謝法院與相關(guān)部門第一時間幫我們化解了糾紛，留住了這些寶貴的技術(shù)人員，今后我們一定更加用心經(jīng)營、規(guī)范用工，減少勞資矛盾的發(fā)生！”企業(yè)負(fù)責(zé)人不斷向法院表達(dá)著感謝。

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。近年來，惠山法院堅持保護(hù)勞動者合法權(quán)益和用人單位合法權(quán)益的“雙保護(hù)”理念，聯(lián)合惠山區(qū)人社局、惠山總工會等部門，積極探索勞動人事爭議“調(diào)裁審一體化”機(jī)制，不斷提高勞動人事爭議矛盾糾紛處置效率和調(diào)解成功率，高效化解涉科技型企業(yè)勞動爭議糾紛，為優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境提供有力司法保障。

*文中所用均為化名

來源：惠山法院

編輯：趙偉

審核：李思紅

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