今天我們非常榮幸的邀請到了銷售流程落地培訓導師——江猛老師為大家分享《如何制作銷售手冊》創造冠軍經驗萃取，復制銷售人才！

隨著時間的發展，同行競爭壓力越來越大，企業普遍的存在以下問題：

第一、新員工招聘困難？

第二、新員工沒有系統化的培訓工具和指導手冊？

第三、銷售人員成長緩慢，跟不上公司的發展速度和要求？

第四、銷售團隊成員的能力參差不齊，銷售高手的經驗無法復制和傳承，導致青黃不接？

第五、銷售團隊遇到問題找領導解決，導致領導工作量繁瑣，影響領導者的工作績效？

第六、簡單的問題重復問，銷售常見問題沒有提煉出統一的解決方案，導致銷售各自為戰

為什么我們的企業會存在這些問題，那么首先我們要知道一點，就是我們的企業沒有銷售sop，講到銷售sop可能很多人都比較迷茫，銷售sop是什么，其實銷售sop即銷售標準操作流程，它是一種標準化的銷售流程，為銷售團隊提供了一系列詳細、系統化的步驟和指南，用于指導日常業務活動，確保業務的一致性、可重復性和效率，廣泛應用于商業和銷售領域。我們也可以簡稱為“銷售sop標準化操作流程”。

在我們了解了銷售sop后，假如說我們企業有一套《銷售手冊制作輔導》她可以給我們帶來什么好處呢？

1：讓全體員工能快速提升綜合銷售能力。

2：提高新員工的成才率，有助于留下企業優秀人才。

3：快速復制一批銷售高手。

4：提煉銷售高手的經驗，有助于新人的快速復制和成長。

5：方便新員工平時的培訓和演練。

6：有助于大客戶，大訂單的客戶開發

7：有助于銷售團隊的銷售流程的統一規范。

8：提升員工在客戶心目中的印象。

9：有助于提高公司的利潤，提高員工的業績。

10：有助于降低老板和銷售管理者的工作量，可以讓領導騰出更多的時間做更重要的事。

11：規避員工在客戶面前犯一些低級性錯誤。

12：有助于提升企業的銷售管理水平，避免客戶流失和人才流失。

13：提煉沉淀優秀銷售人才的寶貴經驗，做成系統化、標準化的銷售手冊，形成企業財產

14：做成企業的“銷售新華字典”，快速復制一批銷售精英，提升銷售的綜合銷售能力和水平！有助于企業進行選人育人用人留人！

通過以上的分析我們可以看出，銷售sop手冊對我們的企業是至關重要的，江猛老師的團隊結合企業實際需求和痛點，幫助企業落地自己內部的銷售流程手

冊，每一家企業都需要提煉出屬于自己的銷售流程手冊，產出屬于自己企業的銷售sop流程手冊，冠軍經驗萃取，復制銷售人才，這是一套讓企業業績快速增長的解決方案，這是一套讓銷售團隊麻雀變鳳凰的營銷系統，這是一套幫助企業批量生產銷售人才的生產線，世界500強企業已經擁有，所以你的企業如果想做大做強也要盡快的導入！

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