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從“廣場(chǎng)協(xié)議2.0”到“中國(guó)不接招”：美國(guó)為何這次踢到鐵板？

歷史總是驚人的相似！

1985年9月22日，紐約廣場(chǎng)飯店，美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)五國(guó)財(cái)長(zhǎng)在銀光閃閃的水晶吊燈下簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》，名義上是“協(xié)調(diào)匯率”，實(shí)則是美國(guó)聯(lián)合其它四大經(jīng)濟(jì)體，逼著日元大幅升值。

那一年，日元兌美元從240一路竄上去到120，等同半價(jià)出售美元，而日本企業(yè)的出口價(jià)格一夜“縮水”50%。

隨之而來的，就是堆積如山卻沒人買單的廠房、房產(chǎn)泡沫，以及隨后長(zhǎng)達(dá)三十年的“失去的十年”“失去的二十年”……乃至“失去的三十年”。

到了2025，美國(guó)又想重演當(dāng)年的“廣場(chǎng)協(xié)議”：這一次，他們不是盯著匯率不放，而是打出“關(guān)稅戰(zhàn)+技術(shù)封鎖+金融制裁”的組合拳，口號(hào)是“搞個(gè)廣場(chǎng)協(xié)議2.0”。

表面上他們喊著“要中國(guó)削減千億美元貿(mào)易順差”“放開金融、電子商務(wù)市場(chǎng)”“禁止市場(chǎng)換技術(shù)”“終結(jié)中國(guó)制造2025”，像極了“21世紀(jì)版不平等條約”。

不過，和38年前盯著日本那樣一個(gè)相對(duì)封閉、單一出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)大國(guó)不同，此刻的中國(guó)，已經(jīng)在全球經(jīng)濟(jì)格局中創(chuàng)造了前所未有的體量和韌性。

當(dāng)美國(guó)祭出245%的對(duì)華關(guān)稅上限時(shí)，以為能讓中國(guó)甩白旗；當(dāng)他們拿出更嚴(yán)厲的“實(shí)體清單”、凍結(jié)海外資產(chǎn)、掐斷SWIFT通道時(shí)，以為一招就能讓中國(guó)技術(shù)企業(yè)陷入“斷臂求生”。

可事實(shí)是：中興危機(jī)，沒有讓中國(guó)放棄5G；華為被圍堵，卻在本土加速芯片產(chǎn)業(yè)“國(guó)產(chǎn)化”；“卡脖子”封鎖，反倒催生了“換道超車”的底氣。

數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)對(duì)美國(guó)出口同比雖下降13.6%，但對(duì)東盟、拉美、非洲的出口卻分別增長(zhǎng)了11.4%、9.8%和7.3%。

日本的劇本在這里徹底演不下去：當(dāng)年只有一個(gè)對(duì)手——美國(guó)；如今，中國(guó)面對(duì)的是一個(gè)互聯(lián)互通、市場(chǎng)多元、供應(yīng)鏈高度靈活的全球體系。

所以中國(guó)根本就不接美國(guó)的招。中國(guó)不接招的底層邏輯，主要是三大結(jié)構(gòu)性變革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的質(zhì)變：從“出口依賴”到“雙循環(huán)”

說老實(shí)話，今天再把中國(guó)比作1985年的日本，那簡(jiǎn)直是一出荒誕劇。

1985年，日本出口占GDP比重高達(dá)16%；到了2024年，中國(guó)出口占比雖也在18.5%，但背后的故事完全不同——內(nèi)需已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)。

2024年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破50萬(wàn)億元，人均GDP跨過1.3萬(wàn)美元大關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓的腰包都鼓了：買得起智能手機(jī)、充得起電動(dòng)汽車、偶爾還能去趟海外旅游。

“雙循環(huán)”策略，便是揚(yáng)長(zhǎng)避短的利器——以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)。

具體到操作，“兩重”“兩新”輪番上陣：重大戰(zhàn)略領(lǐng)域加大投入，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板；釋放新型消費(fèi)潛力，鼓勵(lì)新型投資路徑。

結(jié)果就是，2024年設(shè)備工器具購(gòu)置投資同比增長(zhǎng)15.8%，在新能源、智能制造等前沿領(lǐng)域更加明顯；新能源汽車零售滲透率達(dá)到52.3%，成為全球第一。消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率連年攀升，2024年已連續(xù)第八年超過60%。

