“請把外施工的工作前安全分析出示一下,注意在生產現場施工動火前要進行硫化氫氣體檢測……”日前,中國石油遼河油田曙光采油廠采油作業五區安全監督班人員在73號站生產現場檢查物聯網接地施工情況。該區不斷強化安全生產管理工作,狠抓現場施工安全監管力度,從上到下齊抓共管,強化安全責任履行和落實,杜絕各類事故的發生。
該區成立由機關有安全管理經驗的兩名女同志組成的安全監督班去現場檢查,也是彌補現場監督人員不足,隱患發現不及時的弊端。并建立了“日常監督為主,專項檢查為輔”的安全監管機制,構建機關、片區、采油站上下三級聯動的安全檢查模式。日常站與站之間互查隱患時間長了容易熟視無睹,產生麻痹大意心理,而女同志的心思細膩更容易發現問題及時,提高處理問題效率,也是發揮安全監督班的優勢。
監督人員嚴格落實《承包商安全監督管理辦法》,嚴把承包商資質審查、開工前現場檢查、人員證件核查確定、安全告知交底、危害辨識和風險評估等環節。建立施工作業前準入能力評估標準,嚴格執行高危作業區域區長掛牌制,嚴格落實承包商“記分制”、“黃牌警告、黑名單”管理及清退機制,嚴格遵守高危動態施工過程監管,嚴格查處無證作業假證件和假檢測數據等。對作業區內外部施工現場進行全面監督,按照《承包商作業隊伍施工安全能力評估表》、《承包商作業過程中安全監督檢查表》的內容逐項檢查,目前現場檢查發現各類問題8項,已全部整改完畢,確保現場施工安全。
“安全意識是保證安全行為的前提,通過強化現場安全監管,加強承包商管理,嚴格落實屬地管控,對有可能造成事故的隱患早發現、早處理,促使人的安全行為養成習慣,提升安全防范能力,也為今后的物聯網管理打下堅實的安全基礎,為原油生產保駕護航。”該區兼管安全工作的副主任向進說。
(張鑫)
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