隨著雄安新區建設進入全面提速階段，
市場正在重新審視這座“千年之城”背后的不動產配置邏輯。

不同于傳統城市，雄安不是房地產推動城市，
而是產業驅動、政策護航、功能定位導向的一體化城市樣本。

這也帶來了一個特殊現象：
住宅不可售，寫字樓不對外，唯一可交易的，反而是少數輕資產型公寓。

其中，電建·新智港公館，正成為當前市場為數不多具備“可購+可用+可退出”三重閉環的資產之一。

一、可售資產極度稀缺，雄安市場形成“結構性短缺”

在雄安：

• 超90%的住宅歸屬配售體系，個人無法購買；

• 商業及辦公屬性資產多為政策用地、政府控盤，不對散戶市場釋放；

• 自由市場流通產品寥寥，尤其在核心區域更是鳳毛麟角。

這意味著：雄安的“可投資資產池”本身就是一個高度受限的封閉市場。

而電建·新智港公館，不僅具備合法產權，還可靈活流通、公開交易，
正構成雄安極少數真正意義上的“市場化不動產”。

二、資產屬性優質：低門檻+用途靈活+兌現路徑清晰

新智港公館的產品特征與城市新周期的投資需求高度契合：

?低總價切入：單套面積小，總價百萬級可配置，無需動用高杠桿；
?多功能使用：可辦公、可出租、可注冊，適配商居一體化趨勢；
?運營空間充足：高素質租賃人群（央企、高校、政務機構）持續導入，租金邏輯清晰；
?退出路徑明確：不限購、不限售，可轉讓，未來流通自由。

在當前市場“重資產難退出、輕資產缺支撐”的格局中，新智港公館屬于罕見“輕而穩”的資產品類。

三、投資邏輯清晰：城市紅利+政策稀缺性雙輪驅動

雄安的發展邏輯不是房地產紅利，而是政策+產業紅利。

未來核心資產升值的基礎，不是短期情緒，而是長期制度兌現。

而政策所限定的“市場供給收緊+資產流通規范”，反而提升了可交易資產的長期稀缺價值。

因此，電建·新智港公館成為：

制度性資產洼地：未來新政策落地后，同類資產難再入市；
配置性窗口資產：當前仍處于價格洼地，具備中長期配置性價比；
戰略級資金錨點：對公、對私客戶均可通過此類資產鎖定雄安參與通道。

四、適合誰買？三類人群建議重點關注：

1. 
   

   有資產輕配置需求的城市投資者：追求安全可控+預期可兌現；

2. 準備以租養資的收租型客戶：未來人流+產業導入將帶動穩定租賃；

3. 尋求制度型紅利參與通道的高凈值客戶：鎖定雄安門票、布局早期確定性資源。

這不是一場投機，而是一次精準資產篩選后的戰略布局。

雄安正在邁向功能完善、人口集聚、產業落地的加速階段，
能合法購買、自由交易、具備回報邏輯的資產越來越少。

電建·新智港公館，是這一輪制度紅利中最清晰、最安全的通道之一。

當別人還在觀望，你已提前入場，掌握主動。

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