編 輯:于啟章
來 源:正和島(ID:zhenghedao)
柴懟懟造謠胖東來的爭端還在發酵,值得我們思考的事情也越來越多。
這場由玉石定價引發的爭議,表面是網紅與企業之間的“口水戰”,深層卻是公眾對商業倫理、網絡正義的一次集體審視。
盡管柴懟懟以“揭露行業黑幕”為名掀起輿論風暴,但事實上,很多網友其實并未被片面之詞輕易裹挾。
相反,胖東來以透明數據自證清白、用法律手段捍衛名譽的硬核操作,反而激發了群眾對正義的樸素追求。
人們用理性投票,用良知發聲,在這場“碰瓷式流量”與“良心企業”的博弈中,展現了對企業家精神的堅守和對商業向善的期待。
可以觀察到,有這么幾類網友,不簡單!
一、數據與信任的勝利
在廣大網友中,這樣一條評論很具有代表性:“評價一個人要看他之前做過的事,這句話的含金量還在上升”。
對這句話深有感觸的,大多對胖東來和于東來本人有一定了解。
胖東來是家什么樣的企業?
從1995年提出“用真品,換真心”的經營理念起,這家企業便以極致服務重塑了零售業標準:
無理由退貨的底氣:商品售出三天內無需理由即可退換,甚至主動為顧客上門辦理退換貨;黃金飾品因國際金價波動時,7日內主動補退差價,僅此一項便讓數萬顧客受益。
超越行業的人性化細節:超市入口設置7類定制購物車,包括帶放大鏡的老年車、可坐嬰兒椅的親子車,甚至為寵物打造配有空調和飲用水的寄存籠;生鮮區稱重時主動瀝水去皮,大閘蟹銷售時去除捆繩按凈重計價,僅這一細節每年讓利超千萬元。
透明化經營革命:衛生巾專柜懸掛廠家檢測報告,珠寶柜臺標注20%毛利率,玉石商品附帶完整質檢證書和采購合同,用“數據裸奔”打破行業信息壁壘。
而老板于東來又是個怎樣的人?
對他來說,商業向善從來不是一句空口號,而是一言一行的信條:
家國情懷的擔當:1996年攜2萬元赴京捐建航母,2021年河南暴雨中率200名員工攜物資馳援鄭州,非典、汶川地震、新冠疫情等重大事件中累計捐款近億元。
員工福祉的守護者:推行“三三三利潤分配制”,將30%利潤分給員工,強制40天帶薪年假,設立“委屈獎”補償受責罵員工,甚至明確拒絕加班文化,還曾對違反此規定的管理者罰款。
行業文明的播種者:將經營秘笈無償分享給永輝、步步高等同行,調改后的鄭州永輝門店業績暴漲5倍,用行動證明“商業文明可以復制”。
因此,在中國互聯網上,很多網友對于胖東來這家企業和于東來這個老板都有一種老顧客、老朋友的親切感。
有網友主動說,“胖東來把顧客當親人,這樣的企業不會自毀長城”。
一位許昌市民更是留言:“我在胖東來買了十幾年東西,若真有問題,不用網紅說,我們自己先砸了招牌”。
當然,胖東來也的確沒有讓大家失望。
許昌市監部門抽查胖東來13件和田玉商品,進貨手續、鑒定證書均齊全,毛利率未超20%,直接駁斥了柴懟懟的“暴利論”。
網友評論:“胖東來的數據透明得像塊玻璃,柴懟懟的質疑連個影子都照不出來”。
二、質疑動機,流量生意與商業詆毀
同時,柴懟懟對胖東來的攻擊,本質是一場披著“打假”外衣的流量生意。
這一背后的動機也被一些敏銳的網友察覺到。
作為玉石賽道博主,其近90天內直播帶貨銷售額達50萬-75萬元,場均銷售額5萬-7.5萬元,卻在無權威檢測報告或成本核算證據的情況下,反復以“百倍暴利”“智商稅”等煽動性表述貶低胖東來玉石業務。
這種“罵戰帶貨”模式暴露其真實動機:通過詆毀競爭對手抬高自身商品性價比認知,借流量裂變實現商業變現。
數據顯示,其攻擊胖東來期間單場直播銷售額突破5萬元,有網友尖銳指出“罵得越狠,賺得越狠”的畸形商業邏輯。
哪怕胖東來通過透明化的數據自證了清白,但就像網友提到的,這種“陷害”難免讓人想到《讓子彈飛》中小六子的慘劇,有嘴說不清,只能剖腹證明自己的確只吃了一碗粉。
更令人憤慨的是,柴懟懟將商業糾紛升級為地域攻擊。
在賬號被封禁后,其小號持續發布“討厭河南”等言論,試圖以地域偏見制造輿論對立。
這種撕裂地域情感的越界行為,激起河南網友集體反擊:“抹黑東來哥,就是抹黑河南人的良心”。
在法律層面,柴懟懟的行為已突破商業詆毀與誹謗的邊界。
其不僅指控胖東來玉石“暴利”,更在直播中無證據質疑企業“偷稅漏稅”,此類言論若查無實據,可能觸犯《反不正當競爭法》及《刑法》第221條損害商業信譽罪。
法律界人士指出,即便在訴訟階段,其持續通過小號傳播不實信息的行為,已涉嫌加重侵權情節。胖東來以20%毛利率的官方數據自證清白,并提起500萬元索賠訴訟,正是對“網絡非法外之地”的法治宣言。
而在最新的柴懟懟發布的視頻中,柴懟懟稱輸了訴訟,道個歉,賠個三五千就完事了。
有網友直接反問:道歉有用,要警察干嘛?
更有網友表示:不但要那500萬,還要判刑,殺雞儆猴。
三、對企業家精神的時代呼聲
與此同時,還有一些網友,有更深層次的思考。
隨著胖東來公開玉石采購合同、質檢報告,把數據透明化,網友紛紛開始感慨這種企業家精神的強大和真誠,建議“所有企業學學這種坦蕩”。
甚至,事件發酵后的5月7日,胖東來剛一開門,售賣和田玉的區域就被客人擠滿,大家開始用行動支持胖東來。
這場爭端終將落幕,但它留下的思考遠超事件本身。
當柴懟懟之流試圖用“黑紅也是紅”的畸形邏輯污染網絡空間時,群眾用理性與良知筑起了防線。
正所謂“萬般事業從心頭做起”,企業的生命力也終將回歸本質。
胖東來的堅持啟示我們:在流量與良知的博弈中,唯有以真相對抗虛假,以善意消解戾氣,才能讓商業真正成為傳遞價值的沃土。
而當更多企業家敢于“善良且有力量”,當平臺、法律、公眾形成共治合力,我們終將迎來一個“好人不必悲情,惡人無法橫行”的時代。
排版| 椰子| 米禾輪值主編| 夏昆
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