國企華發打造的深圳最大人才房，讓業主破防了。

最近官媒報道，在6月的一場暴雨中，深圳前海的華發新城華苑1區南門出入口，突然砸下大片外墻材料。

出事樓棟共33層，9平方米的材料從頂樓天臺脫落，直接掉到了小區出入口，散落達一百多平方米面積，所幸無人傷亡。

（圖源官媒）

事發第二天，又有業主發現有棟樓的外立面出現了一條明顯的裂縫，令人震驚。

（圖源官媒）

而此時離24年底第一批業主收樓，才剛過半年！

小區2023年開盤，均價3萬/平，前身是融創冰雪城項目，華發收購后關注度很高，疊加前海黃金區位+世界級top1文旅排面+千億國企品質，讓無數高端人才爭相追捧。

就在三天前，華發新城華苑還發出了最后一批選房通告，僅剩30套房源，9戶搶一套。

根據此前華發配售選房的要求，人才申請分為四隊列，其中第一隊列申請要“國家級領軍人才”、“海外A類高層次人才”或“正高級職稱的專業技術人才”等。

第四隊列也要深圳戶籍，繳納3年社保，擁有全日制本科以上學歷，或國家職業資格二級的人才。

深圳這些年的口號一直都是“深愛人才、圳等你來”，

各區優質地段也都配建有人才房，對人才的引入是空前重視的，

但這波操作，卻寒了人才的心。

千億華發，屢遭業主維權

事發后，華發股份公開回應：

經現場核查，產生外墻局部脫落的部位為新城華苑一期4棟-1單元屋面的裝飾片墻的面層，該片墻僅為塔樓的建筑裝飾，非結構受力部位。

對于事故原因的調查顯示，前段時間的高溫天氣導致面層砂漿與混凝土基層差異化膨脹，交接界面剪應力超限，進而引發了結構空鼓現象。

但高溫和雨水，在廣東實在是太正常了。

華發股份的地產行業也是廣東起家的，難道幾十年的建筑經驗，還無法規避？

故此，不少業主曝光了項目更多的質量問題：

早在華發新城華苑收樓不久，就有業主在小紅書爆料，電梯漏水成“水簾洞”，地下通道外墻、業主房子的內墻墻壁也漏水。

（圖源小紅書）

更扎心的是，華發一直以高端改善路線著稱，能購買華發項目的業主，大多是對質量有深度追求的優質客戶。

除了深圳，上海、甚至是大本營珠海，也是華發業主維權的重點區域。

上海浦東的華發仁恒·海上溪云，被曝出地下車庫多處開裂，瓷磚“長毛”、屋頂漏水、樓道扶手搖晃，157名業主花費4700萬元購買的升級裝修包實際每套材料成本才不足6萬元，且大量使用甲醛釋放量更高的E1級材料。

（圖源業主）

同在浦東，華發半島華庭被傳“剪力墻里塞磚頭”，項目減配13億元：外立面真石漆鼓包，大門的簡陋設計，公區景觀設計粗糙。

（圖源小紅書）

珠海華發琴澳新城，入住短短兩年，就被曝出墻體發霉，大堂和過道嚴重減配，宣傳冊大理石裝飾，全部變成大白墻，通道最短只有1.1米等情況。

背靠華發集團，作為珠海最大的綜合型國企，華發股份近幾年來走到深圳、上海、南京等地大肆開發項目，相當高調。

2020年，華發股份首破千億銷售額大關，同比增長30.6%，此后逐年排名加速靠前。

2023年，華發股份新增了23宗土地，高度聚焦于上海、杭州、成都三地，占比超75%；

2024年，華發收緊投拓力度，全年在四個城市拿地6宗，上海依然是其中之一。

或許正是如此，深圳在打造前海、文旅冰雪城這樣一個重點人才房項目時，才會讓華發股份操盤。

業績跳水，華發半年出走五名高管

實際上，千億銷售額背后，難掩華發股份的營收和利潤雙雙下滑。

2024年，華發股份實現營收599.9億元，同比下降16.8%；

一年1000多億的銷售額，歸母凈利潤僅僅9.5億元，同比下降48.2%。

日前華發股份發布公告，公司董事、執行副總裁張延辭職，理由是個人原因。

但有媒體爆料，張延涉嫌被帶走調查。

而包括張延在內，今年1月至今，華發股份已有五名高管離職，另有兩位獨立董事離開，人事更迭頻繁。

具體來看，今年1月，張學兵、謝剛二人因個人原因辭任獨立董事、戰略委員會委員等職位；4月，財務總監羅彬、執行副總裁張馳以及常務執行副總裁俞衛國皆以個人原因為由離職；6月4日，董事局主席李光寧因調任珠海科技產業集團負責人，辭去在華發股份的所有職務。

李光寧是華發20年的老人，曾一度被認為是華發股份的代言人。

（圖源網絡）

1998年他加入華發股份，歷任公司董事局秘書、董事、董事局副主席、總裁等職務，2014年起擔任公司董事局主席。

在區域布局上，他力推“立足珠海、面向全國”的戰略，加速了華發在上海、深圳等一線城市的拿地，將業務版圖從珠海、中山等珠三角城市，迅速擴張至北上廣深和成都、杭州、西安、南京等。

新任的董事長郭凌勇也是華發股份的老員工，聚焦珠海城市運營深耕者，珠海很多叫得出名號的市政大工程、城市運營案例，都是郭凌勇打造的。

例如十字門、金灣航空城、高新科技創新海岸等多個現代化城市片區；開發建設運營了橫琴·澳門青年創業谷、橫琴金融產業基地，這都是郭凌勇的得意之作。

（圖源網絡）

除了人事大換防外，為了助力華發集團沖擊“世界500強”，珠海國資委近兩年還給華發來了一波緊急輸血。

去年，珠海九洲控股集團有限公司被整體無償劃轉至華發集團，作為華發集團下屬二級企業管理。

今年4月，格力地產也被無償劃入華發集團。

管理重構，板塊重組，華發站在一個新的分叉口。

華發無疑走向更大的總資產舞臺，但也面臨更沉重的考驗，千億銷售之下，沒有質量和業主的支撐，終究難逃市場的大浪淘沙。

在市場下行期，好房子和市場認可是生命線。

順者可高歌猛進，逆者可登高跌落。