政策送上門，難題現場解。為深入貫徹落實優化營商環境8.0版工作舉措，加快推進區域重大工程、民生工程建設，保障區域建設工程質量安全，進一步提升服務水平和管理效能。

近日，楊浦區建筑業管理事務中心成立了由中心領導班子、各部門業務骨干共同參與的優化營商環境工作專班，圍繞重點行業、重點領域、重大項目開展上門服務。

區建管中心優化營商環境工作專班先后赴楊浦區教育基建中心、科創集團、復旦大學基建處、保利集團等多家重點建設單位，深入一線、走進現場，聚焦問題、靠前服務，全面梳理在建項目和擬建項目推進中存在的堵點和難點，推動項目加快落地實施。

緊扣全流程管理要求，工作專班圍繞建設程序、招投標管理、現場監管、消防驗收、市場行為、勞務用工管理等方面，與各單位面對面交流，在施工現場實地踏勘，詳細了解各單位項目推進過程中存在的政策理解偏差、審批時序不清、環節銜接不暢等具體問題，逐一梳理問題清單，現場提出解決路徑，并明確后續對接人和推進時間表。

區建管中心主任翁建英介紹，針對個別項目在建設程序中的手續辦理、報批等方面存在“卡點”的情況，中心相關科室會逐項提供政策解釋和流程指導，幫助項目單位理順報建思路、壓實前期準備。針對部分單位在近期招投標制度調整后出現的困惑，調研組也結合最新規范要求，提供了操作指引與合規建議，切實提升項目操作的規范性和效率。

在工地管理方面，調研組結合建筑工地標準化建設、安全生產責任制落實等要求，指導項目單位加強對施工單位的全過程管控，落實主體責任，強化日常巡查。針對部分項目面臨的消防驗收備案新文件、新要求不清楚、消防管理技術力量不足等問題，調研組一方面幫助單位理清消防驗收備案管理要點，一方面建立日常溝通工作機制，加強行業培訓指導，共同推動項目如期驗收投用。

通過此次實地調研，建管中心進一步掌握了區域重點建設項目推進情況，及目前遇到的主要問題，為項目參建單位答疑解惑，對近期重點工作開展了比較全面的宣貫指導，同時也從參建單位提出的意見建議中梳理提煉今年工程建設領域改革的工作重點。

政策推送“一鍵達”、問題反饋“馬上辦”，讓政務服務既有速度更有溫度。下一步，區建管中心將持續加強與重點項目單位的常態化聯系機制，堅持問題導向，強化“發現問題—解決問題—閉環管理”的全過程跟蹤服務。結合年度區建設管理安排，中心還將繼續聚焦各類重大工程和重點項目，把服務送到項目最前端，把政策落到實際最深處，全力助力楊浦區重點項目建設提速增效、順利實施。

文字丨王歆瑜

編輯丨文茜婷

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