來源|贏商網（ID：winshang）

作者|羅嘉欣

圖片來源|華潤海棠灣

中國1.8萬公里海岸線上，唯有一段被冠以"國家海岸"的殊榮——三亞海棠灣，這片承載海南自貿港“國際旅游消費中心”野心的黃金海岸線，正迎來商業里程碑時刻。

近期，隨著三亞萬象城商業動工，標志著這座由"建筑界鬼才"Thomas Heatherwick領銜國際設計天團聯手打造的"海島生態盒子"正式進入建設周期。一場改寫中國濱海商業范式的超級實驗，就此啟幕。

作為Heatherwick Studio繼紐約哈德遜廣場the Vessel、上海復星藝術中心之后又一現象級作品，三亞萬象城可謂自帶光環。此前，其操刀的西安萬象城“生命之樹”刷新了中國商業設計認知。珠玉在前，再次合作足見華潤置地對該項目的“超級重視”。

圖源：視覺中國

事實上，三亞萬象城是華潤置地“國家海岸”戰略的核心拼圖之一。其所在的華潤海棠灣項目，為這座萬象城配置了“超級基底”——超級投資（近萬畝開發）、超級生態（5500畝山河湖海生態）、超級模式（探索片區統籌開發3.0）。華潤置地將數十年城市運營經驗濃縮于此，旨在打造一個集“生態修復+商業共生+產城融合”三位一體的世界級項目，同樣戰略意義非凡。

圖：華潤海棠灣片統示意圖

當“國家海岸”遇上“華潤置地”，這座萬象城能否成為海南自貿港的“黃金錨點”？華潤置地以商業為支點，又將如何撬動近萬畝生態產城的野心？

商業概念釋放

三亞萬象城的“生態式創新”

要理解三亞萬象城的戰略價值，需先解碼海南商業的底層邏輯。

據數據顯示，2024年海南離島免稅銷售額達309.4億元，其中三亞以60%的貢獻值穩居核心引擎，但這座國際旅游城市正面臨"免稅單極繁榮"的隱憂：年接待超2500萬人次過夜游客量背后，含免稅已開業商業僅160萬㎡（存量全國排名84，來源：贏商大數據）的供給缺口，導致消費場景高度依賴"快閃式購物"，缺乏深度體驗的消費黏性。

圖源：視覺中國

當自貿港"零關稅"政策加速吸引LVMH、開云等國際品牌集團布局時，三亞卻陷入載體與需求的結構性矛盾：一，現有高端業態集中于免稅城，缺乏與在地文化、生態資源聯動的沉浸式消費場景；二，現有商業空間難以承載國際品牌對于“高標準”場景敘事與品牌展示的嚴苛要求。政策紅利與商業發展能級的錯配，正制約著這個熱帶天堂的消費升級勢能。

在此背景下，三亞萬象城自規劃伊始，便肩負著助力三亞打造國際旅游消費中心城市這一重大使命。它占據“國家海岸”海棠灣的幾何中心，坐擁得天獨厚、不可復制的稀缺生態景觀資源，華潤置地將在此進行一場關于“自然與商業共生”的創新性實驗。

//無界生態設計：全國首個「海島生態盒子」

整個華潤海棠灣以“山河湖海生態”的設計基底，15公里海棠河鏈接約80余萬方萬象商業群落，成為串聯商業體的“生態動脈”。因此，可以說三亞萬象城并非傳統意義上的購物中心，將是一座融合“商業+生態+文旅”的全新作品。

在建筑設計領域以大膽創新與獨特創意著稱的Thomas Heatherwick，擔綱三亞萬象城的設計工作。他們摒棄了傳統“盒子商業”模式那種相對封閉、單一的空間形態，深度融合海島生態與藝術文化元素，精心打造出一個24H+漫度假場景。在這里，建筑不再是冰冷的容器，而是與自然、文化相互交融的藝術品。

圖： 華潤海棠灣片統示意圖

設計師在分享中提到，“把自然放在項目的核心，目光穿過城市直達自然”“這個項目值得擁有世間一切的美好?！?/strong>這將是全球首個「海島生態盒子」概念的商業體。

在三亞萬象城動工之前，華潤置地先在海棠灣做了一場歷時三年的“生態修復手術”：如沿河生態修復、以海南黎錦文化為靈感，打造船塢樂園等河濱親水景觀；引入中科院植物所復育1872種熱帶植物等。如今海棠河一二期公園已開放，三期環湖片區積極推進中，未來還將清淤疏浚15公里海棠河，讓百年河道恢復自然呼吸節律，呈現商業與濕地、候鳥共生。

圖：海棠河生態公園現狀實拍

贏商網注意到，商業與生態融合成為近年來主流趨勢，典型案例如新加坡星耀樟宜以室內瀑布和森林谷打造“機場中的自然”，日本難波公園以峽谷式階梯花園激活垂直商業，年吸引超千萬客流。

圖源：視覺中國

三亞萬象城則更進一步，相較人造景觀，該項目通過濕地、河流、熱帶植被等動態原生態，構建「自然與商業共生體」。

//定位世界級購物度假目的地

在“自然范式”之上，未來的三亞萬象城還將革新傳統商業模式，深度融合海島生態與藝術文化，打造24小時+沉浸式“奢潮海灣”場景，實現日間時尚潮流匯聚、夜間藝術浪漫縈繞的獨特體驗。

