一、政策重錘：130%關(guān)稅壓頂，美國(guó)“免稅紅利”徹底終結(jié)

當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月2日，美國(guó)正式對(duì)中國(guó)輸美小額包裹（貨值≤800美元）取消關(guān)稅豁免，取而代之的是最高達(dá)145%的進(jìn)口費(fèi)用。根據(jù)特朗普政府簽署的行政令，自5月2日起，所有中國(guó)直發(fā)包裹需按貨值120%或每件100美元的標(biāo)準(zhǔn)繳納關(guān)稅；6月1日后，這一標(biāo)準(zhǔn)將飆升至每件200美元。

這項(xiàng)政策直接擊中了以“極致低價(jià)”橫掃美國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)電商平臺(tái)Temu的命脈——此前，Temu正是憑借“5美元包郵”的“免稅紅利”，在短短兩年內(nèi)登頂美國(guó)AppStore購(gòu)物類榜首，日均發(fā)貨超百萬單。然而，隨著新規(guī)落地，消費(fèi)者購(gòu)買中國(guó)直發(fā)商品的成本激增130%-150%，部分訂單總價(jià)甚至超過商品原價(jià)兩倍。

二、Temu緊急“斷臂”：全托管商品下架超50%，全面轉(zhuǎn)向本土化

面對(duì)關(guān)稅重壓，Temu于5月3日宣布全面停止中國(guó)直發(fā)美國(guó)商品，所有訂單轉(zhuǎn)由美國(guó)本土賣家承接，商品僅從美國(guó)境內(nèi)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。平臺(tái)迅速調(diào)整頁面，中國(guó)直發(fā)的“全托管”商品被標(biāo)記為“缺貨”，僅保留本土倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的“半托管”鏈接。

具體措施包括：

全托管模式崩塌：4月26日起，Temu美國(guó)站全托管商品大規(guī)模下架，部分賣家商品下架比例超50%，至4月30日，幾乎所有全托管店鋪陷入“本店正在休息”的停擺狀態(tài)；

本地化供應(yīng)鏈提速：商品全部由美國(guó)本土倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，強(qiáng)調(diào)“無進(jìn)口費(fèi)用”“無額外運(yùn)費(fèi)”，并通過招募本土賣家構(gòu)建庫(kù)存體系；

物流時(shí)效妥協(xié)：半托管模式將物流周期從2天延長(zhǎng)至14天，以換取成本控制空間。

三、沖擊波：美國(guó)低收入群體“躺槍”，跨境電商行業(yè)大洗牌

1. 美國(guó)消費(fèi)者：低價(jià)商品時(shí)代終結(jié)

Temu的6成用戶為年收入低于5萬美元的低收入家庭，其熱銷的3美元T恤、5美元耳機(jī)等商品因關(guān)稅成本直接翻倍，導(dǎo)致生活成本飆升。美國(guó)消費(fèi)者研究所預(yù)估，新政策每年將造成470億美元損失。

2. 中國(guó)賣家：超半數(shù)被迫退場(chǎng)

依賴全托管模式的中小賣家首當(dāng)其沖。以義烏跨境賣家為例，此前通過“800美元以下免稅”政策每年節(jié)省關(guān)稅超百萬元，如今成本陡增26%-150%，利潤(rùn)空間被徹底擠壓。

3. 行業(yè)格局：本土化與合規(guī)化成生死線

除Temu外，Shein、AliExpress等平臺(tái)同步漲價(jià)或調(diào)整策略：

Shein：商品價(jià)格普漲51%，并在結(jié)賬頁標(biāo)注“含關(guān)稅”；

亞馬遜：低價(jià)平臺(tái)Haul放棄顯示關(guān)稅成本，轉(zhuǎn)向政策妥協(xié)。

四、未來出路：本地化+新興市場(chǎng)，跨境電商開啟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”

1. 美國(guó)本土化攻堅(jiān)戰(zhàn)

Temu正加速招募美國(guó)中小賣家，計(jì)劃通過本土供應(yīng)鏈替代中國(guó)直發(fā)模式。其發(fā)言人透露，過去一年已在美國(guó)建立庫(kù)存中心，并承諾“幫助本土企業(yè)拓展客戶”。

2. 轉(zhuǎn)戰(zhàn)巴西、歐洲等新興市場(chǎng)

面對(duì)美國(guó)政策收緊，Temu在巴西月活用戶已達(dá)3900萬，成為當(dāng)?shù)氐诙箅娚唐脚_(tái)；同時(shí)布局墨西哥、尼日利亞等市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)。

3. 合規(guī)化升級(jí)

從歐洲“歐代”到土耳其“土代”，Temu正強(qiáng)化全球合規(guī)體系，要求賣家完成本地代理備案、商品標(biāo)簽認(rèn)證等，以應(yīng)對(duì)各國(guó)監(jiān)管風(fēng)暴。

結(jié)語：低價(jià)紅利消失，跨境電商進(jìn)入“硬核生存”時(shí)代

Temu的“斷臂求生”折射出全球化貿(mào)易的殘酷現(xiàn)實(shí)——政策風(fēng)險(xiǎn)與成本控制已成跨境企業(yè)的核心命題。當(dāng)“5美元包郵”的神話破滅，行業(yè)必須從“野蠻生長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”：本地化供應(yīng)鏈、合規(guī)化運(yùn)營(yíng)、多元化市場(chǎng)布局，將成為下一階段的關(guān)鍵詞。

正如業(yè)內(nèi)人士所言：“只要消費(fèi)者需求存在，就總有人能找到新路徑。”這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴，或許正是中國(guó)跨境電商從“價(jià)格戰(zhàn)”邁向“價(jià)值戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

（本文綜合自鳳凰網(wǎng)、賣家網(wǎng)、網(wǎng)經(jīng)社等權(quán)威報(bào)道）