《哪吒2》在國內市場的成功毋庸置疑，它不僅刷新了中國影史的票房紀錄，更被視為國產動畫的里程碑。

然而，當這部承載著東方神話與視覺奇觀的電影走向海外時，卻遭遇了意想不到的阻力。

盡管在法國上映時獲得了媒體贊譽，比如《觀點周刊》稱贊其“想象力無窮”，權威影評網站Allocine也給出了4.3星的高分，但實際的票房表現卻遠未達到預期。

排片稀少、場次冷清、宣傳不足，種種跡象表明，這部在國內狂攬百億票房的電影，在法國市場并未掀起真正的觀影熱潮。

法國觀眾對《哪吒2》的冷淡反應并非偶然，影片雖然以“逆天改命”的普世主題作為核心，但其中大量的東方神話元素，如“靈珠轉世”“太乙真人”等概念，對西方觀眾而言仍然陌生。

這種文化隔閡使得影片的感染力大打折扣，即便視覺效果再驚艷，也難以讓法國觀眾真正沉浸其中。

相比之下，好萊塢電影在全球化傳播時，往往通過簡化敘事、強化視覺沖擊來降低文化門檻，而《哪吒2》顯然還未找到這種平衡。

此外，影片的海外發(fā)行策略也存在明顯短板。

光線傳媒依賴當地代理商進行推廣，導致宣傳力度不足，甚至出現翻譯生硬、情節(jié)理解困難等問題，進一步削弱了影片的吸引力。

更關鍵的是，《哪吒2》在法國的上映時機和市場競爭環(huán)境也對其不利。

4月下旬正值法國學校的考試季，家庭觀眾的觀影需求大幅下降，而同期上映的《美隊4》《碟中諜8》等好萊塢大片則占據了主流院線的黃金場次。

相比之下，《哪吒2》的排片大多集中在非熱門時段，甚至部分影院每日僅安排兩三場，周末也難見滿座。

這種被動局面與影片在國內的盛況形成鮮明對比，也反映出中國電影在海外發(fā)行時的經驗不足。

反觀日本吉卜力或美國皮克斯的作品，它們往往提前數年布局海外市場，通過影展、衍生品和本地化配音培養(yǎng)觀眾基礎，而《哪吒2》的海外推廣顯然缺乏這種長線規(guī)劃。

當然，《哪吒2》在法國市場的表現并不能全盤否定它的價值。

影片的技術水準已經得到國際認可，甚至被拿來與好萊塢頂級動畫相提并論。

但它的海外困境也揭示了一個更深層的問題：文化輸出不能僅僅依靠單向的“展示”，而需要建立真正的雙向“對話”。

中國電影若想在全球市場站穩(wěn)腳跟，不僅要在內容上兼顧本土特色與國際表達，更需要在發(fā)行策略上更加精細化，比如提前布局海外市場、優(yōu)化本地化翻譯、選擇合適的檔期等。

此外，如何通過衍生品、流媒體等渠道持續(xù)擴大IP影響力，也是未來需要重點探索的方向。

《哪吒2》的海外之旅雖然未能復制國內的票房神話，但它為中國電影的全球化提供了寶貴的經驗。

真正的文化輸出不是一蹴而就的，而是一個長期積累的過程。

只有當中國電影能夠在內容、發(fā)行和受眾培育上形成完整生態(tài)時，才能真正打破文化壁壘，贏得全球觀眾的認可。