據最新消息：中國零售界兩大標志性人物——胖東來創始人于東來與京東集團創始人劉強東近日宣布達成戰略合作。雙方計劃在供應鏈整合、數字化升級、線下零售創新等領域展開深度協作。

具體內容包括：京東將向胖東來開放物流體系與數智化技術，助力其拓展線上業務；胖東來則通過京東平臺擴大銷售網絡，同時為京東的社區零售布局提供線下運營經驗。這一合作被外界視為“實體零售標桿”與“電商巨頭”的破圈融合。

針對這件事情，孫洪鶴在4月9號就專題在所有核心群里講過，并且在當時就指出“京東劉強東的真正的戰略意圖”，轉眼一個月之后，完全是按孫洪鶴當時的預測演變發生的。

我們先來看看群里的歷史交流截圖。

4月9號，就在VIP群里以“京東外賣的商業模式背后是什么？”為討論重點，然后組織大家討論，當時就指出了“京東的戰略絕不是針對于美團外賣這么簡單，而是要解決大問題”。

4月9號，同時也同步發在了頭條動態上，以下是動態截圖：

4月22號，又一次精準預測！

孫洪鶴認為“劉強東的京東外賣模式是特別值得學習和研究的”，所以重點講解，這正是難得的給鄉村經濟投資者一個實戰的案例。

首先，京東外賣給外賣小哥上“五險一金”，這是“穩就業、安民心”，給所有企業家和網紅賣貨做了個好榜樣，幫助社會解決穩就業大問題。

再次，京東外賣模式是最強模式，“將外賣小哥與中國餐飲業結合在一起，然后直接對接鄉村電商，因為食品安全問題必須要由鄉村經濟解決”，外賣小哥相當于京東的戰略合伙人。

再次，京東商城是國內最大的新零售電商平臺，直接為鄉村電商開辟新渠道，直接對接鄉村經濟源頭供應鏈，解決鄉村經濟振興，返鄉入鄉創業等國家大戰略問題。

再次，與胖東來于東來強強聯合只是第一步，下面會與更多的實體產業戰略合作，打造產業鏈基地，京東有完善的物流體系，有商城，有終端，有小哥，有城市化的服務系統比如餐飲，能對接家庭需求等問題。這就是完美的閉環。

最后，京東劉強東的格局會放到更多的對社會有意義的事業當中，具體的更深度的解析可以詳細我們每晚的線上分享。

京東外賣的本質： 一場“以送餐為切口”的中國農業大產鏈閉環

權威數據顯示：全國1024萬家餐飲店，年采購額4.6萬億（60%的訂單流向批發市場）其中，食材流通環節造成的損耗達25%（對比歐美8%）這就是實體餐飲的純利潤流失了17%。

請看，這里面的暗藏了多大的商機？至少幾個BAT都可以誕生的隱形大市場，這就是戰略布局。

整個社會的食品安全問題如何解決？這就是剛需，誰能解決這個剛需誰就是超級大市場的主人，未來可能要由京東來解決。

家庭餐桌反向定制農業將成為可能！

鄉村電商距離城市家庭還存在“盲區”，而京東外賣+小哥+餐飲模式，即刻輕松解決這個難題，而且還能解決社區的閑置寶媽的再就業問題。

預測京東下一步的戰略：

孵化500個“京東標準”種養和殖基地，然后輸出農技+金融+品牌，統籌包銷，解決鄉村產業鏈問題，也解決了食品安全問題。

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作者|孫洪鶴，商業模式專家《風口》著作者，世界大會影響力人物獎，大學生創業導師，鄉村電商專家：傳播鄉村經濟，幫助解決鄉村電商、鄉村傳播、鄉村教育、鄉村資源孵化、鄉村項目，鄉村資本。