近日，匯源果汁發(fā)布聲明，嚴(yán)正駁斥“走向末路、又被資本耍了、悲劇”等唱衰言論，強(qiáng)調(diào)這些均為惡意抹黑 ，旨在詆毀民營企業(yè)及民族品牌。事實(shí)上，自2022年重整成功以來，匯源果汁經(jīng)營情況一切正常，并持續(xù)改善，前不久還獲知名第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的“100%果汁全國銷量第一”的市場地位證明。但為何總有人熱衷于唱衰匯源果汁呢？

匯源果汁成立于1992年，創(chuàng)始人朱新禮接手的一家瀕臨倒閉的罐頭廠，其憑借濃縮果汁填補(bǔ)市場空白而迅速崛起。1997年，匯源豪擲7000萬元投放央視廣告，“喝匯源果汁，走健康之路”的廣告語傳遍大江南北，品牌知名度飆升。2000年，匯源果汁占據(jù)全國果汁市場23%的份額，成為行業(yè)翹楚。2007年赴港上市，募資24億港元，成為當(dāng)年港交所最大IPO ，一時(shí)風(fēng)光無限，憑借品質(zhì)、營銷和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，成為當(dāng)之無愧的“國民果汁”。那時(shí)的匯源，是無數(shù)人童年的美好回憶，也是民族品牌的驕傲。

2008年，可口可樂出價(jià)24億美元收購匯源果汁，這一事件成為匯源命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為滿足收購條件，匯源砍掉大量銷售渠道，元?dú)獯髠Ｈ欢罱K收購因反壟斷等原因未能成功，匯源市值瞬間蒸發(fā)50億港元，從此陷入困境。此后，匯源果汁迫切尋求資本化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略決策卻接連失誤，盲目擴(kuò)張致使資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)狀況急劇惡化。

同時(shí)，中國果汁市場競爭日益激烈，農(nóng)夫山泉、可口可樂等巨頭通過多元化產(chǎn)品線和強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢，持續(xù)蠶食市場份額。而匯源果汁產(chǎn)品相對(duì)單一，長期依賴中高濃度果汁飲料，難以抵御多元化品牌的沖擊。盡管2017年推出國內(nèi)首款常溫NFC果汁鮮果原汁，但面對(duì)更新速度極快的果汁市場，優(yōu)勢很快就被削弱。2021年，匯源果汁正式退市，市值僅剩54億港元，負(fù)債卻高達(dá)114億元，陷入了嚴(yán)重的資金危機(jī)。

但在2022年，匯源果汁迎來轉(zhuǎn)機(jī)，重組方案獲得批準(zhǔn)，文盛資產(chǎn)成為唯一重整投資人，擬投入16億元助力匯源清償債務(wù)和重建。此后，匯源積極調(diào)整經(jīng)營策略，一方面鞏固高濃度果汁和NFC果汁的核心優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面，在品牌煥新、渠道拓展和消費(fèi)者連接上持續(xù)發(fā)力。

在品牌煥新方面，匯源加強(qiáng)與年輕消費(fèi)者的溝通，通過社交媒體、直播帶貨等新興渠道，讓品牌形象更加年輕化、時(shí)尚化。在渠道拓展上，除了傳統(tǒng)商超，匯源積極布局電商平臺(tái)、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道，擴(kuò)大市場覆蓋范圍。從2022年重整成功以來，匯源果汁經(jīng)營情況一切正常，并持續(xù)改善，前不久還獲知名第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的“100%果汁全國銷量第一”的市場地位證明。

但即便如此，唱衰匯源的聲音仍不時(shí)出現(xiàn)。部分原因是匯源過去的困境過于深刻，讓人對(duì)其能否真正走出陰霾心存疑慮。也有部分自媒體為了博眼球、賺流量，故意發(fā)布一些聳人聽聞的唱衰言論。然而，事實(shí)勝于雄辯，匯源果汁用實(shí)際行動(dòng)證明著自己的復(fù)蘇和發(fā)展。

雖然總有人唱衰匯源果汁，但匯源并未被這些負(fù)面言論所打倒。它在堅(jiān)守中奮進(jìn)，在困境中重生，努力重拾昔日的榮光。未來，相信匯源果汁將繼續(xù)砥礪前行，為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，續(xù)寫民族品牌的輝煌篇章！