項目總商業體量超過80萬㎡，其中萬象城購物中心面積將超30萬方，擬引進國際潮奢零售旗艦、環球美食、高端酒店、文化與藝術中心、世界級娛樂IP等，未來三亞萬象城還規劃打通免稅與有稅消費閉環，為消費者提供更加便捷、多樣化的購物選擇。

在項目規劃尚未完全公開的現階段，萬象商業的頭部玩家基因已為三亞萬象城注入確定性籌碼：150+國際品牌的戰略合作綁定（奢侈品牌門店總數國內第一）、觸達超13000個品牌資源庫的招商積淀，以及86個項目零售額排名當地前三的運營實績（2024年華潤萬象生活財報），共同構筑起其強大商業兌付力的黃金三角。

圖：深圳灣萬象城街角

這些，將為這座萬象城的最終兌現提供有力背書。

從深圳到三亞

華潤置地的“造城方法論”

目光聚焦海棠灣，商業并非孤立的個體，華潤置地的“大片區統籌開發”，將為三亞萬象城奠定商業可持續發展的基石。項目所處的華潤海棠灣，是華潤置地“大片區統籌開發3.0”首作。

• 1.0時代（深圳大沖）：以萬象天地為商業引擎，帶動8萬人口城中村蛻變為千億產值科技金融城，驗證“商業驅動產城蝶變”的可行性；

• 2.0時代（深圳灣）：在南山后海 十年打磨“春繭”體育中心、人才公園、深圳灣萬象城、總部大廈等，吸引500強總部集聚，形成“生態修復+產業驅動+長效運營”的超級地標范本。

圖源：視覺中國 深圳南山后海

從深圳到三亞，這一次，華潤置地要破解的是“生態敏感區如何誕生世界級產城？”的命題。以約5500畝山河湖海資源為自然基底，構建“國家海岸”的萬畝產城共生范本。

//國際設計天團加持，復刻“王牌經驗”

從目前披露的信息 來看，三亞海棠灣項目將集結華潤置地的“王牌朋友圈”——AECOM、EDSA、LOLA及Heatherwick Studio等國際知名公司，負責頂層規劃、生態修復、景觀設計和商業建筑，將過往經驗在此進行復制。

• AECOM（頂層規劃）：曾主導深圳灣超級總部基地生態商務規劃，此次為海棠灣提出“永續發展”理念，規劃15公里海棠河岸線串聯“一湖六聚落十一園”，構建韌性生態系統。

• Heatherwick Studio（商業設計）：繼西安萬象城“生命之樹”后，為三亞項目打造“海島生態盒子”，融合海島生態與藝術文化，打造24小時+漫度假場景；

• EDSA & LOLA（生態景觀）：憑借深圳大沙河生態長廊修復（77萬㎡濱水空間）、光明虹橋公園（GUCCI取景地）等代表作，為海棠灣設計森林步道、修復熱帶雨林，構建“海綿城市”系統，實現自然與城市共生。

圖：華潤海棠灣“一湖雙環六聚落”規劃示意

這些華潤置地的老朋友，共同為海棠灣描繪了一個“期待值拉滿”的大片區發展藍圖。

//生態底盤：以“三位一體”重塑國家海岸生態范式

作為華潤置地“片區統籌3.0”的核心實踐，海棠灣項目以生態修復為優先，在AECOM主導下，以15公里海棠河為生態主軸，串聯濕地、農田、雨林等海南特色生境，打造全國首個“國家重點公園+國家濕地公園+國家農業公園”三位一體的5A級景區。

• 自然修復：清淤海棠河超100萬立方米，補植沉水植物30余種，復育2000+種本土植物（含紅樹林等瀕危物種），為50+種鳥類、30+種水生動物重建棲息地，形成全域生態博物館。

• 農旅共生：保留農田肌理，種植水稻、熱帶花卉，結合農田花帶打造露天劇場，舉辦非遺文化展演，推動生態價值向文旅轉化。

• 韌性設計：EDSA與LOLA通過“海綿城市”技術，構建灘涂、草灌等七大生態板塊，抵御臺風洪澇，實現“城市與自然共生”。

圖：海棠河生態公園現狀實拍

這一生態實踐，不僅讓華潤海棠灣成為海南自貿港的“綠色會客廳”，更被AECOM譽為“中國首個生長型城市實驗”——未來，游客可在濕地公園觀鳥、在森林步道徒步、在農田劇場參與文化慶典，而這一切都環繞在萬象城周圍。

//產業底盤：構筑“全球候鳥人才棲息地”

若說生態是華潤海棠灣的底色，“產城共生”則是其躍升國際都會的核心引擎。華潤置地以萬象城為起點，規劃六大主題聚落，將商業、產業、文旅、居住無縫融合，打造一座“城中之城”的微縮世界。

• 智創產業聚落：毗鄰國際交流中心，引入跨國企業總部、配套人才公園等，吸引全球精英“棲息”。

• 萬象潮奢聚落：80余萬方商業體內，打造國際高端消費目的地，讓商業與自然共舞。

• 親子成長聚落：Hello Kitty主題度假村、國際學校等文體/教育設施，讓孩子在自然人文中自由探索。

• 藝術奢享聚落：集結世界各地藝術家向三亞聚集，不間斷的策劃高能級文化藝術賽演盛事，迸發先鋒藝術活力。

• 熱帶湖畔聚落：以華潤悅府等高端住宅為核心，打造集高端居住、休閑娛樂、生態景觀于一體的濱河高端居住區。

• 自然博物聚落：以自然和博物相關主題，為居民和游客提供親近自然、了解自然博物知識的場所。