換句話說，美國(guó)隨便拉高關(guān)稅，外部需求驟減，也只是把貿(mào)易順差轉(zhuǎn)移到別處——東盟、拉美、非洲都在拉著手，讓中國(guó)的外貿(mào)版圖不斷擴(kuò)張。

而國(guó)內(nèi)這片大盤——鋪就高鐵網(wǎng)絡(luò)、開到三線城市的5G信號(hào)、遍地的鄉(xiāng)村振興電商扶貧——更是給整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系打下了“韌性牌”。

（二）技術(shù)自主的突破：從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”

當(dāng)美國(guó)揮舞“技術(shù)大棒”，想讓中國(guó)科技企業(yè)瑟瑟發(fā)抖，他們沒想到的是，這根大棒恰恰點(diǎn)燃了中國(guó)創(chuàng)新的“超新星”。

比如中芯國(guó)際14nm芯片量產(chǎn)率已達(dá)95%，真正把“國(guó)產(chǎn)7nm”的口號(hào)變成了量產(chǎn)數(shù)字；同時(shí)，華為完全拿下了7nm工藝的國(guó)產(chǎn)化通路，芯片自給率也躍升了15%。

最讓西方吃驚的，是上海光機(jī)所林楠團(tuán)隊(duì)的固體激光驅(qū)動(dòng)LPP-EUV光源，轉(zhuǎn)換效率3.42%，理論極限可沖6%，這繞過了ASML的二氧化碳激光套路，為中國(guó)芯片制造打開了“換道超車”的新大道。

5G/AI/量子專利申請(qǐng)量全球第一；AI大模型算力芯片與算力集群，在國(guó)內(nèi)企業(yè)與研究院中層出不窮；量子計(jì)算方面，中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了寸面糾纏通信和大規(guī)模模擬器雛形。

美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心（CSIS）明白地說：如果中國(guó)固態(tài)EUV方案5年內(nèi)商用，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈格局將被徹底顛覆。

對(duì)于美國(guó)的封鎖，這不只是“止損”，而是直接讓對(duì)手“自砍雙腿”的技術(shù)革新。

（三）國(guó)際戰(zhàn)略的重構(gòu)：從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)布局”

曾幾何時(shí)，中國(guó)面對(duì)外部壓力只能“抱大腿”“求援助”。

如今，中國(guó)靠“一帶一路”、RCEP、金磚+等多元平臺(tái)，構(gòu)建起150多個(gè)國(guó)家的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和投資伙伴關(guān)系。

在拉美，馬菲騰光伏電站由中企承建，滿足了萊索托約16.6%的電力需求；

在非洲，“中國(guó)井”項(xiàng)目為津巴布韋農(nóng)戶送去可靠的灌溉用水，他們不再靠天吃飯；

在東南亞，中老鐵路成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“動(dòng)脈”，帶動(dòng)沿線城市GDP年增4.2%；

同時(shí)，中國(guó)加速人民幣國(guó)際化，與阿根廷簽350億美元貨幣互換，與東盟建人民幣清算中心。

2024年，CIPS——人民幣跨境支付系統(tǒng)——累計(jì)處理金額突破120萬(wàn)億元，市場(chǎng)份額占全球支付的6.5%。

去美元化的腳步，讓美國(guó)要通過IMF或美元清算向他國(guó)施壓，這招屢試屢敗。

這一次美國(guó)踢到了中國(guó)這一塊鐵板了。

美國(guó)踢到鐵板的深層原因：四大戰(zhàn)略誤判

（一）誤判中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性

美國(guó)理直氣壯地認(rèn)為，只要把關(guān)稅提高到“天花板”——245%，中國(guó)就會(huì)重蹈日本覆轍。

但他們沒想到，中國(guó)正通過“一帶一路”和RCEP，把市場(chǎng)中心從單一美歐轉(zhuǎn)向亞非拉。

2024年，對(duì)“一帶一路”國(guó)家出口增速11.3%；對(duì)東盟出口占比提升至16.8%。

在中國(guó)市場(chǎng)上，特斯拉上海工廠供應(yīng)全球40%的Model 3，真要美國(guó)本土重新上線一個(gè)等量的供應(yīng)線，至少要3年。

更重要的是，在美國(guó)對(duì)華大豆出口高度依賴的情況下，中國(guó)立刻轉(zhuǎn)向巴西、阿根廷進(jìn)口，大豆供應(yīng)鏈僅用半年就完成調(diào)轉(zhuǎn)，結(jié)果美國(guó)豆農(nóng)破產(chǎn)率一度飆升至18%。

