TOP30豬企擁有26家國家核心育種場：從制種到育種，大集團逐步完善種群體系【魯抗特約·數說豬業】

2025年4月，溫氏股份控股孫公司廣東溫氏種豬科技有限公司以1.19億元收購福建哈客生態農業有限公司（下稱“福建哈客”）100%股份，大企業紛紛構建種豬體系，育種進入實質階段。

據新豬派調研，TOP30集團豬企中有14家企業擁有國家核心育種場，占比接近50%。

單頭曾祖代母豬年產能620～720頭商品代仔豬

集團豬企積極構建自主種豬體系

我國生豬繁育體系呈現金字塔式五級結構，由核心種群（NGGP）、曾祖代（GGP）、祖代（GP）、父母代（PS）和商品代（C）構成。其中，核心種群是國內種豬進口引種的起點，用于種群內擴繁。據新豬派調研，當前TOP20養殖集團雖普遍自建曾祖代與祖代原種場，以保障體系內能繁母豬供應，但作為遺傳改良核心的核心種豬群建設仍顯不足，主要受制于育種所需的高昂資金投入、專業人才需求及長周期回報特性。

據了解，正常年份全國核心種群存欄量維持在3萬頭左右，每年通過進口引種1.5萬～2萬頭進行補充，這些核心種群在生產3胎（生產周期2.5年～3年）后即降級轉為普通曾祖代。核心種群和曾祖代全程僅進行種群內擴繁而不參與雜交，持續為下游生產環節提供遺傳穩定的種源保障。

在擴繁效率方面，體系內存在明確的倍增規律：一般情況下，單頭曾祖代母豬年產5.4頭祖代母豬，每頭祖代母豬年產7.2頭父母代母豬，父母代母豬年產20～25頭商品代仔豬。通過該分級擴繁機制，每頭曾祖代母豬的年產能達到620～720頭商品代仔豬，充分體現金字塔育種體系的高效繁殖特性。

14家TOP30豬企擁有國家核心育種場

占比接近50%

在競爭白熱化的養豬市場中，種豬的質量和供應的穩定性直接決定企業的市場競爭力。此次溫氏股份收購福建哈客事件，折射出頭部企業構建自主可控的種豬體系的戰略動向，標志育種進入實質階段。

據新豬派調研，TOP30集團豬企中有14家企業擁有國家核心育種場，占比接近50%。

其中，傲農生物和溫氏股份分別以3家并列第一，大北農、德康集團、廣西農墾、武漢金龍等8家企業以2家緊隨其后，牧原股份、唐人神、天康生物和正邦集團也分別擁有1家國家生豬核心育種場。這些企業在顯示種豬育種強大實力和資源優勢的同時，進一步揭示整個行業的集中度。可以預見，企業只有擁有優質的種源、先進的養殖技術和完善的產業鏈布局，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

值得注意的是，雖然TOP30企業在核心育種場中占據重要地位，但仍有大量的中小企業在種豬育種領域發揮著積極作用，為推動我國生豬產業的多元化發展做出了重要貢獻。

14家企業合計擁有國家核心育種場26家

占比超24%

2024年國家生豬核心育種場共計108家：生豬核心育種場（瘦肉型）87家、地方品種13家與公豬站8家（生豬遺傳改良計劃公豬站4家+核心種公豬站4家）。

據新豬派觀察，108家國家生豬核心育種場中，隸屬于TOP30企業的核心育種場有26家，占比超24%，包含瘦肉型生豬核心育種場22家，公豬站4家（改良公豬站2家+核心公豬站2家）。

地域分布來看，22家瘦肉型國家生豬核心育種場主要圍繞生豬養殖大省和種豬育種優勢區域分布，其中生豬出欄大省湖南最多3家，河南、安徽、江西、湖北、廣西、福建、四川2家緊隨其后，山東、甘肅、新疆、貴州、廣東各1家，這種分布模式有助于進一步優化資源配置，提高育種效率。

未來，隨著生豬產業的進一步集中和規模化發展，核心育種場的作用將更加凸顯。大集團將作為育種的中堅力量，加強對種豬資源的保護和利用，推動生豬產業轉型升級和可持續發展。同時，政府也將繼續加大對生豬核心育種場的支持力度，推動整個生豬產業的持續健康發展。

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【版面編輯】徐宇萌

【數據調研】李丹、徐宇萌

【內容采寫】徐宇萌

【數據制圖】徐宇萌

【內容審核】李 丹

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