2025年5月1日，浙江嘉興街頭炸響驚雷：紅底白字的"胖都來"商場在明星狂歡中高調開業，卻在72小時內遭遇胖東來集團的法律戰車碾壓。這場以"胖"字為引線的商戰，將流量狂歡與法治尊嚴的碰撞推至頂點，更揭開中國零售業"李逵與李鬼"博弈的魔幻現實。

明星站臺、投資造勢的盛況迅速登上熱搜。然而，這場商業狂歡在24小時內演變為一場全民熱議的商標糾紛——其名稱、LOGO配色（紅黃搭配）、拼音首字母（PDL）與零售業標桿企業“胖東來”高度相似。

5月2日，胖東來官方發布聲明稱已完成取證并向市場監管部門投訴，同時通過EMS寄出律師函。

一、事件全景：從開業狂歡到法律攻防的72小時

胖都來的“精準碰瓷”！

名稱設計的巧合性，胖都來宣稱“胖”寓意豐盈富足，“都”取自董事長姓氏，但公眾發現其注冊時間（2025年2月）恰逢胖東來因玉石爭議頻登熱搜之際。

視覺系統的相似性，除名稱外，LOGO采用與胖東來同款紅底白字設計，字體風格如出一轍，開業視頻刻意強調“PDL”縮寫，形成強烈的心理暗示。

營銷手段的爭議性，邀請葉璇、丁勇岱等明星錄制祝福視頻，利用“胖東來分店”的認知偏差制造流量，被網友嘲諷為“用30億投資包裝的山寨行為”。

胖東來的雷霆反擊！

法律行動，48小時內完成抖音、視頻號侵權內容取證，向嘉興市監局提交《企業名稱爭議申請書》，并啟動商標侵權訴訟程序。

通過官方賬號持續更新維權進展，公布歷年商標注冊證明（涵蓋35類零售服務），形成“法治企業”的公眾認知。

戰略對比，與2019年“河底撈”事件中海底撈的沉默不同，胖東來選擇主動出擊，折射出新時代企業對知識產權保護的高度敏感。

二、法律爭議焦點：模仿的邊界與商業倫理的失序

根據《商標法》第57條，關鍵在證明“PDL”已形成穩定消費認知。胖東來提供的民調顯示，73%的受訪者認為兩者存在關聯。

胖東來1997年注冊的35類商標構成在先權利，而胖都來2025年申請的同類商標尚在審查期，存在“惡意搶注”嫌疑。

《反不正當競爭法》第6條中的“市場混淆行為”需證明主觀故意。網友扒出胖都來招商PPT中“對標胖東來運營模式”的描述，成為關鍵證據。

企業名稱登記的監管漏洞

根據《企業名稱登記管理規定》，市場監管部門僅作形式審查，導致“胖都來”得以順利注冊。

盡管法律規定“登記機關發現違規名稱應及時糾正”，但實際執行中往往依賴權利人主動維權，形成“侵權成本低、維權成本高”的困局。

三、輿論場的撕裂：民意的狂歡與理性的缺席

超200萬網友參與#抵制山寨胖東來#話題，將事件上升至“保護民族品牌”的高度，甚至發起“胖都來商品退貨潮”。

部分法律博主提醒“名稱相似≠侵權”，指出胖東來需在法庭證明實際損失，避免輿論干預司法。網友創作“康世傅泡面”“白事可樂”等虛構品牌，戲謔模仿經濟的荒誕性，相關表情包轉發量破千萬。

明星站臺的倫理爭議

葉璇等藝人的祝福視頻引發“恰爛錢”質疑，其抖音賬號掉粉超15萬。這種“流量至上”的營銷模式，暴露出部分公眾人物社會責任感的缺失。

四、商業模式的鏡像對照：服務神話與模仿困境

胖東來的“非可復制性”護城河！

從“10%毛利率”的定價策略到“90天無理由退貨”的售后保障，形成“零售業海底撈”的差異化優勢。9000元平均月薪、3個月喪假等福利制度，將人力成本轉化為服務競爭力，這是胖都來短期內無法復制的軟實力。

主動公開珠寶品類質檢流程（三重審核+國家級復檢），盡管因玉石爭議陷入風波，但開創了零售業數據公開的先河。

胖都來的戰略短視：開業首日通過低價促銷吸引人潮，但次日客流量暴跌60%，證明“碰瓷營銷”難以維系長期客流。網友實測發現其退換貨需經理審批、生鮮區缺貨率達38%，與胖東來的“無理由秒退”形成鮮明對比。企業征信報告顯示，胖都來母公司盈中控股已有3起合同糾紛，名稱爭議加劇了投資者對其經營穩健性的懷疑。

五、零售業的價值重構路徑

借鑒日本《商業字號法》經驗，將“胖東來”等知名品牌納入全國禁止注冊詞庫。如浙江市場監管局的“商標雷達”已能自動識別近似商標申請，需加速全國應用。現行《商標法》最高500萬的賠償上限難以震懾惡意模仿，建議引入“侵權獲利三倍罰則”。

商業倫理的重塑之道！連鎖經營協會可制定《零售業名稱使用規范》，將“主觀攀附性命名”納入失信企業名單。在企業社會責任報告中增加“創新獨立性”指標，倒逼企業遠離模仿捷徑。

公眾教育行動：通過“3·15消費者課堂”普及商標知識，培養“用腳投票”的市場監督力量。

創新驅動的發展哲學

山東“喜家家”超市通過打造“社區老年餐桌”特色服務，在區域市場實現20%年均增長，證明創新比模仿更具生命力。武漢Today便利店運用AI視覺識別系統，將商品補貨效率提升40%，展示出數字轉型的廣闊空間。南京“先鋒書店”將城市記憶植入賣場設計，開創“文化地標型零售”新模式，客單價達行業均值3倍。

當流量紅利消退、消費升級加速，企業究竟是選擇“搭便車”的投機捷徑，還是深耕“價值創造”的艱難正道？

胖東來的強硬維權，不僅是為保護自身商譽，更是為整個行業劃定創新競爭的起跑線。這場看似尋常的名稱之爭，實質是零售業價值重構的啟蒙運動。你可以復制一個名字，但永遠偷不走那份讓顧客“淚流滿面”的服務真誠；你可以蹭到一時的流量，但終將敗給時間對商業本質的殘酷檢驗。

這場商戰終將落幕：唯有在誠信土壤深耕服務，在法治軌道守護創新，才能讓每個品牌都成為照亮商業銀河的恒星，而非轉瞬即逝的流量流星。