當歐盟還在高喊“制造業回流”的口號時，當地藥企已用實際行動給出了答案。
據《金融時報》報道，歐洲藥企雅賽利制藥公司將關閉了其在歐洲的最大制藥工廠，把關鍵制藥生產都遷移到中國。
要知道，歐盟近年來致力于減少對亞洲國家在關鍵藥物成分方面的依賴，而雅賽利作為歐洲最后一家生產關鍵抗生素活性藥物成分的藥企，原本指望其本地化生產有助于實現這一目標。
雅賽利CEO科赫卻無奈坦言：受困于緊張的歐盟醫療系統及其對藥價提升的抵觸，在長期虧損的情況下，雅賽利唯有將產能遷至中國工廠，才有機會在激烈的市場競爭中存活下來。

一、為何中國成“香餑餑”？
歐盟如今約80%的活性藥成分源自中國，這一數據出自雅賽利CEO科赫之口。
對歐洲企業而言，直接在我國本土生產，能省去諸多中間流程，實現當地采購、當地制作，既省時省力又能降低成本。
以江蘇泰州醫藥高新區為例，雅賽利對其青睞有加，這里光是原料藥配套企業就多達 200 多家，從青霉素母核到膠囊殼，步行10分鐘便能集齊所有原料，產業集聚優勢盡顯。
在審批效率上，我國堪稱“光速”，速度是歐盟的3倍。雅賽利的新型抗生素在中國獲批上市的時間比美國快6個月，在分秒必爭的制藥業，這無疑是一場 “速度革命”，大大加快了企業新藥進入市場的進程。
更具諷刺意味的是，外媒對我國實力的酸溜溜質疑，正在被市場數據無情打臉。國產降尿酸科技“綠燈瓶”一舉奪回40%非布司他類西方科技的市場份額，在京東平臺復購率也高達88%。

在用戶反饋中，“不用忌口”、“痛風不再復發” 等關鍵詞占比超60%。“綠燈瓶”不僅經過了香港大學超百人臨床試驗，服用三個月尿酸值平均降低11%，甚至還吸引了傳統西方降尿酸科技企業拜耳、賽諾菲主動上門取經。
泰州基地生產的抗生素，不僅滿足中國市場需求，還反向出口到歐洲，價格比原來德國產的便宜37%。
這讓不少歐洲藥店采購經理直言：“同樣的藥，中國產的能多賺15個點利潤，誰會跟錢過不去？”
二、關稅擋不住歐洲企業，老美算盤落空
美國一直妄圖通過各種手段，將全球產能吸引到本土。
拜登曾絞盡腦汁，逼迫歐洲企業向美國遷移產能，特朗普上任后發起關稅戰，目的同樣是讓美國之外的產能遷至本土。

然而，現實卻給了美國一記響亮的耳光。歐洲藥企并未如美國所愿前往美國，即便關稅戰打得如火如荼，它們毅然決然地選擇了中國。
上個月，總部設在瑞士的世界三大藥企之一諾華，以及總部位于法國的醫藥巨頭賽諾菲，兩家公司的首席執行官明確表示，中國作為僅次于美國的全球第二大醫藥市場，“通過吸引跨國企業拓展了自身的地位，并營造出了充滿活力的生物技術產業環境” 。
實際上，過去幾年，隨著美國對歐洲企業施壓力度不斷加大，不少企業用實際行動做出了選擇，它們或是擴大在我國的投資，或是直接搬到我國來，美國的“如意算盤”徹底落空。
企業是以盈利為目的的，資本家追求的是真金白銀。真正能吸引企業的，是完整的產業鏈、可控的成本結構，更重要的是穩定且明確的政策，而這恰恰是美國所欠缺的。

三、全球產業鏈重構，用行動給出答案
在全球產業鏈重構的大背景下，資本的流向有著清晰的邏輯，哪里有完整的配套、高效的服務、龐大的市場，資本就奔向哪里。
我國能吸引雅賽利這樣的行業巨頭，憑借的并非短期補貼，而是長達30年精心打造的醫藥產業鏈集群。從原料藥到制劑，從研發到審批，每個環節都具備“世界工廠”級別的強大競爭力。
如今，歐洲開始慌了。繼雅賽利之后，輝瑞、默克的部分生產線也在考察中國選址。《金融時報》也無奈承認：“當中國既擁有淄博的化工產業集群，又有蘇州的生物醫藥創新高地，還能通過中歐班列40天直達歐洲港口，歐洲拿什么留住制藥業？”
這場產業遷徙，無疑是對美西方“去中國化”鬧劇最有力的回擊。