當(dāng)“東方不亮西方亮”成為真實(shí)寫照，美國(guó)這次終于發(fā)現(xiàn)——他們捶不死這頭“經(jīng)濟(jì)怪獸”。

（二）誤判技術(shù)封鎖效果

美國(guó)認(rèn)為，把中國(guó)科技企業(yè)推上“實(shí)體清單”、斷供關(guān)鍵零部件就能鉗制他們的發(fā)展。

可誰(shuí)也沒料到，此舉不僅沒能讓中國(guó)企業(yè)屈服，反倒激發(fā)出比以往更猛烈的“國(guó)產(chǎn)替代”浪潮。華為鴻蒙系統(tǒng)安裝量突破8億，成了僅次于安卓和iOS之外的第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)。

長(zhǎng)江存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)232層3D NAND閃存量產(chǎn)，速度與國(guó)際一流廠商相當(dāng)；更不用說前面提到的固態(tài)EUV光源。

諷刺的是，ASML的技術(shù)封鎖，成了中國(guó)“逆襲”的催化劑：林楠團(tuán)隊(duì)正是在無(wú)法獲得外部支持的情況下，獨(dú)立攻克了核心技術(shù)。

一時(shí)間，西方科技霸權(quán)看似高筑的銅墻鐵壁，出現(xiàn)了裂痕。

（三）誤判國(guó)際政治生態(tài)

美國(guó)忙著拉攏盟友“圍堵中國(guó)”，可實(shí)際情況卻大不相同。

歐盟國(guó)家語(yǔ)氣越來越強(qiáng)硬，批評(píng)美國(guó)在全球扮演“經(jīng)濟(jì)警察”的角色。

德國(guó)更是拒絕加入所謂對(duì)華芯片聯(lián)盟，自己和中國(guó)簽下了數(shù)百億歐元的清潔能源與制造業(yè)合同；日本公開拒絕美國(guó)提出的多項(xiàng)附加條件，西班牙首相則專程訪華磋商深化合作。

即便是曾短暫跟隨美國(guó)腳步的韓國(guó)、印尼，國(guó)內(nèi)反對(duì)聲音也非常強(qiáng)烈——有民調(diào)顯示，超過60%的韓國(guó)民眾不支持把經(jīng)濟(jì)利益綁在美國(guó)的圈子里。

這種“去陣營(yíng)化”趨勢(shì)，讓美國(guó)多年喊出的“新冷戰(zhàn)”色彩逐漸褪色。

（四）誤判自身治理能力

美國(guó)國(guó)內(nèi)的政治裂痕，才是最致命的軟肋。

兩黨對(duì)華路線分歧嚴(yán)重：民主黨在科技與貿(mào)易高壓下仍想保持競(jìng)爭(zhēng)“可控”，共和黨卻主張全面脫鉤與對(duì)抗。

2024年中期選舉中，涉華政策被雙方當(dāng)作斗爭(zhēng)工具，導(dǎo)致對(duì)華措施前后矛盾橫生，根本沒法打出連貫的“組合拳”。

與此同時(shí)，美國(guó)債務(wù)總額已突破35萬(wàn)億美元，通脹居高不下，中產(chǎn)階層焦慮加劇，制造業(yè)回流的承諾也進(jìn)展緩慢。

長(zhǎng)此以往，要維持對(duì)外極限施壓，本就透支了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“信任資本”。結(jié)果是，連美國(guó)自己都扛不住。

從“廣場(chǎng)協(xié)議2.0”到“中國(guó)不接招”，美國(guó)試圖復(fù)制當(dāng)年對(duì)日本的“協(xié)約陷阱”，卻在面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)更大、結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、創(chuàng)新更迅猛的中國(guó)時(shí)踢到鐵板。

歷史之所以不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)，是因?yàn)閷?duì)手已不再是383年前那位對(duì)手。

中國(guó)的“不接招”，是對(duì)自身經(jīng)濟(jì)韌性、技術(shù)自主和全球治理戰(zhàn)略定力的自信表達(dá)；也是對(duì)單邊主義、霸權(quán)主義的有力回?fù)簟?/p>

當(dāng)美國(guó)還在聚焦“拆掉別人墻頭的磚”，中國(guó)已經(jīng)用“一帶一路”搭起了連通五大洲的橋梁。

當(dāng)西方還在鼓噪“小圈子”與“陣營(yíng)對(duì)抗”，中國(guó)已在南南合作中斡旋出新的發(fā)展伙伴網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)話作者請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛?/strong>Vjilujun