老專家退休被“摁平”，刪除電腦圖紙不辭而別，公司停產(chǎn)日損10萬

原創(chuàng)2023-10-14 14:55·職場火鍋

某國企老同事胡師傅在某一領(lǐng)域?qū)儆凇巴翆＜摇?，因?yàn)闆]有高學(xué)歷，評不上高級職稱，只能窩在崗位上無法進(jìn)步，更無法享受專家待遇。公司里很多所謂專家都是年齡較大的行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任的，不學(xué)無術(shù)，沒有干貨，目的就是讓他們騰出實(shí)權(quán)職位，扣一個專家的帽子，薪酬待遇不變，其樂融融。

像胡師傅這種貨真價實(shí)的“專家”卻無法實(shí)至名歸，享受不到應(yīng)有的待遇。胡師傅是從一線打拼出來的技術(shù)人才，雖然沒有高學(xué)歷，但有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，車間里的異響，他一聽就知道哪里出了問題，手到擒來，甚至不用花錢維修就能解決問題，應(yīng)該屬于公司倍加珍惜的“活寶”。

胡師傅是一位老實(shí)巴交的“土專家”，只懂機(jī)器的語言，不懂人的心思，更不懂阿諛奉承、請客送禮，所以，不受領(lǐng)導(dǎo)待見，干了一輩子的技術(shù)管理工作，直到退休也沒能混上一官半職，更沒評為高級專家，只能拿普通職工的工資。

胡師傅臨退休之前，繼續(xù)任勞任怨、埋頭做事，可是領(lǐng)導(dǎo)為了安排自己的親戚，就讓胡師傅退二線，名義上是關(guān)心老同志，讓老同志早點(diǎn)離崗休養(yǎng)，其實(shí)是為了給他親戚騰出崗位。胡師傅說，別人是躺平，我這是“摁平”，被領(lǐng)導(dǎo)摁倒，不讓你奮斗。

胡師傅被“摁平”之后，領(lǐng)導(dǎo)不再給他安排實(shí)質(zhì)工作，讓他給自己的親戚當(dāng)師傅，手把手教出“絕活”，抓緊把他親戚培養(yǎng)出來，還讓胡師傅跟他親戚簽訂什么“師徒協(xié)議”，考核胡師傅“帶徒弟”的績效，徒弟水平不行，師傅也要承擔(dān)責(zé)任。

胡師傅是那種老實(shí)人，剛開始確實(shí)本著一顆對企業(yè)負(fù)責(zé)的真心，精心培養(yǎng)新人，無奈這位“公子哥”的心思根本不在工作上，還不尊重胡師傅，自認(rèn)為自己是研究生畢業(yè)，科班出身，在基層鍛煉過渡一下，幾年就是高級工程師，瞧不起胡師傅這種土生土長的“土專家”。

公子哥的心思都在巴結(jié)上級領(lǐng)導(dǎo)的身上，拍馬溜須、請客送禮，樣樣精通，就是不愿意在鉆研技術(shù)管理上下功夫。人家徒弟還懂得給師傅泡茶上煙，這位公子哥連師傅都不叫，一口一個老胡，讓老胡心灰意冷，從此開始躺平，公子哥愿意學(xué)，他就愿意教，不愿意學(xué)，他也懶得教。

結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)在年底績效獎金考核上給胡師傅不但沒有獎勵還扣了20%，理由是胡師傅的工作量不飽滿，把胡師傅減少的獎金勻給了徒弟。胡師傅找領(lǐng)導(dǎo)理論：領(lǐng)導(dǎo)把我“摁平”了，不給我安排任務(wù)，到頭來反過來說我工作量不飽滿，真是豈有此理?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)就是偏袒親戚，故意打壓胡師傅，反正你快退休了，也用不著你了，得罪你也沒啥損失。

胡師傅干脆躺平，啥也不管了，你不安排工作，我就喝茶看報，主動邊緣化，恨不能活成“透明人”。一晃就熬到了退休年齡，胡師傅上午辦完退休手續(xù)，本來想把自己電腦里積累的解決現(xiàn)場難題的技術(shù)圖紙傳授給徒弟，結(jié)果徒弟根本不屑一顧。

胡師傅終于明白這些含著金鑰匙出生的人跟自己根本不是一路人，人家是不需要鉆研業(yè)務(wù)、努力奮斗也能混得風(fēng)生水起的。胡師傅下午就收拾干凈辦公室，刪除了電腦里積攢的圖紙，默默退出工作群，不聲不響，不辭而別，誰也沒打擾。單位領(lǐng)導(dǎo)也沒有送行的意思，心思都在奉迎上級上了，誰還在意一位普通老師傅的退休呢。

胡師傅告別單位，很快被一家民企返聘當(dāng)技術(shù)顧問，月薪給到三倍工資。老東家國企的生產(chǎn)車間很快發(fā)生一起現(xiàn)場事故，導(dǎo)致車間停產(chǎn)，讓公司日損超10萬元。領(lǐng)導(dǎo)的親戚沒有任何現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，紙上談兵，因?yàn)樗南怪笓]，導(dǎo)致問題更多，領(lǐng)導(dǎo)急得抓耳撓腮，給就胡師傅打電話讓他來一趟。

胡師傅見到領(lǐng)導(dǎo)，一聽領(lǐng)導(dǎo)描述的問題就知道故掌出在哪里，想起領(lǐng)導(dǎo)對自己的冷漠和虧待，淡淡地說：你說的問題，我不懂，也解決不了，沒那個本事，你讓小林（徒弟）這種高學(xué)歷專家去處理吧。

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道胡師傅在賭氣，立即給胡師傅上“思想課”，讓他感恩單位、感謝領(lǐng)導(dǎo)，把單位當(dāng)家，顧全大局，勇于奉獻(xiàn)，積極解決“家”里的難題。

胡師傅笑了，說，我退休時你們連歡送會都沒開，現(xiàn)在怎么把我當(dāng)家人了？可我退休后就是社會人，而不是你的家人了。你讓我回去解決難題也可以，咱們就按照單位聘請高級專家的市場價給勞務(wù)費(fèi)唄。領(lǐng)導(dǎo)一愣，問胡師傅開價多少錢？胡師傅伸出一根手指說：一小時一萬塊。領(lǐng)導(dǎo)臉色一黑，知道胡師傅在給他上眼藥，愣在了原地。

PS：在體系內(nèi)企事業(yè)單位，有些領(lǐng)導(dǎo)用人在前，不用人在后，人情冷漠，世態(tài)炎涼。尤其是對待一些基層打拼出來的土專家、土人才不太重視，只利用、不重用，反而讓那些不學(xué)無術(shù)、阿諛奉承之輩占據(jù)崗位，真輪到真刀實(shí)槍解決問題的時候，又讓那些有真才實(shí)學(xué)的老實(shí)人沖鋒陷陣，人心都是肉長的，你讓老實(shí)人寒了心，老實(shí)人也不會慣著你們！