跨境電商領域，無論是哪個國家的平臺，只要對中國開放，那么70%的賣家都來自于中國，大賣家80%-90%都來自于中國。

所以這個領域本質上仍然是中國人和中國人自己競爭，加關稅減關稅，只要涵蓋中國人，那么大家面臨的約束條件一樣，約等于沒影響。

關稅戰在中國賣家內部會產生三個影響：

第一，不利于新賣家進入，因為不懂行，所以聽到“加關稅”這種詞匯，就會覺得好像成本發生了變化，沒有了競爭力，心里發怵；

第二，對于一些通過自建站、小包裹之類的，從中國國內一件一件寄出去的商家，會形成結構影響，需要改變玩法。比如 Temu 進一步擴大了海外倉的支持比例；

第三，危中有機，永遠適用。對于心智成熟的中小賣家，尤其是依托平臺（亞馬遜、沃爾瑪）倉儲配送或者海外倉進行倉儲配送的，其實是重大利好。

事實上，中國通過跨境電商出口美國700多億美元，只占對美出口整體的出口16%左右。

相比之下，蘋果一家公司從中國輸往美國的產品貨值，就已經是在700億美元左右。

所以，不要把“跨境電商”簡單等同于“出口美國”。

跨境電商最大的領域，是三大領域：

第一種，是長期布局海外市場的大企業，如海爾、聯想、美的 等等；

第二種，是裝備制造業，主要市場是東南亞、中東等新興市場區域；

第三種，是增長最快的，比如新能源汽車，北美根本不是目標市場，因為早就是100%的關稅壁壘。

對于商品類目來說，主要是美國人的日常生活用品——這種關稅的結果，沃爾瑪等主要銷售商已經表示，將由美國消費者來承擔加稅漲價的后果。

所以，實際上美國的關稅戰，受到負面影響的主要是個體工商戶，也就是“海外倒爺”。

Temu 和 SHEIN 這樣的中國“跨境出海”代表平臺已經宣布，從4月25日起因為關稅而加價。

中國制造和中國品牌的競爭力是極強的，且帶有深刻的不可復制性。

全球供應鏈的剛性需求，中國在這方面的供應鏈配套可以說遠超所有國家，在關稅的重壓之下仍舊有明顯優勢，這是難以復制且無可替代的。

全球化，依然是必然趨勢。

特朗普只是沒有讀過曼昆的《經濟學原理》，但他終究會讀的——哪怕是下臺以后。

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