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撰文丨學(xué)研

誰是家用空調(diào)行業(yè)第一？行業(yè)知名調(diào)研機構(gòu)給出了兩個答案。

4月27日晚間，國內(nèi)家電行業(yè)兩大巨頭美的集團(SZ:000333)和格力電器(SZ:000651)先后發(fā)布了2024年度財報，上演了一出耐人尋味的“數(shù)據(jù)羅生門”。

美的集團引用的數(shù)據(jù)顯示，2024年，其家用空調(diào)的線下市場份額為35.9%，排名第一；家用空調(diào)的線上市場份額為33.2%，排名也是第一。

（美的集團2024年年報）

格力電器也在財報中表示，2024年，格力品牌家用空調(diào)線上零售額份額為25.40%，位居行業(yè)第一。

（格力電器2024年年報）

問題來了，兩家企業(yè)均引用奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，卻得出了截然不同的“行業(yè)第一”結(jié)論。究竟是哪一方數(shù)據(jù)填錯，還是統(tǒng)計機構(gòu)搞了份“按需匹配”的智能報告？

隨著事件影響擴大，總要有人站出來“背鍋”。

奧維云網(wǎng)解釋稱，兩家公司財報中的數(shù)據(jù)均是真實且來源于其監(jiān)測數(shù)據(jù)，造成目前的結(jié)果主要是引用數(shù)據(jù)維度存在差異。美的集團旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、華凌、COLMO 4個擁有空調(diào)品類品牌，財報中的第一是指“美的系”各品牌相加的整體數(shù)據(jù)。而格力電器旗下?lián)碛懈窳Α⒋笏伞⒕Ш?個經(jīng)營空調(diào)品類的品牌，財報中引用的是格力單品牌數(shù)據(jù)。

也就是說，兩家企業(yè)都是第一，只不過定語不同。美的集團子品牌都很給力，整體銷量第一；格力主品牌一枝獨秀，單品牌銷量第一。究竟誰是真的第一，大家見仁見智了。

老實說，類似的“定語”榜單其實很常見。不只是家電行業(yè)，以前汽車行業(yè)流行發(fā)品牌銷量榜單，幾乎每家車企都會選擇對自己有利的維度，比如“xx萬以上的新能源SUV周銷量第一”，短短一句話就包含了4個定語。

又比如手機行業(yè)，最近IDC、Canalys和Counterpoint三家權(quán)威調(diào)研機構(gòu)陸續(xù)發(fā)布了國內(nèi)手機市場報告，一會是“華為重回中國第一”，一會又是“雷軍發(fā)文慶祝小米時隔十年重回第一”，把消費者弄懵了。

三份報告出現(xiàn)了兩種統(tǒng)計口徑：出貨量和銷售額。硬要細究，你還不能說機構(gòu)有問題，畢竟人家給的數(shù)據(jù)是真實的。

有網(wǎng)友調(diào)侃：“只要定語夠多，維度夠刁鉆，誰都能是第一。”

盡管兩大家電巨頭在年報中爭空調(diào)銷冠，但在營業(yè)收入中，均未將空調(diào)品類單列出來。

這是格力首次未單獨列出空調(diào)產(chǎn)品的營收情況，將空調(diào)業(yè)務(wù)和生活電器合并至“消費電器”，令不少投資者擔(dān)憂起格力電器核心業(yè)務(wù)是不是遇冷了。

參考格力電器2023年年報，空調(diào)業(yè)務(wù)貢獻了74.14%的營業(yè)收入。空調(diào)業(yè)務(wù)對格力電器的重要性不言而喻，這個“行業(yè)第一”是必須要爭的。

相比之下，美的集團各產(chǎn)品線貢獻較為均衡，沒有那么依賴空調(diào)業(yè)務(wù)。包含空調(diào)業(yè)務(wù)在內(nèi)的智能家居業(yè)務(wù)貢獻營收占比66.2%，新能源、智能建筑、機器人等商業(yè)及工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)貢獻營收占比25.67%。

但空調(diào)業(yè)務(wù)對美的集團同樣重要，別看美的集團營收突破4000億元，是格力電器營收的兩倍多。其實2024年美的集團凈利潤（385億元）沒比格力電器（321億元）多多少，多業(yè)務(wù)線并行也給美的集團帶來了利潤壓力

當(dāng)前國內(nèi)家用空調(diào)市場面臨著龍頭份額下滑，新興品牌搶占市場的局面。暫時來看，美的集團、格力電器兩巨頭行業(yè)位置還是相當(dāng)牢固，市場份額也相對集中。2024年全年數(shù)據(jù)爭議太多，意見相對統(tǒng)一的2024上半年數(shù)據(jù)顯示，兩個品牌在線上和線下市場合計銷額市占率分別為48.2%和63.98%。

盡管入行時間不長，但小米勢頭迅猛，線上銷額市占率為11.44%，但唯一能對行業(yè)龍頭造成威脅的，也只有線上市場，線下市場仍屬于“Others”的范疇。小米或許能憑借手機、汽車、智能家居組成的全生態(tài)優(yōu)勢在線上市場進一步擠壓其他品牌，但短時間內(nèi)很難撼動傳統(tǒng)家電品牌多年經(jīng)營樹立起來的行業(yè)形象，這點在線下市場尤為明顯。

回到這次的“行業(yè)第一”事件，其實美的集團跟格力電器一直都在暗暗較勁。2007年，美的打出一個廣告，宣傳銅鋁管是“黑心管”，引發(fā)了格力電器的信任危機。格力電器又是證明又是訴訟，費了老大勁才證實了銅鋁管不是“黑心管”，可是被傷害的品牌形象花了很多年才逐步挽回。

雙方之間的糾紛不斷，互噴商品質(zhì)量和科技水平，起訴廣告里銷量、市占比數(shù)據(jù)不正確。2010年格力電器起訴美的集團到處發(fā)放罵格力的傳單。相比之下，這次的財報風(fēng)波簡直是小兒科。

可小動作沒法從根本上影響消費者，就像最近的外賣大戰(zhàn)一樣，誰關(guān)心美團、京東、餓了么哪家做外賣，大伙只在意在哪個平臺能吃到更便宜、更健康的外賣。

空調(diào)行業(yè)也一樣，哪個品牌的產(chǎn)品更節(jié)能、更環(huán)保、性價比更高，消費者就用錢包支持哪個品牌，說再多，不如做個好產(chǎn)品來得有效。

（文章來源：花朵財經(jīng)觀察）