汽車(chē)行業(yè)作為資金密集型產(chǎn)業(yè),其高負(fù)債特征常被貼上“高風(fēng)險(xiǎn)”標(biāo)簽。但2024年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,全球主流車(chē)企負(fù)債率普遍超過(guò)60%。
這種高負(fù)債是行業(yè)發(fā)展的共性規(guī)律,還是潛藏著結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)?通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外車(chē)企的負(fù)債規(guī)模與構(gòu)成,或許能揭開(kāi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的生存密碼。
負(fù)債率:全球車(chē)企的共性,而非“中國(guó)特色”
全球主流車(chē)企普遍面臨高負(fù)債率,這一現(xiàn)象并非地域性特征,而是汽車(chē)行業(yè)的共性。2024年,福特、通用、大眾等國(guó)際巨頭的負(fù)債率均高于60%,國(guó)內(nèi)主流車(chē)企同樣處于高位。
盡管數(shù)字驚人,但車(chē)企的運(yùn)營(yíng)模式注定了它們必須“肩扛重負(fù)”,包括研發(fā)、建廠以及供應(yīng)鏈管理等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),均需要龐大的資金支持。
從負(fù)債規(guī)模看,大眾、豐田總負(fù)債分別約3.37萬(wàn)億元、2.73萬(wàn)億元,遠(yuǎn)超營(yíng)收。相比之下,國(guó)內(nèi)車(chē)企如吉利、上汽雖然體量較小,但負(fù)債占營(yíng)收比例普遍更低,例如比亞迪的負(fù)債占營(yíng)收比例為75%,遠(yuǎn)低于大眾的134%。
比亞迪的總負(fù)債數(shù)據(jù)也顯示,其負(fù)債規(guī)模遠(yuǎn)低于大眾和豐田。這一差距折射出國(guó)內(nèi)車(chē)企更謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)策略:用更少的負(fù)債撬動(dòng)更大的市場(chǎng)增長(zhǎng)。
值得注意的是,2025年一季度部分國(guó)內(nèi)車(chē)企負(fù)債率已開(kāi)始下降,例如比亞迪經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)32%至910億元,相對(duì)行業(yè)而言較為穩(wěn)定,半年內(nèi)的負(fù)債率降低近7個(gè)百分點(diǎn),這更加顯示出整個(gè)行業(yè)正積極致力于優(yōu)化其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的動(dòng)向。
負(fù)債結(jié)構(gòu):有息負(fù)債才是“隱形炸彈”
負(fù)債的構(gòu)成比負(fù)債率更能反映企業(yè)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債可分為兩類(lèi):無(wú)息負(fù)債(如應(yīng)付賬款、預(yù)收款)和有息負(fù)債(需支付利息的借款)。后者若占比過(guò)高,可能引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。
數(shù)據(jù)顯示,國(guó)際車(chē)企對(duì)有息負(fù)債依賴(lài)度顯著更高,有些高達(dá)50%以上,而國(guó)內(nèi)車(chē)企這一比例普遍低于20%。例如,比亞迪有息負(fù)債僅占總負(fù)債的5%。
這一差距背后,是國(guó)內(nèi)車(chē)企更依賴(lài)供應(yīng)鏈信用(如延遲支付供應(yīng)商貨款)和預(yù)收車(chē)款等無(wú)息負(fù)債,而非直接融資。
這種模式雖降低利息壓力,但也需平衡與供應(yīng)商的關(guān)系——國(guó)內(nèi)車(chē)企應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)普遍在120-200天,長(zhǎng)于國(guó)際平均水平,可能對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性提出更高要求。
高負(fù)債≠高風(fēng)險(xiǎn),但結(jié)構(gòu)決定安全邊際
汽車(chē)行業(yè)的高負(fù)債本質(zhì)上是其重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期特性的產(chǎn)物。無(wú)論是國(guó)際巨頭還是國(guó)內(nèi)車(chē)企,負(fù)債率超過(guò)60%已成為常態(tài),但風(fēng)險(xiǎn)差異隱藏在負(fù)債結(jié)構(gòu)中。
比亞迪用5%的有息負(fù)債占比證明:負(fù)債不是枷鎖,而是支點(diǎn)。真正的財(cái)務(wù)安全,從來(lái)不在報(bào)表里,而在產(chǎn)業(yè)鏈的掌控中。
編輯丨胡馨月
編審丨劉定文
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