知乎上看到一個(gè)問題，影視圈中黃渤和鄧超是怎么掉隊(duì)的？

我發(fā)現(xiàn)，很多人依舊是打工人思維，慣以演員主演的作品論成敗。

但像黃渤這樣的演員，早就不只是拿片酬的那類人了。他是投資人，是行業(yè)資源的整合者。

比如黃渤，他參演的許多作品，出品方常出現(xiàn)一個(gè)名字：上海瀚納影視，這家公司其實(shí)是黃渤的產(chǎn)業(yè)。更有意思的是，它的股權(quán)結(jié)構(gòu)頗具“設(shè)計(jì)感”。

黃渤通過控股的寧波梅山保稅港區(qū)鉑砳投資有限公司（持股90%），間接持有瀚納影視60%的股份，再加上其個(gè)人直接持有的6%，共計(jì)控制66%的股權(quán)，擁有絕對(duì)控制權(quán)。

瀚納影視出品了《一出好戲》《心花路放》等影片，黃渤既是內(nèi)容創(chuàng)作者，又是資本受益者。他還策劃推出了“HB+U”新導(dǎo)演扶持計(jì)劃。

不熟悉“HB+U”？看過《年會(huì)不能停》吧？

導(dǎo)演董潤(rùn)年正是該計(jì)劃推出的第一位導(dǎo)演，黃渤不僅投資，還主演了他的處女作《被光抓走的人》。賣6.4億的《學(xué)爸》，前不久上映的《怒水西流》，也是該計(jì)劃孵化的項(xiàng)目。

就目前來看，黃渤在扶持新導(dǎo)演方面的影響力，似乎還不及寧浩的“壞猴子72變電影計(jì)劃”。后者已推出了《我不是藥神》的文牧野、《孤注一擲》的申奧等一批爆款導(dǎo)演。

在這里，我要夸獎(jiǎng)一下黃渤，他的投資眼光能兼顧商業(yè)與藝術(shù)投資，這對(duì)影視生態(tài)的健康發(fā)展是有益的。

很多人以為演員就是靠片酬吃飯。其實(shí)在影視圈，單靠片酬的演員更像是“高級(jí)打工人”。而黃渤、鄧超這類人，早已不是簡(jiǎn)單的打工者，他們更是資本玩家。

黃渤的跨界投資同樣值得一提。他是Star VC的核心成員，該明星風(fēng)投由他與任泉、李冰冰、章子怡等人聯(lián)合發(fā)起，投資范圍從AI（商湯科技）到消費(fèi)（韓都衣舍）、金融（融360）、短視頻（秒拍）和教育，幾乎涵蓋所有高潛力賽道。

很多人調(diào)侃黃渤“不務(wù)正業(yè)”，但實(shí)際上，他太懂怎么經(jīng)營(yíng)“正業(yè)”了。

類似的打法，鄧超也在玩。

他與俞白眉共同創(chuàng)辦了北京橙子映像傳媒有限公司，這是他影視投資和內(nèi)容控制的核心平臺(tái)。鄧超本人（約持股52.2%）及其家人（如孫儷）直接或間接持股，擁有較強(qiáng)話語權(quán)。橙子映像出品或參與了他的多部重要作品，包括《惡棍天使》、《分手大師》、《銀河補(bǔ)習(xí)班》、《乘風(fēng)破浪》、《中國(guó)乒乓》。

對(duì)了，鄧超還投資過《戰(zhàn)狼2》。

演員身份，對(duì)黃渤、鄧超來說只是他們身份的一部分。就連在這個(gè)話題下被高贊的王寶強(qiáng)，也早已不是單一的演員。

無論是《八角籠中》還是《棋士》，背后都有樂開花影業(yè)的身影。《八角籠中》的主控方之一——圖木舒克向日葵影視，也是王寶強(qiáng)持股的公司。另一家主控方無錫寶唐影業(yè)，大股東是他姐姐王永芳（持股75%），而剩下25%由他哥哥王健永持有。可以說，這部電影幾乎是家族全力打造。